上汽商用车迎“大考”:上汽红岩产品线待加强

上汽红岩在 2017 年打了个翻身仗 , 全行业有目共睹。2017 年上汽红岩全年销售整车 40017 辆 , 市场份额达 3.65%, 增加 1.5 个百分点 , 行业排名第七位 , 上升 1 位 , 增幅为 157.9%, 成为重卡行业里增幅最高的一家企业。而这张成绩单的背后 , 是来自于上汽集团副总裁蓝青松在 2016 年底商务大会上的 " 棍棒敲打 ";更是来自于上汽红岩股权调整后 , 公司管理层得以大展拳脚后取得的优异表现。

在 2016 年股权调整之前 , 上汽红岩在相当长的一段时间 , 产品力方面拥有很大优势。一方面引进意大利依维柯技术的 " 杰狮 " 产品系列 , 拥有在公路用车市场发力的资本;另一方面依靠 " 金刚 " 产品系列在工程车领域积累了多年人气。然而从 2010 年开始 , 上汽红岩的销量走势总是和行业走势以 " 极度贴合 " 的方式保持看齐 , 水涨则船高 , 水降则……

上汽红岩常务副总经理、营销公司总经理施轶才在 2017 年底营销商务大会上作报告时也 " 自嘲 ":" 全行业都预测 2018 年行业下滑 , 难道我们又要随行就市了么 ?"

拥有 " 自嘲 " 的心态说明已经发现了问题 , 随后 , 施轶才宣布 2018 年上汽红岩的销量目标为 6 万辆 , 市场占有率 6%, 行业排名第 6 位。"666" 目标提出 , 充分说明上汽红岩准备不再 " 随行就市 ", 而是选择了 " 逆市向上 "。

但是 , 放出豪言是需要本钱的。坦诚地讲 , 如果上汽红岩在市场低谷期就拥有 2017 年的销量和地位 , 也就拥有了良好的市场和用户基础 , 实现逆市增长的难度会小一些。现如今不亚于二次创业 , 很多事情近似于从头来过。

首先是产品层面 , 目前上汽红岩拥有的 " 杰狮 "、" 杰卡 " 和 " 金刚 " 三条产品线 , 分别面向公路用车 , 港口牵引车和工程自卸领域。这三条线的产品力优势并未完全发挥出来 , 一方面是销售渠道并未能完全掌握产品特质 , 同时在集团客户方面没有多年深耕的基础 , 无法撼动用户的既有选择。而在个人用户方面 , 完全就是销售人员产品推广的问题 , 俗话说 " 没有销售人员卖不出去的产品 ", 如何让客户接受新的选择 , 确实是销售人员需要考量的。

经济日报 - 中国商用汽车网记者通过近几年多次接触上汽红岩各地的销售服务中心、经销商以及用户发现。早在 2011 年时 , 用户对上汽红岩的产品具有很高的认可度 , 对于其低故障率、高燃油经济性赞不绝口 , 这种用户认可记者在 2014 年至 2016 年还可以听到 , 充分说明那几年用户能够接收产品 , 然而近两年这种良好的口碑 , 并未能形成口碑营销 , 如果说仅仅寄希望于朋友圈分享的用户故事 , 那么信息传递率或许还不如一本传阅的杂志。

2018 年上汽红岩将推出中卡产品——杰豹 , 主打卖点是 " 不用踩离合器的中卡 ", 相信这是一台搭载了自动变速器的产品。如何推广产品将是摆在上汽红岩营销团队面前的重大课题 , 杰狮推出时拥有 " 意大利依维柯技术 "" 出自法拉利同门 " 等词语加持 , 然而并未在随后的市场营销中推陈出新的保持热度。杰卡由于面向细分领域 , 宣传推广力度已经不如杰狮 , 也不如分别举办下线和上市仪式的 " 新金刚 "。希望 " 杰豹 " 的上市之路不要再重蹈覆辙 , 热度的保持是一方面 , 但是销售思路的创新 , 推广方式的推陈出新 , 以及持之以恒的创新态度才能令产品导入水到渠成 , 才能在 2018 年实现 " 三个六 " 的目标。