锦囊一：与其找寻一个“完美”的员工，不如自己努力培养一个称心的员工。

当一个员工成其为完美时，必是经历了一个历练的过程，拥有了一定的竞争力。这个时候，不光是你在寻找她，也有无数个想追求完美员工的老板在寻找她。当终于成功让其空降到你的这里来的时候，你会发现，空降的完美员工，并不一定用起来完美。因为，没有培养的基础，是需要磨合的，在磨合的过程中，有可能这些完美的光环就一点一点慢慢都被磨掉了。在这个过程中，还不如自己努力培养的一个称心的员工好用。

锦囊二：所谓的“完美”的员工，在真正用起来的时候，并不一定“完美”。

完美的员工也是需要土壤滋润的，有些时候的完美，是在特定条件和特定环境下完美的。它需要特定的环境。当换了一个新的环境，不一定依旧完美。所谓的完美，其实往往很多时候在揭下面纱，走入生活的时候，你会发现，在你这里，他也不一定完美。因为你所看到的完美的情况，是在一定特定条件下诞生的。所谓环境造就人，有些时候，员工的某些成绩是在某种环境中被激发出来，是特定的团队氛围和团队力量中渲染出来的。当来到另一个完全不同的环境时，完美，不一定可以完美延续。

锦囊三：更多的人，是在奔往完美的路上。

所谓的完美的员工，也是在经历了无数的不完美之后才在某些方面相对完美。更多的人，都是在奔往完美的路上。

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