任何行业都有淡季，现在就是汽车行业的淡季了。然而，奇瑞汽车贾亚权早有准备，制定了奇瑞营销体系的“淡季旺做”和“超级深海计划”，并且让营销体系主动出击，就是希望出于淡季的奇瑞的销量能有新的突破。

贾亚权在早期做出了这样的分析，目前奇瑞汽车的新产品瑞虎8和瑞虎3X供货不足。新单品在这时就有了机会。同时将’青春不等待、疯狂购车季’营销

活动全面展开，特别是将年轻化的产品艾瑞泽5直接做成官降，结合往后的一些产品规划，直接官降，最高8千，早期预估这个效果应该是不错的。 与此同时，奇瑞汽车贾亚权还说道自己的管理策略。渠道规划方面，奇瑞主要针对的是一级经销商，要求稳中求进，看中经营成效。结合超级深海计划将二级网点做通彻，提高经营质量，管理水平。贾亚权着重点到用户体验，从数字智能化和服务环节提升外部与内部各个营销要素的客户体验。区域化营销方面，贾亚权提出每个区域的总经理下边都带一个市场总监、销售总监，再加服务总监。并且针对每个区域不同的形势，需因地制宜，专区专策。 做事情要有始有终，奇瑞汽车贾亚权对明年跟后年的产品进行了梳理。将品牌形象作为最终目标，从产品和渠道两方面进行规划，快速进入执行阶段，将品牌调性网上发展，是做品牌年轻化，具备更强的未来发展能力。