“康工，我家小孩这次得跟我一块去青岛基地出差，咱基地可以带小孩进去吗？”一个周五，青岛基地制造技术部康忠接到来自C10HB项目组工程师刘淑菊的电话。

刘淑菊工程师是青岛基地的一位常客了，此次C10HB项目组的青岛之行主要是为了新车型整车控制器程序测试及刷写。

放下刘工的电话后，康忠的心情很长一段时间难以平复。星期天的下午，当看到刘工拉着儿子的小手出现在青岛基地的时候，他的眼眶湿润了。频繁的出差，日夜不息的工作，刘工与儿子总是聚少离多，这一次的同行显得珍贵又任重道远。刘工在北汽新能源绝不是个例，为了新车型的开发，这次大家都拼了。

今年是青岛近10年来最热的一个夏天，正值三伏天，室外温度直逼40度，车间内风扇吹出来的风都是热风，即使这样，C10HB项目组团队也是全天候投入到战斗当中。研发工程师、基地工艺工程师、供应商技术人员一起挤在车内，共同测试程序、商讨问题、寻找解决策略。

从新车型C03立项伊始，团队上下对C03的产品质量定位就是严标准、高要求。作为C10HB项目的总PM，刘国艳副院长以每个月不少于一次的频率来基地指导新产品导入，推进新品质量问题解决，现场开项目会调度各项工作开展。以产品质量为导向，刘国艳副院长不止一次的强调：C03车型一定要让消费者用的放心！

C10HB-C03车型计划于8月底SOP，现在正是产品提升的冲刺阶段，利用本次研发工程师集中支持青岛基地的机会，工程研究院王殿生副总PM带领研发人员现场分析和解决重点问题，青岛基地各业务部门全力配合，以结果为导向，全力保证C03车型的量产。

内外饰的全新造型升级，是C03产品的一大亮点，但是，亮点也是风险点。产品设计的精益求精，给采购和制造环节带来了很大的挑战。“没有什么原因是可以影响C03产品按时交付的！”刘国艳副院长如是说。研发、采购、SQE、工艺等相关人员，长期驻扎模具厂和零部件厂家，用小时来计算每一个零部件的供货时间，上一个环节和下一个环节确保无等待交接。大家心往一处想，劲往一处使，为了一个共同的目标，全力以赴！

产品质量要公司一把手抓，青岛基地始终贯彻这一质量管理方针。在本周的AUDIT评审会上，基地党委书记、总经理王庆洲以自己多年的质量管理经验，对产品质量提出了比一般质量管理人员更加严苛的要求，不放过细微产品瑕疵。评审会最后，王庆洲总经理要求青岛基地质量控制部对C03的质量检验标准在此前的基础上，必须提高一个大台阶。

在 2018上半年经营管理大会上，郑刚总经理发表了“三伏天，谈谈怎么过冬”的讲话，其中讲到了 企业的初心：创造优质的产品，满足客户的需求，实现企业价值，要抓住“产品为王”这个原则，要死死抓住“质量为根”这个企业成功的命脉。

C10HB项目团队自2015年成立以来，是一支久经考验的团队，在C03项目上，我们有信心延续EC180和EC200的传奇，持续提升产品质量，将EC3继续打造为北汽新能源的爆款产品。

（青岛基地制造技术部 康忠）