观致之殇(上)

各位观众老爷,大家好,欢迎来到汽车前哨站。今天,小编想和大家聊一聊观致这个汽车品牌。

奇瑞这些年经历了太多的波折不顺,掌门尹同耀的“多生孩子好打架”多品牌战略,使奇瑞内群魔乱舞,浪费了大量的资源,提高了生产成本。奇瑞从自主一哥跌落神坛,2007年12月和以色列财团美国量子公司合资成立的奇瑞量子公司,2012年更名为观致汽车,欲打算打造一个全新品牌,一个可以跟合资平起平坐的品牌,最终憋出了观致。

但是观致这个儿子却嫌娘家身份卑微,急于撇清和母公司奇瑞的关系,随着大家对观致3发动机参数的研究,1.6L的与奇瑞家的ACTECO发动机数据一致。然而观致的高管和营销团队却极力避讳奇瑞,最后只承认发动机的缸体来自奇瑞,其余的零配件来自全球大厂商采购。

观致最先引起我兴趣的是2013年,第一款车观致3发布之前放出豪言说要对标德系标杆一汽大众的速腾!

观致3的设计惊为天人,前首席设计师何哥特的设计水平是有目共睹的。然而,观致3学的的确是速腾,但却不是那个原汁原味经典的老速腾,而是减配加长之后的新速腾。而且价格也完全对标速腾,在毫无品牌口碑优势的情况下,结果大家都知道了,观致吹的很高,摔的也很惨。

但是一台汽车不是一件漂亮的衣服也不是一件工艺品,汽车的核心是技术,是发动机、变速箱还有底盘。观致3的配置也缺乏新品牌的诚意没有标配ESP,没有后独立悬挂,1.6的发动机平淡无奇,手动变速箱也不如大众的手动档MQ200那么让人有好感,低配没有雾灯,全系扭力梁后悬挂,动力分1.6L和1.6T,数据一般,配6速干式双离合,没有氙气大灯,注定从一开始就是自己走自己的路,一条注定艰难坎坷的路。

观致一开始的造车态度,让小编很欣赏,是在国内费力不讨好的正向研发,正向研发从一个相当华贵的国际团队开始,从设计开始。很多人都说观致漂亮,但是却不知道这是观致正向研发的设计能力的综合体现。国内车企往往忽视设计和产权这两样东西,但是一个新的车企,从头开始,从头造车,可以说观致的设计力就是他做出的灵魂,整台车的灵魂,甚至整个企业的灵魂。大家看看wey和起亚、比亚迪就知道了。设计师是车企的灵魂。外形设计的好,车就好卖,“一架漂亮的飞机一定是架好飞机”。

无疑这方面观致是占尽先机,掌门人开始的思路是对的,团队有实力,他们设计出了一款外观足以媲美甚至超越成熟品牌的汽车。但这不是观致真正的实力,我敢说观致3如果用独立悬挂可以调教的更好,我敢说观致如果用爱信6AT一样可以做的很好很稳定,即便发动机没有直喷。如果是这样的配置,我敢说观致3绝对会一鸣惊人,会给合资车企狠狠的打击,结果就不是让合资车企虚惊一场了。

中国需要观致,是需要像观致一样勇于向上捅破合资车价格天花板的自主高端品牌,如5年后长城家的wey、吉利家的领克,但是消费者需要是观致的真心。消费者用真金白银去投票,而不是一句情怀。5年后,wey和领克纷纷进入月销过万俱乐部了,而观致却被奇瑞和量子公司共同转让给了宝能,令人唏嘘。可谓是观致却是起了个大早,赶了个晚集。

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