随着国内汽车市场竞争愈加激烈，新车销售增速放缓，同时，电商野蛮入侵汽车后抢夺客户资源，致使保有客户流失加剧，经销商盈利提升愈发困难。在公司“相生共赢”战略引领下，华北区创新营销模式，与金融管理部、华北基地和经销商伙伴联合打了一场漂亮的盈利保卫战。

线上线下两面夹击，引流导流、集客留客、增益创收

一汽-大众华北区以创新的营销模式为策略，将汽车金融与服务产品结合，为客户提供更全面丰富且便捷的可选择服务，提高客户的用车体验。贯通全生命周期的方式，形成服务闭环，有效屏蔽竞争对手，提升客户保持率，增加经销商盈利。

创新的营销模式以线上传播为宣传渠道，采用微信H5抽奖活动，以服务礼券作为奖品聚焦大众注意力引流至线上，增加品牌曝光度与平台粉丝粘性，有效与精准目标用户取得情感连接，再以金融产品为线上活动的终端目的，提供产品入口。增加了用户购买金融产品的便捷度，拓展了经销商的产品宣传渠道，进而提升盈利。

线下巧借一汽-大众华北基地23个月建成投产、26个月SOP的落成奇迹，诚邀客户走进华北基地，“探”寻工业之美 、“岳”览津门大观，实现引流、集客的活动效果。华北区首次参观华北基地的德系超凡工艺发现之旅，重点参观了探岳的焊装车间、总装车间，了解并见证了探岳超越同级的非凡品质和卓越性能，增加了客户对探岳的产品好感度，上升了客户对大众品牌的认可度。另一方面，客户将线下活动传播到朋友圈，增加了产品与品牌的曝光度。

活动上线1个月时间取得的斐然业绩，倍增信心聚力冲刺100天

活动在人流量较大的国庆节10月1日开启，截至10月31日，短短的一个月时间达到了13800单销售业绩，获得了金融保险4400万、售后产值3000万的成果。

昨日的成绩是今天努力的标准，华北区虎狼之师必将保持锐意进取的精神风貌，携经销商以坚定的步伐砥砺前行，勇创新高，为年底的共同目标冲刺。凝心聚力 冲刺100天，创造众领时代、遥遥领先的辉煌业绩。