编者按| 11月14日,2018中国市场学会(汽车)营销专家委员会年会在广州召开。时值广州车展前夕,这是全年最后一个大型汽车展会,而中国汽车市场也正承受着巨大的下行压力。本届年会以“车市新冬态”为主题,汇集40余位汽车企业嘉宾,以及汽车行业领导、专家学者与媒体人士,与会嘉宾就当前中国汽车市场经历的新历史阶段进行了探讨,并交流了企业应对与破局的思路。以下为中德诺浩汽车职业教育研究院院长孙勇发言实录:
我对市场的总体看法是,都说寒冬,但其实并不是说车市不好了所有都不好。首先,产品结构上不太一样。我也到很多市场上走,产品结构中新能源汽车在发展;其次,考虑地区结构。我最近去了河南和湖北,发现一些地级市销售情况还是很好的。我认为现在需要对产品、对区域进行进一步细分再拿出相应策略。新能源汽车方面,新能源现在发展得比较好主要是市场供给问题,很多人逐渐接触并接受新能源汽车。但是真要花十几二三十万去买一辆汽车的时候,现有市场上真的找不到适合自己的产品。
对于如何过冬。第一,减少投资,我们现在应当重新梳理战略,寻找企业,包括单位,乃至于在座每个人的核心竞争力是什么,围绕这个核心竞争力做适当的投资。去除对于培养核心竞争力没有帮助的部分;第二,减员增效。梳理流程,去除不能带来效益的流程,不能给用户带来好的产品、服务,这就是梳理流程的核心。第三,深挖潜力。围绕客户,在客户上找到赚钱的部分,在客户身上多找一些收益。
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