后疫情时代的不确定性对企业家的成长提出了更高的要求，中小企业如何在动态变化的格局中保持发展定力？企业家又该如何在风险中洞察机遇、及时思变，做后疫情时代的“突围者”？

9月23日，由合创资本主办的首届 CEO 闭门会在上海举行，近30位合创投资生态链上的企业创始人/CEO现场出席活动。

此次活动致力于为合创投资生态链上的各兄弟企业提供一个交流平台，一方面是让企业在上下游的碰撞中发现新的商业机会，实现业务协同；另一方面，通过共性问题的探讨，大家一起探寻应变之道，彼此分享经验和教训，促进企业共同成长。

活动上半场邀请了上海证券交易所专家赵洪春老师为大家做《科创板上市政策要点解读》，赵老师对当前资本市场以及科创板企业上市的最新情况作了分析，并重点针对集成电路、生物医药领域的企业科创板上市审核关注要点作了详细解读，同时现场为企业答疑解惑。

活动下半场围绕企业经营管理展开，合创资本董事长丁明峰为大家分享了企业价值、核心竞争力以及在当前的经济环境状态下，企业家该如何应对。

“作为一个企业的负责人，永远要考虑长期和短期的结合，诗和远方、活着和苟且都得考虑。企业的使命和价值是通过和客户的价值交换来为股东创造自由现金流，企业的核心竞争力取决于你相对于客户/竞争对手的技术、知识和资本的强度差异。”

丁总表示，当前的寒冬低潮正是淘汰产能的时候，所谓危机危机，危险之中必有机会，大家不要老看到悲观的一面，淘汰产能让出赛道，可以让你大步前进。这是一个强者才能生存的时代，寒冬之下，我们要高筑墙，缓称王，存好钱，健好身！

铭赛科技创始人曲东升用自己的亲身实践经验，以《转变思维，聚焦科技创业》为主题，向大家讲述了从科技工作者到创业者、企业家身份转变的几点体会。曲总重点分享了“从技术到市场，从个人到团队，从单体到生态”三个转变，并表示：

“技术人员创业一定要符合市场需求，要团结可以团结的力量，这样我们才能增强抵御风险能力，在当前的经济环境下，我们要抵制住诱惑、倾听客户声音、专注企业经营本业。”

活动最后一个环节为CEO讨论会，本次讨论根据前期调研，收集到的企业问题反馈，形成两大主题，分四个小组同时进行。

大家分别结合自身经历或企业实际情况提供解决思路，并给出具体建议。通过此次讨论，合创投资生态链上的各兄弟企业互相交流、互学互鉴，大家针对共性问题，在探讨中凝聚共识，共寻解决之道。

冬天终将会过去，企业只有找到作为立身之本的核心竞争力，才能在寒风凛冽中岿然不动，迎来春天！