近日，《组织人事报》头版刊发《组队闯市场 抱团谋发展 山东高密打造四社共建“大田托管”模式》，对高密市坚持党建引领，发展壮大村级集体经济，推动实现强村富民相关做法进行报道。

组队闯市场  抱团谋发展

高密市打造四社共建“大田托管”模式

近年来，山东高密市围绕农田资源做活规模经营文章，充分发挥农村社区组织优势、供销社服务优势、支部领办合作社生产优势、农村信用社金融优势，统一树品牌、组队闯市场、抱团谋发展，释放“1+1＞2”的叠加效应，打造3公里大田托管服务圈，实现农业农村发展、集体经济壮大、农民增收致富的多方共赢。

一、共筑组织根基，注入“大田托管”源头活水

强化组织领导，成立“党建统领四社共建”推进大田托管工作专班，推动出台《实施意见》，指导镇街创建32处大田托管示范基地。

密切合作联系，发挥镇街党委牵头抓总作用，压实社区干部协调联络责任，动员村党支部流转土地化零为整，领办土地股份合作社337家、联合社16家，凝聚协调大田托管工作合力。

实施队伍共育，以镇街为单位组织开展“乡村头雁孵育”行动，将大田托管一线作为发展党员、培养干部的重要舞台。

二、共搭服务平台，护航“大田托管”茁壮成长

建强服务阵地，依托区位优越、物流便捷的29处农村社区党群服务站，由供销社牵头搭建为农服务中心，提供耕、种、管、收、储、加、销“一条龙”大田托管服务，集中培训职业农民6000多人次，落实担保贷款3000多万元。

提升服务质量，由社区书记牵头组织供销社、合作社、信用社管理人员，每月召开大田托管服务联席会议，及时梳理农民诉求清单，推动“四社”党员干部带头揭榜、公开承诺、限时办结。

共创服务项目，发挥供销社龙头企业党组织带动作用，引导社区、合作社及社会资本抱团发展，共建放心农资超市、互联网物流配送、农业大数据分析等大田托管特色项目26个，加快农业现代化步伐。

三、共享发展红利，收获“大田托管”共赢硕果

针对农户种植意愿不强的情况，实行“保姆式”全托管，整建制由为农服务中心负责生产经营，实行“保底+分红”利益分配模式，在保障合作社成员每年收益、村集体每年服务经费基础上，对收益按供销社、村集体、合作社、商业保险4:3:2:1的比例进行分配，全市村集体经济增收3780万元。

针对职业农民较多的情况，实行“菜单式”半托管，为农服务中心根据合作社需求提供专业服务获取收益。半托管农户年增收9000余万元，村集体经济增收4500余万元。

（来源：《组织人事报》）     编辑：李晓燕