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波波:不在疫情里死亡,就在疫情里爆发

日期: 来源:波波日记号收集编辑:bobo本人
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5月份了,我们内部定位爆破月,就是敢于做动作,当然,不是你敢于做动作,就一定能有收获。

但是,我们算了一笔账,现在流量这么大,每天光内容粉丝进私域就有1300-1500人,我们连承接的微信号都不够了,都在集中解决这个问题。

并且,信息流还能一天补进来几千。

并且,《创始人IP模式》陪伴课,这个产品,人均学习时长到了233分钟,当然,这里面,有的人学了三四遍,拉长了人均时长,但是,让我们对于这个产品还是超级有底气,确实是能解决问题啊。

本来学习就是一件反人性的事情,不是好,谁能学?

产品是顶级的,流量也是顶级的,那为什么不把它放大呢?

4月份,我们搞了一场体验课,转化率,居然做到了6%,参加体验课的有3000人,于是乎,我就开始算一笔账,为啥不把参加体验课的人数,拉到3万人呢?

那流量从哪里来呢?现在,流量是足够的,那后面呢?

其实,人的潜力是被逼出来的,流量从理论上来讲,是够用的,只是,你有没有开发的能力,或者说,有没有把这件事情,做到极致的能力。

目前,我们还是吊儿郎当的干的,就是没有使出全力。

你看,我一直就在一线,并且,我愿意把我们自己是如何取得这些成绩,做成课程,实际上,这就是我们在做的这套,模式,创始人IP模式,这就是我开发的这门课。

我在2020年年底,开发这门课的时候,我就说了我要做到三个性。

有效性,长期性,唯一性。

有效性,就是,它不是一个信息集合体,而是一套解决方案,可以直接套用。

长期性,它不是一个短时期的解决方案,而是可以在三五年之后,甚至十年后,都可以的模型,这就是我现在开发的这套,创始人IP模式。

唯一性,我希望,我创立的这套模式,有名有姓,它是海陆空系统,有它的专属标签,有被人记忆的点,对这个社会是有价值的。

这两年时间,我一直在践行这套模式,底层逻辑一直没变,就是从抖音获取流量,私域变现。

核心逻辑很清晰,目前流量最有效率的阵地,就是在抖音。

目前,转化最有效率的就是在私域,这个转化效率指的是长期,单粉价值。

放心,最后一定会回到单粉价值这一个核心指标。

一切流量的终点,就是在私域。

而,在抖音获取流量最有效率的就是,通过做垂直内容吸粉。就这么简单的一句话,很多人三五年也摸不清楚,而我自己,也是摸了两年。

而在私域,就是在解决信任问题之后,不断建立成交触点。

在私域的变现,有几种。

一种是,基于朋友圈的点对点私聊,朋友圈是天,而私聊是地,缺一不可,这里的天花板就是微商,微商是这套模式的鼻祖。

另外一种,就是基于社群的一对多,这里面的核心,就是社群的内容,而内容又包括两点 ,一个是基于产品的内容,一个就是基于关系的内容。

而这个关系,又分成两种,一种是,群主跟群成员的关系,一种就是群成员之间的关系,这里面,如果你是做日用消费品,那你逃不过水军对话。

私域,就是三个东西,圈,群,私聊。

而,我们目前在跑的,是这套模式的升级版本,我给他取了一个名字,叫做,一播多群多助模型。

这个是基于我当年做看点直播时候开发出来的一播多群模式作为基础的,只是,又加上了私聊环节。

只能说,威力巨大。

并且,这套模式,还有一个更加牛逼的地方,就是,他让一个牛逼销售的培养周期大大缩短了。

它不依赖销售了啊。上个月,我们自己的成绩就能看出来,销售的前几名,都是刚刚加入进来的销售,而老销售在这套模型下面,并不是很占便宜。

这就是好的模型,在私域里面,如果你想放大,除了你的单个销售在跑的这套流程有效之外,还需要考虑这套流程的可复制性。

里面最大的障碍,就是时间,你复制一个达标销售,需要3天,还是说需要3个月,这直接决定了你的规模。

因为,没有人愿意一直在你这里呆着,本来,就是流动的。如果他离开了,不光意味着,你流失了一个人,你是流失了在他身上培养的时间。

如果,你能3-5天速成一个人,那无所谓谁会流失。

后面,我会把这套模式,做到我《创始人IP模式》陪伴课里面,我就期盼着疫情快点过去,我好快点搞一场线下课。

其实现在,也可以,疫情,倒逼我开发出来了线上的陪伴课这个产品,并且,非常成功。

而一旦线下能搞了,这两条线,是并行的,我先卖线上的陪伴课,再卖线下的方案班,都是这套模式,只是学习场景不一样。

而如果你想学会这套模式,也都需要这些过程,如果有人不愿意来线下,那也可以,你自己死磕就可以了。

这个陪伴课的概念,还真的是很好,它就是起到了,创始人IP模式,这套模式的陪伴的作用。

线上课,跟线下课的关系,我都想好了,就等着,疫情结束了。

这次的《创始人IP模式》3天的体验课,在这周日开始好像,连续3天,你要是参加,你就联系江洋,免费的,你可以按照他的要求走流程哈。


还有山顶会,也在等着线下,搞一场2周年,高手见面会,太需要这一场会了,所以,如果,疫情结束之后,很有可能会出现,连续搞2场大规模的会。

一场是,创始人IP模式的线下课,我自己讲3天,搞个三五百人。

一场是,山顶会的高手见面会,七八个高手讲2天,搞个三五百人。

我一直就是一个坚定的产品主义者,每一个产品,就是产品,它就是一个独立的存在,就好比,水就是水,杯子就是杯子,每一个都能既相互依存,又能独立存在。

今天跟田园聊,说起来,山顶的周一有点安静,她说,都是在搞私聊。

我说有一点寂静。

她说,都在私聊呢,周一,就是集中私聊。

我说,能不能把周一搞的红火起来。

她说,可以啊,只需要做一个预告,就是把本周的二三四五分别干什么,预告出来,就解决了。

目前,山顶会的节奏,周二,私董会,周三,波波周课,周四,高手分享会,周五,线下闭门会,这一周会在深圳,在群里发出来接龙,现在,都已经有30多个人了。

我跟田园说,注意防疫哈。

她说,她比我抓的紧。

她是超级期待疫情过后,来一场大规模的山顶2周年庆。

今天跟姚舜聊了2个小时电话,气场这东西很奇怪,聊起来就没完没了的。

他帮他朋友做了一场活动,免费送小鸡仔,加微信,一天加几千个,结果出问题了,发现疫情了。

结果,被隔离了,几个同事也都被隔离了。

反反复复的疫情,2022年已经过去了快半年了啊,还五四青年节呢,这样下去,就成了隔离的一代了。

跟姚舜深度探讨了很多,接下来怎么搞,我说我们就叫共同体计划吧。

从我们的粉丝里面,找有缘的人,带着他们操盘项目,把我们这套创始人IP模式深度去跑更多项目。

从来就不缺项目,去成就有缘的操盘手。这个方面,已经有了很成型的想法了。

目前,手里有几个项目了,只是,缺操盘手,我们也有非常成型的打法,想要找到有缘的,志气相投的操盘手,一起。

很多年前,我就在做这件事。

当时做微商,我就这么干的,我可以成就很多操盘手,之前,我只有打法,我现在,不仅仅有打法,还有流量,还有土壤。

想想,这件事还是很开心。

你要是有想法,你可以,联系姚舜,你俩聊聊,他来审核审核你,哈哈。


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