征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。12月21日下午，湖北安陆农商银行召开2024年支农支小服务“春天行动”动员大会，传达贯彻省市行社“春天行动”动员大会精神，围绕省联社和市行党委“八个聚焦”要求，安排部署2024年“春天行动”工作。安陆农商银行党委班子、支行负责人、机关部室正副经理和员工代表参加会议。

会上，信贷管理部、财务统计部分别解读了安陆农商银行2024年支农支小服务“春天行动”工作方案和考核办法，营业部等6家支行行长作了表态发言。安陆农商银行党委委员、行长刘维雄就2024年支农支小服务“春天行动”工作作安排部署。

会议期间，安陆农商银行党委书记、董事长付严冬和各支行负责人现场签订了《军令状》，全体参会人员就“春天行动”进行集体宣誓，务必以高度的责任感、使命感、紧迫感，锚定目标，不胜不休，誓夺龙年“开门红”。

会议最后，党委书记、董事长付严冬作总结讲话，阐述了省联社冯春书记“三破三转”“五个统筹”“八讲”深刻内涵和市行秦斌书记“八个聚焦发力”的工作部署，并就支农支小服务“春天行动”工作提出三点意见。

付严冬表示，要胸怀大局，把握大势，深刻认识“春天行动”重要意义。强调要能思善辨，以非常之心看待“春天行动”；要能谋善断，以非常之策备战“春天行动”；要能征善战，以非常之责迎战“春天行动”。要聚焦重点，精准发力，扎实推动“春天行动”取得实效。指出2024年“春天行动”乃至今后的几年时间，要始终坚持“三破三转”“五个统筹”，深刻领会“八讲”内涵，围绕“八个聚焦发力”工作部署，坚定不移抓好提质增效工作。要突出抓好存款和贷款“两大任务”，重点关注付息率和收息率“两项指标”，全力畅通增收和节支“两条渠道”，统筹兼顾发展和安全“两件大事”。要加强领导，精心组织，全力保障“春天行动”圆满成功。要求全行干部员工要迅速把状态调整到“春天行动”工作上来，抢先抓早、全力以赴，确保收官起步平稳过渡。一方面，要全力冲刺，保质保量完成今年任务目标；另一方面，要加强保障，高质高效推动来年“春天行动”。后期，安陆农商银行要认真贯彻市行秦斌书记部署，做好重大事项报告制度、建立工作日志、推行“钉钉”打卡制度等管理措施。

最后号召全体干部员工要解放思想找差距，加压奋进争一流，确保2024年全年各项工作良好开局、高点起步，再创新辉煌。

奋楫争先开新局，提质增效谱新篇。安陆农商银行全体干部员工将牢固树立责任意识、机遇意识、紧迫意识，继续发扬想干、敢干、能干的作风，以更加高昂的斗志、更加务实的精神、更加积极的行动，全力打赢“提质增效”首发之战，奋力夺取2024年支农支小服务“春天行动”全面胜利。

作者：聂梦莹