通讯员 周华

近日，国网十堰供电公司营销运营中心电费班业务人员利用审核空档期，同事间开展审核业务工作回头看，针对优惠电价、分时电价、第三监管周期电价等重点文件执行情况进行交互核查，真正将“干在实处、走在前列”的工作部署落到实处，以实际行动进一步推动工作走深走实，见行见效。

比不足，审核人员通过分析各自业务的不足，把业务的短板暴露在桌面上，不遮掩；学榜样，学习业务精通的同志工作方法，取长补短的改进自身工作方式；赶差距，与先进人员之间交流，拉小差距，提高自己的工作效率；帮助人，好的经验通过相互督促提点，帮助业务较弱的同志提高业务水平。本次活动的开展，旨在提升全员专业技能和岗位胜任能力，营造比学赶帮的学习氛围，加强了班组核心能力。

下一步，营销运营中心电费班业务人员将常态化开展此类交流，促进同事之间沟通融合。通过交流学习，加强了团队凝聚力，补齐了能力短板，加强了队伍建设，打造过硬工作作风，高效推进工作落地。