为积极引导以一家一户为代表的传统小农经济向以产业体系、生产体系、经营体系为特点的现代高效农业转变发展，为粮食高产稳产打下坚实基础，德平镇依托“吨半粮”生产能力建设，坚持党建引领，跨村发展，成立以粮食种植为主的产业型党建联合体—红粮满仓党建联合体，按照“联合体+乡村振兴合伙人+党支部+农户”的工作模式，持续推动土地规模化、集约化、专业化经营，推进农业产业发展，以产业振兴促进乡村振兴。

发挥党建头雁引领   带动管理提标提效

成立联合体联合党委。依托吨半粮核心示范区26个村党组织成立红粮满仓党建联合体，由镇党委书记挂帅联合党委书记，下设政策宣讲、人才支撑、专业服务、市场对接、技术培训、党支部领办合作社等6条工作线，保障工作有序开展。

办好“三个课堂”。“农民夜校”利用傍晚农民饭后闲暇时间，宣讲惠农政策、大政方针，进行粮食种植关键节点的技术指导。“田间课堂”在联合体辖区村开辟试验田，邀请农业专家到田间地头进行实践教学，通过手把手指导、面对面操作，引导学员了解和掌握农业知识。“空中课堂”，通过邀请农业专家线上授课、利用“村村响大喇叭”等方式，在种植关键时期讲授技术要点。“三个课堂”打通了农技推广“最后一公里”，实现良种覆盖率、测土配方施肥、病虫害统防统治“三个有效覆盖”。

打造“三大平台”模式   实现全周期全要素保障

土地流转平台实现规模种植集约化。集政策宣传、信息发布、线上交易、监督维权、配套服务于一体，托管、半托管土地3.5万余亩，实行“一站式”托管服务，实现了减肥减药、提质提效，农户每亩可增收150—300元。

农机服务平台实现生产全程机械化。利用新一代信息技术与农机装备进行深度融合，构筑农机信息化服务和数字化监管两大服务板块，在耕、种、防、收等方面，配备100余台大型机械，作业标准可追溯、可考核，真正实现全程机械化、效益最大化。

农技服务平台实现管理手段科学化。构建线上线下、专家“秀才”、零延时零距离服务，与中国农业大学、山东产业技术研究院合作，建设“吨半粮”实验站；成立山东乡村振兴专家服务基地，聘请高端学者常驻，统筹推进良田、良种、良法、良技等深度融合，全周期开展技术服务。

建立“乡村振兴合伙人”制度   解码乡村振兴新模式

招募乡村振兴合伙人。面向专家学者、种植大户、农村致富带头人、技术能手、返乡创业青年等各类人才，招募有“三农”从业经验，能够吸引、整合、调动多方资源，为产业发展出谋划策、推动发展新型农业主体的人才作为乡村振兴合伙人，采取资金合作、技术入股、专业服务等形式进行合作。

做好“四个示范”。开设“示范店”，联合体党委投资30万元，打造了集形象展示、产品推介、商家直售、方案推广于一体的综合性平台—乡村振兴示范店，合作社、农户用低于市场价5%—8%的成本按需点单享受到最优质的资源、服务，村集体可获得示范店销售额2%的分成，实现村级集体经济增收。建设“示范园”，联合体牵头，建设200余亩的以小麦、玉米种植为主的示范基地，通过新品种、新技术的实地种植，筛选出优质良种，提升粮食单产和品质。将群众基础好、干部素质高的5个村作为乡村振兴“示范村”重点培育，推行产前、产中、产后的全产业链的社会化服务。在“示范村”内创建了5块“示范田”，进行新品种、新技术的推广种植，邀请专家团队，通过标准化种植、精细化管理等科学种植方式进行指导。

在联合体的带动引领下，区域内粮食产业发展呈现出“三节三提”工作成效，即节约资源成本，提高资源利用效率；节约运营成本，提高规范运营水平；节约时间成本，提高粮食种植效益。每亩可降低成本10%，增产10%，亩均增收400元，村均集体年增收可达10万元。