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数字化转型“滚滚浪潮”中,企业如何平稳落地?

日期: 来源:DHR公会收集编辑:数字化转型的

DHR课堂&普华永道线下实训营

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近几年中国企业的管理者们不再满足于传统的管理模式,他们在“数字化”滚滚浪潮中,敏锐捕捉时代跳动前行的新脉搏,以及实现业务突破、管理创新、竞争突围的机遇窗口。

在过去几年中,各行各业不乏优秀企业在数字化方面进行了诸多颇有成效的探索。但在迫切的转型愿望、积极的探索实践背后,大多数企业的数字化征途并非一帆风顺,从现实跨越到理想,往往需要克服诸多挑战。普华永道认为,在企业内部成功实现数字化转型,需要领导力、组织和文化这三驾马车共同驱动。

因此,DHR课堂&普华永道希望通过此次线下培训,帮助学员及他们所在的企业实现如下目标:


01

刺破迷雾,抓住本质

       
——
洞察数字化转型大势及图景



全面进化的数字化领导力、数字化组织与文化是实现数字化助力企业“质量变革、效率变革、动力变革”的关键要素之一,通过本次培训,帮助学员在企业内部的数字化转型推动方面指明方向。


02

突破边界,跳出自我

        
——
借鉴数字化转型的前沿思路


分享数字化领导力、组织与文化方面的领先思考与实践,帮助学员开拓眼界与边界,吸纳既有的经验与教训,更好地看到数字化时代的挑战与颠覆,走过管理创新的“深水区”甚至“无人区。


03

挑战现状,找准抓手

       
——
实现先人一步的数字化转型


结合普华自身帮助企业数字化转型的案例与咨询经验出发,帮助学员探讨、厘清自身企业在数字化转型面临的机遇与挑战,帮助学员成为时代的数造者、规划者、推动者,占领数字化时代成功的“制胜点”。


04

激发团队,刷新能力

       
——
 
打造引领转型的数字化队伍


数字化的转型离不开一支能打胜仗、具有数字化思维的团队,课程希望学员将关键行为传播给企业中更多的中高层管理者,为企业的数字化战略培养一支胜任的“预备军”。




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