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全真互联“透明”砖厂

日期: 来源:腾讯云收集编辑:

2005年夏,张玲玲迈出大学校园,意气风发,前往马钢股份耐火材料公司报到。

不过,她很快被泼了冷水。同事嘀咕,“一个大学生,为啥要来这里耽误前程。”

这是一家专为马钢集团供应耐火砖等耐火材料的公司。耐火材料主要用来保证炙热的钢水不会烧穿容器,是钢铁等高温工业不可或缺的基础材料。


在马钢耐火,当时像张玲玲这样的大学生,一年最多招来一两个。人才流失也一直存在,并在2016年达到顶峰,陆陆续续离职七八十人。

十余年间,尽管马钢集团多次推进改革,但在钢铁行业严峻、激烈的市场环境中,作为辅业的马钢耐火已经充斥着暮气。


直到2017年5月,马钢集团联合瑞泰科技,成立瑞泰马钢,以联合重组的方式,深化企业改革,推进产业升级,重启未来。

彼时,新的挑战,已经摆在瑞泰马钢面前。

// 停留在传统时代的新工厂

2018年6月,瑞泰马钢新工厂投产前夕,腾讯云资源行业数字化转型顾问王引、龙海兵来到马鞍山,参观完一圈崭新的工厂后,与瑞泰马钢董事长蒋育翔进行了首次碰撞。


蒋育翔第一句话就是:“你们觉得这座工厂怎么样?”


未等接茬,蒋育翔便说:“这座新工厂,其实依然停留在传统时代。”

随后2个小时的交谈,以及接下来几天的密集调研,让两位互联网老兵深深明白,为何这位耐火公司的老总会有这样的“焦虑”,工厂是有形有边的,管理是无形无边的,需要将无形无边的管理变为“看得见、摸得着、算得清”的生产、经营、服务、管理一体化的商业模式。


比如:
耐火材料生产超过70%的成本在于原料,而且原料高达数百种。过去依靠人工管理,对于库存数量、采购数量,往往是一本糊涂账,经常导致原材料要么采购偏少耽误生产计划,要么囤积过多挤占宝贵现金流以及过期浪费。

财务管理者之前最早只能在次月4日甚至中旬,才能看到上个月的财务报表,不仅数字真实性难以追溯,一旦一些指标异常,可能早已错过采取催收或清欠措施的最佳时间,影响公司财务健康度。

耐火材料还经常被客户投诉产品质量问题,但是工厂却并不知道是谁的“锅”。只能把工厂翻个底朝天,耽误交期、浪费资源不说,谁也没办法保证不再发生。

腾讯云副总裁、数字孪生业务负责人万超,也对瑞泰马钢管理层的“焦虑”印象深刻。

2018年10月,蒋育翔和时任瑞泰马钢总经理陈海山一行应邀到腾讯滨海大厦参观。期间蒋育翔跟万超交流说:“我们的生产数据都是线下的,听到的汇报是各部门统计加工分别汇报的,看到的数据分析也是各部门分别做出给我的,我得花大力气在这些数据里面找关联性,再去支撑决策。更费劲的是,当我离开工厂,我对工厂的管理也就相对失联。我们有各种信息系统,数据上线不规范,无统一标准,没有一个完整的大数据平台。”

腾讯滨海大厦的智慧化,给了瑞泰马钢启发。大厦基于一套名为“微瓴”的物联网类操作系统,它将设备、空间、人员的数据实时上传,让大厦管理者能更清晰地看到运转情况,并基于数据做决策。

‘微瓴’所有技术的出发点,是解决空间、人和设施设备数据的融合汇聚问题,让数据驱动管理透明、决策精准、降本增效,这个空间可以是建筑,自然也可以是工厂。”万超说。

而这正是瑞泰马钢的核心诉求,即通过空间、设备、生产、人员的数据归集和在线,破除“数据孤岛”,实现事前能预防、事中能干预、事后能分析,让工厂降本、提质、增效。

陈海山再次邀请龙海兵前往瑞泰马钢,向工厂所有员工展示“数字化”的能力。

令蒋育翔和陈海山振奋的是,这次“展示”直接推动他们试水数字化的决心。他们看到,绝大多数瑞泰马钢员工在听腾讯云技术专家授课时,对提到的一些新概念、新词汇,是“懵”的,根本“听不懂”。

“企业没有数字化转型,将与时代脱轨,是没有未来的!”蒋育翔决定,不仅要让工厂转型,更要让人转型。

2018年,瑞泰马钢和腾讯云达成了合作,并和飞马智科、炫马科技等生态圈伙伴一起,摸着石头过河,开启数字化长征。
// 数字化透明工厂是一部3D“动画片”?

经过腾讯云技术团队几十轮的实地调研和方案修改,最终“透明工厂”的蓝图是这样的:


就像电脑操作系统,向下驱动电路板和CPU,向上连接办公软件、微信QQ等应用一样,工厂也可以做一套操作系统,向下连接工厂所有设备和OT数据,向上连接ERP、MES、PLM、OA等应用,把整座工厂所有系统和数据在一个平台连接起来,让管理和精细化运营变得非常简单。

具体到“施工图纸”上,第一,要解决跨系统、跨品牌、跨地域的数据汇集问题,构建一个能够兼容绝大多数设备协议的操作系统,让数据能够被全面、实时采集和分析;


第二,要利用数字孪生技术,在操作系统之上,构建一个映射工厂真实情况的虚拟空间,让管理者能够在远程实时、可视、沉浸地感知一线所有生产情况;


第三,在实时数据真实呈现、海量数据深厚积累的基础上,根据决策者需求,加以大数据、AI、仿真推演等能力,提供清晰、透明的决策依据和建议。


“透明工厂”是一个全新的概念、一个全新的平台、一个完整的系统。数字化建设总投入将达到这座工厂年利润的10%,对于有没有效果、效果怎么样,很多中层干部还是有一些担心的,一是认为投入大但产出未必大,二是“数字化”给中层们增加新的工作量,而这些工作与他们之前传统的生产管理手段是完全不同的,也不在他们既定的KPI考核任务之中。


面对这些实际困难,陈海山决心从根上进行疏通:“他们越是害怕数字化,我越是要让他们去学数字化。只有他们真正理解了什么是数字化,这套系统才能发挥作用。”


于是,瑞泰马钢开始选派一批批管理技术骨干参加浙江大学智能制造高级研究班、西安建筑科技大学工程硕士班;腾讯也一次次地带公司内外的行业专家进入工厂授课。


两年之后腾讯云技术团队感叹,正是这批积攒下来的数字化人才,帮助他们渡过了最难一关。


2019年9月,“透明工厂”Demo诞生,透过一块巨大的终端屏幕,能够实时看到1:1还原的现场生产空间、设备,尽管数据不是很全面,还存在偶尔丢帧的情况,但依然“非常刺激眼球”,并且已经初步展示出一些效果,比如很快发现了一批库存超期。

但很快,客户更具挑战性的声音涌了过来,蒋育翔直言:“透明工厂”不能只是一个精彩的3D动画片,“潜台词”是:目前“透明工厂”虽然很漂亮,但只是展现了工厂的基本“状态”,数据颗粒度很大,与生产、经营没有深层关系。


“透明工厂”要实现真正的价值,必须要结合更多的行业Know-how,而瑞泰马钢的数字化人才,也正在此时产生了巨大作用。


2019年9月直至2020年10月,“透明工厂”升级过程中,瑞泰马钢线下双周会、干部例会全部改为线上数字化项目例会,新成立“数智化推进办公室”,专门推进“透明工厂”建设。


不少人,从听不懂数字化,到跟腾讯云团队并肩梳理和深入挖掘生产经营过程中的数据,推动“透明工厂”数次迭代。比如库存数据,Demo最初只能展示当下库存状态,比如是否超期、数量多少,但是迭代后,会清晰呈现何人、何时、何因采购,实现库存的全周期“透明化”,进而真正指导库存的优化管理。
// 她再也不是厂里为数不多的大学生了

现在,“透明工厂”已经成为瑞泰马钢在生产经营管理上的重要“利器”:


已经成长为瑞泰马钢副总经理、财务负责人的张玲玲,通过“透明工厂”财务驾驶舱,她能够在月末最后一天就看到当月财务汇总信息,各类数据一旦超过设定的预警线,她会及时收到系统预警。


远在北京的瑞泰马钢母公司瑞泰科技,也能实时看到一线生产和经营情况,“公司审计甚至不用年底专门跑一趟,直接看‘透明工厂’就行,所有的数据都在上面”。

在生产链条上,“透明工厂”助推瑞泰马钢实现降本增效和绿色低碳。


瑞泰马钢数智化推进办公室副主任邵辉介绍:


在仓储环节,原料从入库、分配到出库,均由系统自动化完成,人工只需要在入库前扫码确认。

在配料环节,耐火材料产品质量优劣,与原料配比精准度紧密相关,“透明工厂”全面实时记录精确配比情况,如果有人工误操作,系统会秒级时间内报警,自动停机并呼叫人工干预。


在烧制环节,以前每一批耐火砖的烧制时间长短不一,全凭人工经验,有时多达数十个小时,而他们通过数据对比分析发现,同样的火候、窑炉,只需要烧18个小时就能达到统一标准,极大降低能源成本。


产品送到瑞泰马钢客户手中,“透明工厂”也在试点通过预安装传感器的方式,远程实时监测产品损耗情况,自动回传一手使用数据,及时反哺研发团队,优化迭代配方,不断提升产品质量。


值得一提的还有,仓储、配料、烧制等关键设施设备数据也会在“透明工厂”同步显示,通过对数据实时采集和监控,为设备维保、检修提供数字依据,减少非计划停机、延长使用寿命。

据腾讯云资源行业总经理宋芳介绍,目前为止,“透明工厂”帮助瑞泰马钢生产效率提升30%,故障率降低25%,产品品质提升10%。瑞泰马钢的单位产值能耗已从90kg标准煤/万吨减少到35kg标准煤/万吨,生产能耗大幅降低。


未来,“透明工厂”的数字触角将不断延伸,从企业内部延展至上下游产业链,从生产延展至研发、销售、市场,更多复杂的系统、数据、设备正源源不断地进入“透明工厂”,技术挑战逐渐显现。


腾讯云技术团队已经为“透明工厂”引入了能源连接器(EnerLink)能源数字孪生(EnerTwin),提供更标准化的API接口、更高性能的算力、更低的时延、更强的渲染建模能力,将技术底座打得更加牢靠,并将沉淀出可供复制的“全真互联透明工厂”解决方案


前不久,瑞泰马钢收获了新的喜讯,成功跻身安徽省“专精特新”中小企业。


回望过去,张玲玲感慨良久:

年营收从四五个亿,增长至如今的十多个亿,2022年在疫情影响下,利润依然同比增长10%以上;
近三年,瑞泰马钢自主研发项目接近100项,获得20项发明专利,4项科技成果达到国际先进水平;

产品不再局限于供给马钢集团一家,客户开始遍布全国各地,并且已经走出国门……


更令她感到欣慰的是,去年瑞泰马钢到武汉科技大学招聘时,很多大学生都投递了简历,公司专科、本科员工比例已悄然超过70%。


她再也不是工厂里为数不多的大学生了。



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