昨天，苏宁易购发出公告称，旗下全资子公司将出资48亿元，收购家乐福中国80%的股份。交易完成后，家乐福中国的控股比例将稀释到20%，苏宁易购成功上位大股东。

消息一出，今天苏宁易购开盘就大涨3.82%，开盘报收11.68元/股，盘前成交2726万元，最新总市值1087亿元，老板张近东的身家也过百亿。

家乐福100%的股权估值在60亿元人民币左右，根据财报显示，家乐福2018年营收在299.58亿元左右。

苏宁或与腾讯阿里平起平坐

1995年，家乐福中国正式进入大陆市场，目前在全国就有210加大型超市和24家便利店，覆盖了22个省的51市。2018年家乐福中国的财报显示，营业收入达到了300亿元人民币，排在2018年中国快消品百强的前十名。但是家乐福收到互联网的冲击，2018年的净利润却是亏损，家乐福中国归属母公司所有者权益合计为-19.27亿元，净利润为-5.78亿元。

即便如此，家乐福的规模也是苏宁的10%左右，但是出价却不到苏宁的5%，所以这个价格收购，还是非常合算的，双方也看好未来的合作。苏宁在收购了万达百货后，已经拥有了72家线下购物广场。

目前苏宁的产品族群已经覆盖了城市核心商圈以及社区、县镇的各级市场，拥有零售行业中最完整的消费生态。收购家乐福后，家乐福3000万的活跃会员和专业的快消品运营经验以及供应链能力给了苏宁腾飞的本钱，苏宁的生态应该会更行一层楼，极有可能跟腾讯阿里平起平坐。

目前苏宁线下已经有超过6000家苏宁小店，这些小店最终都可以家乐福门店联合，完善一公里内的配送网络，让消费者的消费体验获得终极提升。在购物节日的时候解决物流堵塞的问题，更是让下单送货时间缩短了到了1小时左右，已经低于逛超市的时间了。在618购物中，苏宁大快消品类订单量增长245%，成为所有品类中的大赢家。未来的优势还在继续建立。

张近东的创业史

提到网购，一般人会想到淘宝、京东、拼多多，苏宁仿佛是比较默默无闻的一个，但是，苏宁在国内的民营企业中是仅次于华为的，年营收超5000亿，高于京东和淘宝。而苏宁老板张近东的身家虽不及马云，但超越刘强东还是绰绰有余。1990年，27岁张近东辞去了公职单位的工作，拿着帮人家装空调攒的十万块准备创业。他在南京宁海路租了个200平的门面，专营空调批发的生意。他淡季进货，旺季打款，成功占领了一批供应商。张近东下海第一年就做到了6000万元，净利润1000万。与此同时，他打头阵迅速建立了300位专业人员组成的配送、安装、维修一条龙服务，服务上去了，客户群体很快扩大，口碑也很好。

苏宁横空出世还是动了同行的蛋糕。1993年，南京“八大商场”联合发动空调价格战向苏宁挑衅，宣称将统一采购统一降价，禁止厂家供货苏宁。张近东和苏宁不退反进，同样选择降价应对。苏宁以一对八，不仅守住了市场，而且极大提升了知名度，苏宁开始向综合电器迈进。掌舵人张近东则成为“中国连锁风云人物”。

1996年，家电市场供过于求之后，苏宁开始走出南京，进入扬州市场。并且开始逐步转型为大型综合电器卖场。

2008年以后，随着电商的兴起，苏宁、国美等实体连锁零售店受到巨大冲击，张近东审时度势，加速构建线上生态，成立了苏宁易购，与天猫达成深度合作，在2015年，互联网兴起，马云给苏宁云商投了283亿，他则认购了马云的阿里巴巴140亿的股票。张近东的想法是把苏宁打造成“沃尔玛+亚马逊”这样的巨头。