针对这则消息，首先要明确波司登显然是有价值的，质量和信誉度高，资金充足，关键是未来如何回归到正轨上来，这是需要及时去纠正的。
其次从股市角度，加拿大鹅也曾在2018年末遭遇到沽空，股价一度跌幅超过50%，所以，行业存在问题，就会被沽空，这是很正常的市场行为。
最后，对这份报告提到的相关因素真假姑且不论，有一些是事实：如这几年，波司登与加拿大鹅和Moncler等国际知名品牌的差距从相差无几，到如今在不断拉大，饿而且最大的问题是波司登最近十年有些“不务正业”，从2009年开始，波司登开始大力拓展非羽绒服业务，进行了一系列品牌收购。而实际上，正是这些收购，成为了如今沽空报告的核心。
具体来看，波司登品牌创始人高德康在2009年给出的承诺是“未来三到五年，将旗下非羽绒服业务占整体销量的比例提升至30%”，成为一个“综合性服装品牌”。但实际上到2016年，波司登的非羽绒服业务收入占比仅为21%。
而且毛利率并未增加，Moncler近四年的毛利率都在70%以上，堪称最赚钱的羽绒服。加拿大鹅的毛利率也在随着零售价的提高而不断攀升，2016年已经超过50%。而同期，波司登的毛利率保持在50%以内，还在逐年下降的趋势。究其原因是资金投放方向出了问题。
2012年，波司登投入3500万英镑在英国伦敦South Molton街开设了首家海外旗舰店，主打高端男装，相继找来英国本地设计师Ash Gangotra和Amelia Pretious担任创意总监。2013年，波司登又收购了应该男装连锁Greenwoods。2017年初，波司登伦敦旗舰店宣布关闭，英国官网也不再运营。
由此，波司登的业绩在2014和2015年遭遇重创，营收和净利润规模大幅下滑，Moncler的营收和净利润也正是在这两年超越了波司登。而且Moncler和加拿大鹅已经打开了中国市场的大门，培养了一批忠实粉丝。
而且之所以加拿大鹅和近几年的业绩增长就是源于其将精力，放在羽绒服的主业上，走高端路线和时尚路线，与明星和知名设计师合作，拥有了行业话语权，不仅毛利率上去了，市场占有率也提高了，那么业绩自然大增。
相反，在最近几年，波司登没能把这些资源投入其核心产品上，走羽绒服的高端化和时尚化路线，而是在并不擅长的快时尚和团购等业务上花了许多精力，最关键的是这些最终都失败了，那么这期间走了弯路，就会给一些沽空报告提供机会，这是核心。
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