广东，素有中国纺织基地之称。改革开放以来，广东人抓住机遇，先行先试，成为改变命运的受益者。

回望纺织业崛起和发展的历程，目光聚焦潮汕人。一批潮汕人，成为纺织大浪的弄潮儿、先行者。在他们中间，有一个叫中汇纺织集团的企业，领导这个企业的主帅是两位志同道合的夫妻。资深纺织人皇甫铭立告诉记者：“这两口子的纺织生涯，见证和诠释了中国改革开放后广东的缩影。”这也证明自古英雄出少年的美誉。

广东利派发服装有限公司董事长钟展强这样评价俩夫妻，他说：“他们是潮汕人的骄傲。”业内人士如此高度的评价，让记者对他们产生了浓厚的兴趣。2019年仲夏时节，记者走进佛山，走近两夫妻经营的企业-中汇纺织集团。深入解剖这个企业肌体，找寻他们在中国纺织业发展中的轨迹。

任凭风浪起

稳坐钓鱼台的底气？

纺织发展供大于求已成定局，纺织企业面临严峻的挑战。中汇集团纺织情况如何？面对这个问题，记者造访了中汇集团位于佛山市南海区千灯湖金融高新区-富力国际金融中心23楼的集团总部。在宽大的会议室里，记者见到了采访的主人公-郑育生先生。他中等身材，白晰的脸常挂微笑，可亲可敬的神态。只见他气定神闲烧一壶茶，一边招呼大家品茶，一边亲切的交谈。

郑育生董事长，创业故事誉满整个面料行业。创业故事始于1995年夏天（6月1日），年仅17岁的郑育生先生开始了人生的第一次创业，创办了宝瑞丰塑料，代理批发塑料家居用品。

勤劳坦率的他，在爸爸郑老先生的熏陶下，从小深谙经商之道，对做生意有自己独到的见解。短短时日，生意如日中天，市场份额不断攀升。随着产品大众化的趋势日益加剧，产品附加值下降，郑育生先生敢为人先，走产品差异化路线，由代理改为自主研发模具，并注册商标和专利，委外加工，开始走中高端家居生活用品路线。

随着改革开放的步伐，人们的生活水平上升了一个大台阶，消费水平也大幅提升，开始追求时尚的穿衣打扮，导致广东地区曾一度出现缺布潮。人们挤破头现金排队买布料的情景让郑育生先生对面料萌生了好奇之心，一个纺织梦在他心中悄然萌芽。面料是全人类的刚需，人们可以一天不吃饭，但不能一天不穿衣，纺织是一份既能造福人类又能盈利的双赢事业。于是，敢想敢做的郑育生先生很快开始他人生的第二份梦想事业。

2002年春天，郑育生先生和塑料供应商，合伙创办了宝瑞丰布业，从江苏订牛仔面料到佛山批发，眼看着每一批牛仔面料都货不对版，但因为市场供不应求，每次刚到货就被一抢而光，生意虽然红火，但郑育生先生的心每天都很纠结，继续侥幸做下去，良心不安，也看不到发展的前景。

于是，他决定自己生产面料，买材料外发加工，全程控制生产质量，走产销经营模式。万事开头难，由于缺乏牛仔专业工艺经验，自己生产的第一缸牛仔布，布封只有1.1米，比正常牛仔布窄了0.3米，无奈之下，只能做尾布处理。第一缸布亏了20多万，付出了血的教训，同时也点燃了郑育生先生前进的火炬，开始自产自销牛仔面料的生涯，并逐渐在平地布匹市场站稳了脚跟。

2004年夏天，郑育生先生和搭档协商扩大业务范围，各自经营生意，寻求更大的发展。为了避免产品同质化价格战，郑育生先生当机立断，将所有库存提花牛仔面料以5折的价格在两天内清仓处理，并对产品进行重新定位，开始走丹宁素色产品路线。仅仅两三年的时间，团队壮大起来，销售网络从珠三角迅速蔓延到全国乃至全球，开始在国际市场中拓展。

舞台大了，心就大了！2010年，郑育生先生深深意识到“做生意”与“做企业”的区别，要把经营面料做成一生的事业。郑育生先生先开始转变经营理念，积极广纳人才，开拓国内外市场，故将公司更名为“中汇”。“中”就是儒家思想的中庸之道，寓意公平、公正、不偏不倚；“汇”是汇聚，凝聚、纳百川意思，期待能汇聚一流人才，造就公平、公正的一流企业。怀着广纳贤才的胸怀，中汇集团开始扬帆起航。同年在广东省科技工业园大塘购地建立现代化厂区，专门研发生产中、高端牛仔布和针织布，引进国际先进设备和现代化管理模式，力求智能制造、中国创造。

郑育生先生秉着“人才为本，科技领先，客户至上。”的经营理念，专业、专注、专一，力求使中汇成为国际面料行业中的航空母舰。在坚守传统面料行业中创新模式，插上资本的翅膀，追求卓越、成就中汇集团美好未来。

棋观三招方胜卷在握的践行

“没有远虑必有近忧”，企业家的思路便是企业出路。

郑育生在企业发展中认为，印染是瓶颈，打破僵局的可能性症结在此。2006年08月，在佛山市三水区中心科技工业区大塘园A区54号，规划产能25亿，拥有现代化高科技进口生产设备数的印染项目落地。牛仔布年产能6千万米，针织年产能4万吨。通过了GB/T19001-2008 /ISO9001:200质量管理体系认证、GB/T24001-2004 /ISO14001:2004环境管理体系认证、广东省清洁生产、三级计量标准等，他完成了企业快速发展阶段，企业规范让他有能力开足马力，并入企业发展快车道。

他读书不多，但他深知人才在企业发展的地位和作用。

他的目标是把企业办成一个家庭，为打造这个氛围。他从来不跟任何员工发火。员工提出的问题，总是耐心解答，并帮助解决。有一个从四川来的技术经理，已经在纺织行业工作了20年，随着年龄的增长，小孩儿又面临着高考，家庭两地生活成了问题。了解这个情况后，郑育生先生跟他谈：“公司在四川成都投资一个布行，你能不能把我们公司的布拿去卖呢？”技术经理很为难的说：“自己从来没有做过生意。”公司看出了他的担忧，最后决定让他继续作为公司的员工，采用底薪+提成的合作模式继续为中汇出力。这位员工听罢，瞬间没有了后顾之忧，信心百倍地回到四川成都，开了一个布行。这样既解决了企业员工的家庭事业问题，又为公司的发展增加一个新的销售版图。

良好的家风是他成功的基石

一个人成功离不开这样一句话——家和万事兴。

从小受尽了苦难的磨练，但她对抚养她的父母有一份感恩之心，对父母亲的这种感恩，她从小就扎根在心里。

她说她父亲不容易，从小打拼，为她们弟兄们积累财富，这是她父亲对她潜移默化的影响，使她能够在做人上有了一个充分的理解。是的，现在要说的她，是郑育生先生的爱人-王晓媛女士，她是中汇集团的总经理王总。王总在跟郑育生先生结婚之后，马上从幼儿园教师的位置上退了下来，跟他一起打拼市场。

了解王总的人众口归一，夸张她是相夫教子的典范。与其它夫妻档相悖，她一直主抓业务，主打外边市场，资金管理和企业方向交给老公。家有贤妻厚德载物、厚道养家。家风正，再穷也能发家；家风不正，再富也会败光。有句话叫＂积善之家必有余庆；积不善之家必有余殃。

她说，人品是最好的通行证，人这一辈子，先做人后做事，只有把人做好了，做起事情才游刃有余，她是睿智与淡定集一身的超人。她教子有方：郑育生先生兄弟两个，生下五男一女，最小的女孩只有9岁。小女孩在公司感恩盛典活动上现场写书法，主持人即兴问她：“送给谁？”她嗲声嗲气的说：“送奶奶！奶奶在厨房煮饭的身影，永远不会忘记。”这一份感恩之心感动的在场观众眼泪发潮。

父母是孩子最好的老师，据与他们交往10多年的皇甫铭立先生说：“从来没有见过他们去过歌厅、按摩院，没有发现他们有不良嗜好，堂堂正正做人，踏踏实实做事，难得。”也正是这位贤内助与爱夫完美的组合，才托起中汇纺织云蒸霞蔚的一片天地。

振兴民族纺织工业的家国情怀

中汇集团这十多年发展的道路并不平坦，为了创造新模式，中汇集团经历了多次的历炼、艰难地探索，在这个过程中，郑育生先生与王晓媛女士夫妻俩付出了巨大的心血和代价，他们以一个拓荒者的姿态面对中国纺织这个巨大的产业，并进行了革命性的创新，克服了全球性经济下滑，高端人才匮乏、资金短缺等困难，不断完善纺织模式，整合行业资源，深挖产业互联网巨大商机，嫁接供应链金融服务。

最后，郑育生董事长这句话始终让我记忆犹新：“中汇集团将继续秉承“天下同利，合和共赢”的发展理念，团队老朋友，结识新朋友，做大做强我们共同的纺织事业。”

来源：印染学习与交流

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