6月23日晚间，苏宁易购发布公告称旗下子公司苏宁国际正式以现金48亿人民币等值欧元收购家乐福中国80%股份。在这一大利好消息的影响下，6月24日苏宁易购股票以6.49%的涨幅高开，股价最高达到了11.98元/股，一扫股价多日以来持续低迷状态。

但短暂的利好消息并不能完全重拾股民对于其公司长期的信心。因为除了贸易战影响的大盘整体表现外，苏宁易购的股价表现，或多或少跟它的2019年一季报的扣非亏损有关。

苏宁易购作为一家A股市值千亿级别的上市公司，依靠声名远播，吸引了相当一批散户投资者。而散户投资者最大的毛病，就是不愿意深入研究标的公司。

苏宁易购暂时低迷的一季报，跟近年来重金投入的苏宁小店不无关系。

便利店是成熟的业态，全家、7-11等耳熟能详的品牌，多年前就已经在一线城市布局，充斥在读者生活的每个角落。

在蓬勃发展的智慧零售浪潮中，对于更垂直客流的触达，是时代中便利店更重要的意义。客流背后是物流和现金流，在这个流量为王的时代，谁掌握了终端，谁就掌握了客户。而一旦有了海量流量之后，配合智慧零售的金融、物联网、大数据等组合拳打法，大概率将成就一番新的伟业。

在这个背景下，手握大量现金的苏宁易购，选择了大军团作战的方法，在极短的时间内杀入了行业前四。这是刚过去的2019年5月14日，中国便利店大会上，中国连锁经营协会给出的官方排名。

也许下一组数据，读者更能直观看到苏宁易购飞速铺垫的“苏宁速度”:

10年，全家便利开了2500家；

20年，美宜佳开了15000家；

1年，苏宁小店开了5000家。

匣客岛智慧零售沙龙创始人张凯表示，很多人并读不懂苏宁易购在智慧零售上的大战略，只是看到短期的亏损以及坪效不高。

从更大的格局看，多年以前，阿里巴巴就战略入股了苏宁易购，并在持续基于淘宝系流量上给了苏宁易购旗舰店极大的流量支持。

智慧零售并不是电商开实体店，或者实体卖场再开线上店铺这么简单。

结合苏宁易购早先的持续抛售阿里巴巴股票回收现金，继而从王健林手里收购万达广场，配合苏宁小店的狂飙疾进。再加上最近的阿里巴巴入股红星美凯龙的新闻，智慧零售的从业者基本可以断定，这是智慧零售行业的顶级军团的扩张“阳谋”。

而这些大布局都指向同一个目标：更多终端！

苏宁从自建物流、收购天天快递、获批设立苏宁银行、发力苏宁金融，以及一直持续的实体卖场扩张、农村电商，还有近期共同成立目标规模100亿的股权投资母基金中心等等组合拳打法，都能看到苏宁构建闭环生态圈的雄心，而支持这个闭环运转的，就是终端和客流量。

而苏宁小店的存在，虽然已经到了社区一级，但是还不应该是苏宁终端扩张的最后一步。

最后一步应该是无人智能零售柜，苏宁是以实体卖场为基础，持续发力电商，组成智慧零售大版图。

传统企业转型的一个常见的风格就是，先观察后跟随。结合苏宁的投资和收购案例来看，今年来确是如此。无人智能零售柜，之前从无人货架时代就开始有大量资本在这个零售的最后100米环节厮杀。无论是一线城市的消费者，还是资本的认同度，都经历过培养，不出意外的话，以苏宁为代表的实体卖场大玩家，会在2020年前入局。

目前，无人智能零售柜行业已经开始逐步进入标准化阶段，无论是技术层面，还是资本布局，都已经成熟。而且伴随着软件服务商、运营商和智能柜厂家、加盟者等角色的精细分工，单个机柜的生产成本和运营效率，都在朝更大规模化可能发展。

而在这个风口，无论是城市加盟者，还是一定体量的公司化运作方，都将收获这一次智慧零售的红利。

以无人智能零售柜为代表的智慧零售新走向，我们将会持续为关注这个领域的读者贡献内容。

最后，感谢匣客岛智慧零售沙龙及张凯先生对本文成文的帮助。