这几年，家具行业可谓“一波未平一波又起”，线上红利消退见底之际，又出现了“新零售”概念。在这个疾如旋踵的时代，谁能够比别人更快一步抓取新的消费热点和趋势，占据良机，谁便能快一步掌握主动权，瓜分大蛋糕。

从最早的以物换物，到集市流通，再到现在的电子商务，交易的形式在七千年的人类文明史中发生了翻天覆地的变化。

2016年，马云又提出了新的交易模式，称之为“新零售”，并且预言未来没有电子商务之说，只有新零售。

按照“新零售”的理念，未来电子商务平台将消失，线上、线下和物流将结合在一起，这意味着家具O2O之类的提法会过时。

O2O更多的是人们人为对互联网与传统渠道结合的一种表述，本身是个伪命题。当然了，你可以说O2O是主流这也没错，因为无论哪个“O”都是表象，在这两个“O”中间的物流将成为决胜新营销的重要一环。

从这个角度说，拥有足够物流能力、平台能力、大数据能力和财力的大亨必将对家具行业形成强烈冲击，家具行业将迎来大企业时代。

在过去电商急速发展的这些年，很多行业因此受惠，但对于家具行业而言，并不能深刻感受到电商所带来的红利，很大一个原因在于家具产品的特殊性——重体验。此外，实体经济才是根本，互联网经济再怎么发展，也不能脱离实体经济过多。

如今，新零售概念的提出，线上与线下的深度结合，或许能让实体经济迎来又一个春天的同时，也收获百花齐放。

结合新零售的概念以及近年来家具行业的发展热点，可以看出家具行业在新零售领域的其中一些发展方向：线上与线下的深度结合、消费升级下的体验式消费、物流助力新零售、智能繁荣新零售等。

当线下的资源到了一定的饱和度，想拓展自己的生意，一些思想比较前卫的商家，已经开始在线上开始拓展自己的业务了，线上的资源拓展渠道打通了，新的生意道路自然也通了。而赋客宝就正在帮商家完成这件事，并且在线上渠道这条路上一路狂奔，率先掌握主动权，高速驶入线上引流，线下成交的通道。

家居营销获客的5大难点

1.营销效果差，如何将流量转化为客户？

2.品牌认知度低，如何避免陷入价格战呢?

3.家居消费频次低，如何降低获客成本？

4.线上线下渠道难协调，如何融合？

5.消费决策周期长，如何避免销售丢单?

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