千万人次的盛会,“游乐园经济”会是下一个风口么?

作者 | 月岛主

来源 | 创业投资家

在中国的市场,游乐园经济的面前是一片汪洋大海。

上周岛主去广州长隆欢乐世界玩了一圈,尽管并非节假日和周末,依然难挡游乐园的火爆。游乐园内人山人海,诸如垂直过山车,大摆锤,海盗船等刺激惊险的大型项目前都排起了长龙。

至此岛主已经在几家著名的游乐品牌:迪士尼,欢乐谷,方特,加上这回的长隆打卡成功,也算是一个小小的游乐园达人。纵观我这几次的经历,两个感受最深刻,人真的多,东西也真的贵。

▲图源:长隆欢乐世界

01:游乐园经济的兴起

何为“游乐园经济”?简单来说就是依附于游乐园的建设运营,带动一系列产业链的发展。

世界上最早的主题乐园,一般认为是起源于荷兰。1952年马都拉家族的一对夫妇为了纪念在二战中牺牲的独子,兴建了一个微缩了荷兰120处风景名胜的公园,此为主题公园的鼻祖,也是游乐园的前身。

1955年华特·迪士尼在美国加利福尼亚州兴建了世界上第一个现代大型主题公园——迪士尼乐园。乐园里将迪士尼电影场景和动画人物融入到了大型机械设备中,再加上各种新奇独特的游戏项目,游客们在此仿佛置身于梦幻虚幻世界之中,流连忘返,迪士尼乐园短时间内便风靡全美国。

以此为契机,主题游乐园开始了蓬勃发展之路,在美国兴起,并走向全世界。时至今日,游乐园经济对于区域经济的发展拉动是显而易见的。就以“世界主题乐园之都”美国奥兰多为例,这个人口不足百万的美国中部小城市,每年竟能吸引超7000万游客,这也带动了整个城市经济的飞速发展。从曾经一个以种植业为经济支柱的农业城市摇身一变成为“佛罗里达的硅谷”。这一切都要归功于各大主题乐园的建设,游乐园经济的威力可见一斑。

▲图源:迪士尼乐园

02:中国游乐园的发展

我国的游乐园行业起步较晚,直到1981年,我国第一个由自己制造的游乐设施来建设的游乐园---大庆儿童乐园才建成。但中国游乐行业的发展势头却迅猛无比,随着国民经济的持续增长,居民的人均收入和消费水平也随之快速增长,消费业态的不断升级,消费结构发生了很大的改变,居民在游玩、娱乐领域的消费比重持续上升。在这些因素的叠加之下,居民对于游乐设施的需求也在不断增长。

1989年,深圳“锦绣中华”开幕,标志着主题乐园也正式走进了中国。经过近三十年努力,国内游乐设施制造行业的创意、策划和技术研发能力较行业发展之初已经取得长足进展。

时至今日,国内的游乐园市场仍处在高速发展之中,目前主题乐园已有2700家之多,诸如长隆,方特,欢乐谷,等国内大游乐品牌广受好评,并展现出了惊人的盈利能力。而2016年才入驻上海的迪士尼乐园更是不遑多让,开业第一年接纳人数竟达1100万。有机构预测称至2020年,国内主题乐园整体游客量将超越美国,成为世界最大的主题娱乐市场。

除开这些主题乐园的大品牌,其余中小型游乐园也是借着“游乐园经济”大热之势遍地开花。公园内,商场里小型游乐园如雨后春笋般崛起,儿童游乐场等娱乐场更是已经成为各大购物中心不可或缺的“标配设施”。这样做的效果也是立竿见影的,游乐园为公园和商场带来了巨大的人气。

在中国的市场,游乐园经济的面前是一片汪洋大海。

▲图源:摄图网

03:主题乐园的优劣势

国内目前主题乐园虽多,但却没有一家能称得上是完美乐园。岛主就从我去过的乐园品牌中选择三家进行对比,一家国外品牌迪士尼,两家国内品牌方特和长隆。通过对比的形式来分析他们各自存在的问题。

A. 品牌影响力

在品牌优势方面,拥有90年品牌史和60年主题乐园史的迪士尼影响力在全世界范围内都是首屈一指的。尽管近几年长隆与方特在营销与推广方面下了很多功夫,诸如赞助综艺节目,冠名热门电视剧,在网络上铺天盖地的宣传,效果虽不错,依然难以望其项背。

就品牌IP来说,迪士尼旗下的米老鼠,唐老鸭,迪士尼公主等一系列电影动漫角色在全球家喻户晓。迪士尼也巧妙的将这一优势运用到了游乐园中,游戏项目中随处可见这些虚拟人物与游客形成互动,大大增加了用户体验。

通过研究迪士尼公司2018年的财报可以发现,曾经的支柱产业影视娱乐(StudioEntertainment)在收益方面仅仅排名第三,落后于版权授权和主题乐园。但这并不代表迪士尼影业的没落,反而是一次企业内部的产业融合升级。影视业成为一种了营销手段,在其他领域继续发光发热,推动着主题乐园等相关产业的的发展。反过来说,主题乐园有着巨大的包容性,能做到与其他诸如影视业,餐饮业,旅游业的完美互补,市场潜力大,值得继续挖掘。

方特成功地借鉴了这一模式,打造了属于自己的原创IP《熊出没》系列,共计在影院上映了四部大电影,累计收获了高达13.5亿票房。剧中的角色熊大熊二,和光头强等深受观众喜爱。如今方特将《熊出没》的元素植入到方特乐园中,也取得不错的反响。长隆在这一方面则没有什么动作,落后其他两家主题乐园。

▲图源:摄图网

B. 覆盖面积与受众范围

方特乐园的建设发展快人一步,其主题乐园目前已在芜湖、沈阳、青岛、济南、泰安、天津、株洲、郑州、汕头、重庆、南通、厦门、大同、宁波等多地投入运营。

长隆的主题乐园数量也不少,但目前局限于广东省内,并未向外发展。

迪士尼目前在国内仅有两家,一家在香港,一家在上海。

受众范围主要依据游乐园内的游戏项目来评定。在这一方面迪士尼乐园占据优势,其游戏项目大都比较温和,没有过多的年龄身高限制,并且马戏,动画,舞台剧等表演性质的节目较多,适合各年龄段的游客前来游玩。

换句话说,在游乐设施的设计上长隆和方特更胜一筹,他们拥有非常多惊险刺激的项目。比如长隆乐园的U型滑板、10环过山车、亚洲第一的垂直过山车;又如方特乐园的大型悬挂式过山车、火山穿梭、俯冲漂流等项目。这些项目的好玩刺激程度最高,却并不适合所有人,如果单纯追求刺激过瘾的游客,长隆与方特无疑是更好的选择。

C. 价格比较

迪士尼乐园作为国际大品牌,价格也是水涨船高。上海迪士尼乐园周末节假日等高峰期成人票价高达575元一张,平时价格也为399元。如此比较下来方特乐园与长隆乐园的票价就显得相当亲民,都只需200-300元左右。

不过除开门票,游乐园内相关产品的价格这几家大品牌倒是相当有默契,都贵得可怕。以岛主这次游玩长隆乐园的亲身经历来说,游乐园一瓶矿泉水10元,一件一次性的雨衣15元,一碗面60元,价格之高令人咋舌。在游乐园经济大火的局面之下,适当调整价格,或许是品牌突破的良机。

▲图源:迪士尼乐园

04:游乐园之殇

过山车,海盗船,大摆锤,摩天轮,旋转木马…总而言之,谁能抵挡游乐园的诱惑呢?由于市场潜力巨大,游乐园经济的发展规模是空前的,几乎每个城市都拥有属于自己或大或小的游乐园。然而这其中隐藏着巨大的安全隐患。

不同于那些大品牌,这些游乐园的质量参差不齐,许多只是为了蹭游乐园经济这股热度。在利益的驱使之下,为了节省成本,游乐设施偷工减料,粗制滥造。这也导致了我们最不愿意见到意外出现。

2017年重庆某乐园“遨游太空”事故,一个13岁女孩在“遨游太空”项目运行过程中,因安全压杠未有效压紧,且安全带断裂,女孩被甩出座椅,后经抢救无效死亡。如花一般的生命就在游乐园戛然而止。

2018年河南许昌市某乐园大摆锤事故,在大摆锤项目运行过程中,因安全带锁扣脱落,致一男子高空坠落,经医院抢救无效死亡。

这些文字触目惊心,事故原因却又如出一辙。设备故障,监管不严。

游乐设施是具有严格分级制度的,大品牌游乐园所使用的设备都是出自A级的国内外知名生产厂家。这些企业在做游乐设备设计时会做细致全面的风险分析,对于关键部位除了设计冗余之外通常还会有形式上的二次保险,并且会按时执行检查,确保设备安全。而游乐园的工作人员也经过专业训练,开始游戏前会反复检查设备,提醒游客注意事项,保证游戏安全进行。这也是为什么推荐大家去大品牌游乐园的原因。

而小型游乐园由于成本限制等原因,可能会选择杂牌厂商生产游乐设备,或者超过游乐设备安全技术规范规定使用年限,存在较大安全隐患。

随着游乐园经济的壮大,各家游乐品牌齐头并进,一路狂奔。但跑得太快太急,也应该回头看一看,是否还记得初心。随着市场完善,国家的监管力度也会随之上升,游乐园设施设备安全需要一个具体的标准。希望游乐设备制造商、乐园、政府监管部门能以发生得事故为戒,更加重视游乐设备的运行安全。

游乐园的初衷是给人带来快乐与欢笑,而不是悲伤与泪水。


参考资料:

  • 商业周刊中文版:《上海迪士尼一周年,“游乐园经济”在中国还行得通么?》
  • 稻蓝映像:《迪士尼,方特,长隆大比拼,一起看看国内游乐园哪家最强!》
  • 中国产业信息网:《2018年中国游乐设施行业发展现状及发展前景分析》
  • 过山车:《回顾:河南大摆锤事故后的一些思考》
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