随着互联网时代的快速发展，大数据在我们生活中已无处不在，企业升级转型成为了供热行业间可持续发展的必由之路。目前，供热企业面临着管网老旧、环保压力、能源供应方式转变等多种因素冲击考验。面对机遇和挑战，长热集团积极谋划企业未来发展布局，加快推进智能生产服务的新理念、新思路，着力提升企业创新引领能力，推动企业从传统劳动密集型企业向“互联网＋”的现代科技型企业转变，逐渐探索出了一条新时代供热企业的变革与发展之路。

党的十九大报告指出，“创新是引领发展的第一动力，党的十九大报告指出，“创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的重要支撑。”传统型企业只有把创新驱动摆在突出位置才能占据主动。近年来，长热集团坚持以科技创新为发展理念，不断加大科技供热技术的创新力度。为更加及时精准的调节供热温度，摆脱传统供热对于泵站监控的大量人力物力需求，实现科学调节的智慧供热目的，长热集团与国内智控领先水平的公司共同研发了智慧热网，并先后投资近1亿元，对所辖全部热力站进行了改造。以智能科技代替传统人工，借助精准的数据、合理的调控，将现代化的先进技术融入到供暖生产中，实现泵站无人值守。智慧热网平台拥有大数据综合分析，热力站远程调控，热网均衡调度等功能，有效提升了长热集团供热系统优化运行及能源使用效率，确保供热运行精准高效、推进热网运行安全和能源的合理应用，达到平衡监控。特别是在事故状态下可以将整网的调控速度由原来的48小时降低至2-4小时。

在创新中发展，在发展中创新。2018年，长热集团对智慧热网监控系统进行三期改造工程。在前两年建设的基础上，进一步完善了下位系统设备，通过与现有热力站的自控系统及监控平台的无缝对接，持续为用户打造舒适、稳定的用热感受。

面对国家新一轮的科技革命和产业变革，长热集团强化主业，多元发展，不断创新经营机制。为提高供热质量，长热集团加强设备巡检和保养，科学调度、周密部署，合理调节运行参数，灵活选择热源。同时依托963963客服平台及微信公众号等载体，拓宽沟通服务渠道，提升企业品牌形象。

通过持续优化企业人员结构，建立人才储备库及转岗人员池，开创了双向选择、择优录用的新的用人管理模式。为营造鼓励创新、大胆创新的浓厚企业氛围，集团从职工个人技能培养入手，广泛开展职工技能大赛，赛事秉持“工匠精神”，通过以赛代练使更多有能力的人脱颖而出，以技术创新驱动企业发展成为行业内当之无愧的领导者。自2018年起，集团连续两年举办“金点子”有奖征集活动，以集思广益焕发企业发展新活力，以项目集聚孵化创新成果。

围绕供热主业，长热集团还大力发展上下游产业链，全围绕供热主业，长热集团还大力发展上下游产业链，全力打造大数据供热综合服务一体化。不断强化供热工程设计、管道设备安装、供热设备制造、供热技术研发等领域的发展，同时还承担起了供热行业的社会服务工作。上下游产业链的逐步推进，使长热集团强化了产业聚集，形成了行业发展的协同多元化，提高了企业在行业间的市场竞争力。

为进一步加强企业智能科技发展，长热集团加大自主研发力度，申请获得“人力资源管理系统”及“燃料管理系统”两个计算机软件的著作权。集团所属的具备国家市政专业二级资质的设计研究公司拥有“工程施工设计辅助系统”“供热管网固定墩应力分析软件”“热力管网水力计算软件”等15项软件著作权，并且拥有“供暖和降温功能的蓄能墙体”发明专利1项。同时还积极参与到国家供热权威《区域供热》论文论点评选活动中，提升企业生产技术理论水平。

新时代孕育新机遇，新形势提出新要求。进入“互联网＋”大数据时代，长热集团牢牢把握科技发展机遇，坚持创新领跑，以时不我待的发展魄力在潮起更迭的激烈竞争中勇担使命、展现新作为，用智能化科技推动传统供热企业向新型现代企业转变。

东亚经贸新闻记者 周东魁