化妆品规模及增速之快，业外企业无不蠢蠢欲动。

过去五年，我国化妆品行业年复合增长率为9.1%，远高于全球平均的4.1%。预计2019年，规模可达4906亿元，成仅次于美国的全球第二大化妆品消费国。

浙江森马服饰股份有限公司（下称“森马”）亦按奈不住，于近日修改了公司章程，在经营范围中增加的化妆品销售业务。这意味着，森马或将跨界化妆品业。

而森马跨界，并非偶然。

时间拨回2016年前后，各大服饰品牌纷纷落子布局，唯恐落后。

2015年12月，中国女装品牌朗姿股份就宣布斥资3.3亿元收购韩国化妆品企业L&P Cosmetic（美迪惠尔等化妆品牌母公司）的10%股权；2016年8月，国上市服装企业哈森股份与韩国化妆品企业Too Cool for School株式会社正式签约。

同样，全球药用化妆品品牌ITSSKIN与森马集团成立合资公司，注册资金为约为100亿韩元，ITSSKIN将以自身品牌技术为基础，开发新的具有国际水准的化妆品，并且在明年三月完工的韩佛化妆品中国工厂进行生产以后，在整个中国7500家森马分店进行销售。

ITSSKIN代表YuKeunJik表示“中国是全世界化妆品市场竞争最激烈的国家，森马集团在全中国拥有流通和销售网络，中国是世界化妆品市场增长速度最快的市场，森马集团是可以帮助我们攻占中国市场最好的合作伙伴，从明年开始，将于各自拥有制造、营销和流通等专业技术的3歌公司见面，肯定将会发挥巨大的协同效应。”

行业的躁动与喧嚣，有点能力的总归要捣鼓点什么，否则“不进则退”的危机感是会出来发生些作用。

也是当年，正值森马集团20周年庆，集团董事长邱光提出一个5年实现终端销售800亿的“小”目标。如今跨界化妆品销售，更多只是为实现“小目标”而走的必然一步。

事实上，“外行”跨界染指化妆品，并非新鲜事，既有横向跨界，亦有纵向垂直。如老干妈口红、大白兔唇膏、农夫山泉护肤等。

相较于食品饮料等行业品牌的跨界，森马的跨界则显得更有力量。

化妆品与服饰都是让人变美的产品，其品类属性类同，消费者在品类的认知方面，不会产生违和感。而基于品类属性的相近，森马的渠道优势便得以更好的发挥。譬如，化妆品导入原有的渠道系统，品类互补，提升客单，扩大客流。

当前，森马已构建了含专卖店、购物中心、百货商场、奥斯莱特及电子商务等全渠道的零售体系，据森马2018年度报告披露数据显示，截至报告期末(不含KIDILIZ集团)，直营门店达到763家，加盟门店也达到8360家，共计9123家。

这些，或许都是森马进击的筹码。