三年后，许家印再一次按下进军金融业的快捷键。
6月20日，中国恒大公告称，旗下全资子公司恒大集团（南昌）有限公司，以每股6元认购价，认购盛京银行内资股22亿股，总代价132亿元。此前，恒大南昌持有盛京银行10.01亿股内资股，持股比例约17.28%，为后者第一大股东。在此次认购之后，恒大南昌的持股比例将增加至36.4%。
这两年，地产商入股城商行举动似乎陷于沉寂。恒大的突然增持搅动了“金融活水”，这是否意味着恒大再次扩充金融版图？此次买入盛京银行的恒大南昌，同时持有另一张恒大主要的金融牌照——恒大人寿50%的股权。
对于此次的增资，恒大集团方面表示，之所以决定参与盛京银行本次的增资扩股，是因为看好盛京银行的未来发展。鉴于该行目前有提升资本充足水平的切实需求，本公司作为该行第一大股东愿意承担责任。
这如同万科彼时以基石投资者身份参与徽商银行H股首次公开发行时，外界纷纷揣测万科参股徽商银行的真实意图，万科却出人意料地向外界抛出谋划社区金融服务的构想一样。
协纵策略管理集团创始人黄立冲说：“我收到的很多消息称在东北三省有多家城商行出现资本充足率不足、贷款逾期的情况，盛京银行的贷款主要集中在东北辽宁等地，迫切需要充足资本比率以求安全。这次增资看上去更像是中国恒大展开的一次救场行动。”
本次定增在两个月前已有征兆。4月22日，盛京银行发布可能的资金募集计划，称拟供股计划进行增资扩股以补充核心资本金。
回头看，房企与银行的联姻在2009年就开始，到了2013年，受房企内外融资收紧的夹击，房企入股银行势头颇猛，不少房企都选择与银行建立更为紧密的关系。
据中国房地产报记者不完全统计，过去几年已经有包括万科、恒大、越秀、新湖中宝、新城控股等在内的超过30家房企涉足银行业。且不少“千亿军团”或地方国企龙头对所入股银行的持股比例已达到控股或大股东的水平。
这次恒大的动作，是继2014年豪掷100亿元认购股份，并由此成为盛京银行第一大股东后，又一次大力度认购该行股份。
有分析人士称，恒大对盛京银行的态度显然和当初财务投资华夏银行不同。从5月的重要人事调整就可以看出，中国恒大常务副总裁邱火发出任盛京银行董事长，而盛京银行前董事长张启阳则转任恒大集团副总裁。恒大巨资入股盛京银行并非简单的短线财务投资，而是金融布局的关键一步，更多的是恒大基于金融版图的战略考量。
盛京银行年报数据显示，2018年营业收入为158.85亿元，同比增长19.95%，净利润为51.26亿元，同比下滑32.3%。
2018年末，盛京银行的核心一级资本充足率8.52%、一级资本充足率8.52%，资本充足率11.86%。中国房地产报记者注意到，尤其是该行一级资本充足率8.52%，只比监管要求的8.5%高出0.02个百分点，在港股上市银行倒数第一。截至2018年末全国商业银行核心一级资本充足率、一级资本充足率和资本充足率分别为11.03%、11.58%和14.2%。
中国企业资本联盟副理事长柏文喜认为，最近各中小型银行面临流动性的压力，恒大投资盛京银行是否应监管部门的要求对中小商业银行的支持，也是一个可以提测的因素。
房地产商天生有金融梦。过去近十年间，泛海、恒大、绿地、华润、万科、万达、泰禾、龙湖等房企均曾踏入金融圈，参股或控股银行、保险、证券、信托、公募基金、互联网金融。
与现实的资金需求相比，房企联姻银行还有着更多的战略考虑。最为直观的表现是，房企入股银行业后，可以从巨大利润中分得一杯羹。
截至2018年末，我国47家上市银行的资产总规模达178.67万亿元，贷款余额95.12万亿元，存款余额122.5万亿元，分别占我国商业银行资产规模、贷款余额、存款余额的85.10%、73.93%、75.51%；全年实现净利润1.63万亿元，占我国商业银行净利润的89.07%。
一家参股银行的房企高管称，短期是为了财务投资收益，中长期则是谋划战略转型。对于房企而言，需要的不是绝对金额多，而是相对于公司规模而言有较强的融资能力使得现金足够多。参股银行并非就能直接通过银行贷款融资，而是可以通过银行的理财产品，借助信托、资管计划等进行融资，从而规避监管风险。
这或许只是房企联姻银行的一个现实缩影。以万科为例。万科最近几年一直在筹划为其管理的社区提供金融服务。参股徽商银行是为了实现从产品供应商向城市配套服务商的企业转型。
另一方面，2013年万科就参与了徽商银行H股公开发行。到了2016年中期，该笔投资就已经获得了不错的账面回报，期末账面值增至35.41亿元，较初始投资金额增加了10.42亿元，浮盈接近42%。
新城控股则试图通过左手倒右手的关联交易，参股江南农商行、镇江农商行和常州金坛兴福村镇银行。值得一提的是，新城控股对银行股权似乎有特别的偏好，在查阅新城控股年报过程中记者发现其还持有苏州银行1%股权。新城控股借此大举进军银行业，公告直言这将“有助于将来融资，为公司战略开展供给有效保障”。
大多数房企所参股的银行在利润贡献方面已小有成绩，且通过报表合并提升了公司业绩。但与万科、恒大、新城控股等坚守有所不同的是，绿地集团董事长张玉良却抛售了手中所持有的两家银行的股份，“玩不起来”也限制着地产企业与入股银行间的关系，这主要包括效益与地产业务的协同效应。
上游财经专家顾问江瀚认为，此前房企入股银行，基本上都从银行的发展过程中获得了一定的收益，但想要坐拥银行的资本、利润、协同业务需求还有很长的路要走。房企联姻银行并不是一件坏事儿。但因国家政策调整已经明确要金融去杠杆，此时房企再大举入股城商行，从政策合规和政策风险的角度来看，都存在一定的问题，这也是为什么房企在最近两三年对入股银行采取比较保守，或者说比较谨慎的态度。
实际上，当下房企对于银行的股权投资，已从早前的普通财务投资向构建金融版图、完善金融牌照方面发展。恒大通过成为盛京银行大股东，扩宽了其伸向金融领域的触角。中天金融更是通过更名以及对贵州本地三家银行的参股，持续完善其大金融产业的战略布局。
经济学家宋清辉此前称，地产巨头投资银行的市场现在已基本饱和，若入股也得不到控制权，入股意义并不大。
黄立冲认为，房企参股银行往往会与银行有私人的非公开的约定，房企可以获得更多的关联贷款，银行也需要把自己的资本充足率提高，这其实也是一种相互粉饰财务报表的活动。许多城商行由于面临资本金的压力，也乐于拉拢地产商入股，未来以提供贷款便利性作为回报。但黄立冲也提醒称，类似的合作模式也不排除会有导致银行资产质量下滑的情况出现。
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