6月28日由易居企业集团·克而瑞、地新引力主办，CAIC克而瑞、易楼、云智易、云寓联合主办，以及乐居财经、微博房产、今日头条和地产天下等媒体支持的2019克而瑞产城年度峰会圆满落幕。
本次峰会是历届以来规模最大、嘉宾最多、干货最足的一次，分为两场。上半场为活动发布与颁奖，下半场为主题演讲以及圆桌论坛。本次活动汇集了来自TOP产城运营商、知名媒体、泛地产领域众多企业的嘉宾大咖以及400余人的参会人员，线上直播观看人数高达19.1万人次。
开幕致辞
活动开场由易居企业集团执行总裁、克而瑞CEO 张燕女士就此次活动的到访嘉宾表示感谢并致辞。
活动发布与颁奖
随后由克而瑞战略顾问中心总经理 高晓伟先生为我们发布了《2019年全国产城发展白皮书》、2019年全国产城发展运营商30强榜单、2019年全国产城发展运营商创新榜单和2019年全国十大优秀产业园区，并对白皮书与三个榜单进行了详细的解读。
继白皮书和榜单发布后迎来了活动全场的颁奖仪式。
由易居企业集团执行总裁、克而瑞CEO 张燕女士为2019年全国产城发展运营商30强进行颁奖：
2019年全国产城发展运营商30强入榜依次为：
由克而瑞执行总裁 刘文超先生为2019年全国产城发展运营商创新企业进行颁奖：
2019年全国产城发展运营商创新企业入榜企业（排名不分先后）：
克而瑞副总裁 张兆娟女士为2019全国十大优秀产业园区进行颁奖：
2019全国十大优秀产业园区入榜园区（排名不分先后）：
主题演讲一：产业园区进化论
1
上海浦东新区张江园区创新发展研究中心执行理事 顾学励
“开发区在功能上要回归城市功能创新和发展，引领中国产业创新发展和引领中国产业转型，有四点趋势。”
体制和功能的有机结合。政府是主导者，但不是运营投资主体，而是要构造一个制度机制。在园区里面不仅让一家运营商参与，应该让多家运营商参与。
园区正在从实现产业集聚走向战略产业集群。中国的产业要能够保住持续发展，必须要构建产业集群，在产业链当中占有一席之地，这个产业链要能代表未来的战略新兴产业。
创新创业如何升级。大企业建立的孵化器正是中国产业转型的契机，新兴的产业链一定要有创意，用自己的创意解决缩短创新周期的问题。孵化器在产业发展中成了生态体系建设和技术外溢的主要渠道。
科技产业智慧社区的打造正在成为产业地产投资开发运营的新热点。产业智慧社区利用自然街区的形式做开发，引入人文社区概念，使得服务对象、城市配套、运营管理，容易形成共识。
……
2
清控科创总裁 程方
“后产业时代，产业商应从四方面为企业赋能。”
人才培育。任何产业的发展都离不开产业从业者，越是高科技行业，产业是追着人走的，人在哪，产业去哪，资本去哪，政策就去哪。
产业资本。产业投资往往不追风口，降低成本，把新的产业企业纳入体系里面，形成战略投资，构成一种产业生态才能共生共赢。
技术赋能。涉及人工智能，没有大量的技术积累是不够的。大企业的技术开放，对小企业可以形成非常好的促进作用。
生产资料。产业地产下一步的趋势就是切入到生产资料，为企业增长提供养分。
……
3
方升研究总经理 余洪波
“园区开发商、运营商的群体在未来或将受到极大关注，但是每代人对园区的看法不一致，产业地产的格局和玩家竞争是有很大的关系的。”
影响整个产业地产格局比较大的两个尺度：一是整个产业发展的背景和维度，二是城市化率。
贸易战催生了科技企业，中国现在的城市格局随着这次贸易战会有巨大的改变，对城市格局会有一些影响。
重点关注上海，上海目前的问题非常严重，总量巨大，缺乏最底层的生态系统，后续发展动力严重不足。虹桥商务区不具备经济开发的职能，民营企业一定会被深圳追过去。
……
主题演讲二：从讲故事到过日子
1
亿达中国高级副总裁 于大海
“运营离不开产业服务，亿达多年来区别于其他人的是打造多元融合、跨界的产业资源池和生态圈。”
关于未来产业地产的发展方向：
开发主体互补化。过去市场主体是专业产业园区开发商和政府投资，近些年的趋势传统地产商向产业地产转型，金融机构看到自身资金实力和产业地产之间的结合度，涌进市场。
政企博弈理性化。一个城市用一个具有丰富实力和经验的产业园区开发商和运营商来打造产业载体，实现产业升级，是这个城市发展产业非常重要和直接的抓手。
拓展布局圈层化。圈是城市圈，层是布局推进。亿达聚焦国家级城市群，审慎拓展卫星城及三线城市。
项目复制的理念化。要更多考虑以客户为中心，产业优先这样的原则，由此形成提炼出一套相对丰富、成熟的招商运营体系，而在不同的城市面对不同的产业方向，这套体系是可以活学活用的。
园区运营智慧化。要打造产业园区全场景解决方案提供商，综合利用物联网、大数据、云计算这些技术手段，帮助政府提升产业活力，帮助园区提供运营管理。
城市更新规模化。我们国家城市更新随着时代和城市的发展，原有的存量房产如何通过改造、更新、产业升级，这已经是城市发展的重要增长极。
启迪协信集团园区运营部总经理 徐鹏
“买地造房子变成了资产优化组合，产业园区进入了以运营服务为主的新时代。”
产业地产换土地价值这种模式存在很大风险：第一个风险来自于产业空置率；其次是行业下行风险加剧；第三，政策更加严格。
今年启迪协信要打造现象级园区运营服务产品：空间价值管理，包括服务品质价值管理；从投资的价值做招商；做运营、做轻资产的终极服务是资产管理。
智慧园区的价值在于服务场景扩展，中国未来最大的基点就是原创技术和核心技术的研发和转化、服务。
星河产业集团产业发展中心总经理 吴孟轲
“做产业地产就是穿越一个经济周期。首先改造我们自己，要改变思维，再就是战略、资源、资本。”
从产业投资、产业运营到资产增值，星河要做的是五个方面的事情。产业研究，就是选赛道的问题。产业招商，也是为赛道的细分领域布好棋子。产业资源是找好产业要素。产业投资，本身就是一个成熟的行业。产业运营，解决的最后一个问题，客户满意度问题。
……
主题演讲三：如何让园区更聪明
1
云智易销售副总裁 姚泽鑫
“云智易现在主要聚焦在平台方案，未来所有的空间都将是线上化。在整个建设过程当中，对于实施方案的角度会更考究未来标准体系。”
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杭州电堂科技有限公司CEO 余凯
“整个智慧园区概念，从软件到硬件，是一个软硬件一体化的过程。”
主题演讲四：好看的"园"没产业？
1
中国软件行业协会副理事长、上海桐领资产管理有限公司董事长 高炜
“把第三空间和小尺度立体式结合，向新时代融合。”
从三个维度来看时代变化：
从工业区向科技区进行转变的时候，我们提出了科技创新、转型升级的变化。
从只关注生产办公到工作，到关注配套服务，开始形成产城融合初级版，产城融合高级版是什么？我们不仅仅要关注产城中人的物质方面，而更多是关注人的精神文化方面。
从业人员发生了变化，80后、90后已经成为了就业的主力军，他们更注重精神层面和享受层面的东西，这些是有积淀和文化历史传承的城市才能提供给他们的。
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今天城市更新对于特大城市而言，进入了新科技时代和移动互联网时代下，我们的融合是向新时代融合，把第三空间和小尺度、立体式复合型相结合。
2
万科集团-上海区域集团城市和产业发展中心副总经理 张乐群
“漂亮的城市，活力的产业。”
新加坡当时的口号是“亚洲的窗口”，从工业园到主题产业园，新加坡的招商相当于一个公司全过程招商体系。
以色列政府支持全犹太人的公司，筛选150个项目，以色列有12家最好的孵化器公司，孵化这150个项目，政府把这些钱给公司，挣钱后可以把股权归还，如果不挣钱明年可以再申请。
美国招商很简单，各个州下面有郡，下面有市，他们的任务就是招商，因为经济是他们的第一生产力。政府服务效益很高，严格限制各州做免费工业债券可以保证每个州每个城市没有恶性竞争。
上海思董智询总经理 王忠教
“工改工是上海的重要方向，工业地产是党和政府的核心要素，不同的主体有一个共同问题，资金问题、拿地问题。”
上海的工业用地比例占比，我个人认为比深圳大，总体建设用地规模比深圳大，所以说深圳的工改容积率大，比例高，上海的工改转商办，要么一个不能卖，上海的工业用地在减量化，只减不增。
工改工是上海的重要方向，工业地产是党和政府的核心要素，不同的主体有一个共同问题，资金问题、拿地问题，一般的平衡点是五年、六年，酒店是十年左右，这个平衡点我们测算一个地块，我们的投资测算，测工业业态、投资业态，但是工改可以测二十个业态，因为不同的产业不同的业态，二十个要素来测算，这个项目进行算帐，有的亏有的盈，完全不同的逻辑。
……
圆桌论坛
由克而瑞·战略顾问中心总经理 高晓伟先生与鸿坤产业集团上海区域总经理 郑瑞敏先生、上海万科产城发展有限公司执行总经理 郭立超先生和启迪漕河泾（上海）开发有限公司总经理助理 陈岗先生就上海园区如何精细化管理的话题展开了热烈讨论，根据切身经历分享了大量行业经验。
精彩瞬间
活动准备
签到一角
交换名片，结识大佬
领导风采
现场氛围
(来源：克而瑞产城研究)
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