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答记者问|“龙头企业+大仓基地+县域网络”,山东推动现代流通服务“一张网”建设

日期: 来源:山东发布收集编辑:山东发布

 今天下午,山东省人民政府新闻办公室举行省政府政策例行吹风会,邀请省供销合作社负责同志等介绍《山东省人民政府关于推动供销社高质量发展的实施意见》有关情况,并回答记者提问。

齐鲁晚报记者:

《实施意见》提出,要完善提升供销合作社流通服务网络,请问,供销合作社完善提升流通服务网络有哪些具体措施?能带给农民哪些便利?

孙丰帅:按照省政府《实施意见》的部署要求,全省供销社系统将强力推动“龙头企业+大仓基地+县域网络”为支撑的全省现代流通服务“一张网”建设,到2026年,力争全省系统营业收入过亿元的流通龙头企业发展到30家,培育50个以上流通服务示范县,冷库库容达到100万吨。主要实施好“三项工程”:

一是实施流通企业培育壮大工程。坚持培优扶强省域龙头企业,重点加强对省供销合作社供应链集团、农产品公司的支持服务力度,促其加快发展壮大。坚持做大做强县域流通经营服务主体,重点支持推动枣庄贵诚、梁山水泊商场、泰山新合作、河东盛业、邹平经合联等县域流通骨干企业高质量发展。坚持推进联采分销加强联合合作,发挥供应链集团龙头带动作用,做大联采分销,提升流通企业的综合竞争力,增强为农服务能力。

二是实施大仓基地布局建设工程。全力推动山东供销供应链集团加快山东供销智能仓配和应急保障(济南)基地建设,依托各级供销社参控股企业布局整合10个左右区域性保供和应急保障基地,推动部分流通基础好、经济实力强的县级供销社发展20个左右县级应急保障中心,逐步构建起全省系统重要农产品应急保障体系。

三是实施县域网络赋能提升工程。深入开展县域流通服务网络建设提升行动,加快建设农产品冷链物流网络,积极推进系统商业网络与快递网络融合发展,特别是以培育流通服务示范县为抓手,构建县域综合集配中心、乡镇综合服务站、村级综合服务社连锁化、综合性县域流通服务网络,实现“一点多能、一网多用、双向流通、综合服务”。同时,引导有条件的供销社积极搭建便民服务综合平台,推动放心农产品进社区,参与“一刻钟便民生活圈”建设。

通过建设完善县乡村商贸流通服务网络,将进一步畅通城乡要素双向流通渠道,促进农村消费转型升级,更好地满足农村群众消费需求,真正让老百姓买东西更方便、卖特产更容易、取快递更便捷!

山东广播电视台记者:

农产品产销对接直接关乎农民增收致富。请介绍一下,在畅通农产品流通渠道方面,供销社是怎么做的?下一步还有哪些措施?

辛权民:省供销合作社聚焦现代流通服务这一主责主业,作出了流通经济跨越发展的总体工作安排,特别是把农产品流通纳入农村商品市场“国家队”体系统筹谋划、一体推进,实施联采分销,加快织网补链,构建起农产品“大流通”发展新格局。

一是实施联采分销,打好农产品购销组合拳。针对全省系统流通企业有“群山”无“高峰”的发展实际,省供销合作社从培育龙头、推动联合入手,着力培育壮大山东供销供应链集团,牵头推进农产品联采分销,先后联动100多家农产品、商超连锁企业联合采购,覆盖门店3000多家,对接省内外160余家蔬果农场基地实现直采直购。

二是完善县域网络,织密农产品流通上行网。坚持以系统思维谋划推进农产品流通,通过建设完善县乡村三级流通服务网络,实现了以下行带动上行,以商流带动物流。先后发展县域综合集配中心、乡镇综合服务站、村级综合服务社近5000个,建设冷链物流设施94处、库容78.1万吨,有力地提升了农产品流通服务水平。

三是搭建对接平台,补齐农产品流通产销链。持续加力培育壮大连锁商超、农批市场、冷链物流、中央厨房等农产品经营主体,现已发展农产品经营企业318家、连锁商超企业104家,建成综合型农批市场15家、“中央厨房”37家,对接农产品生产基地、专业合作社等1300余个。今年9月在济南举办首届山东供销预制菜产业博览会,参展企业498家,为农产品流通搭建了高位平台。

下一步,围绕推动农产品流通、增加农民收入:

一是擦亮做大“鲁供”品牌。聚合内外资源,加强对“鲁供”品牌的宣传推介,加快产品创新和服务提升,规范商标管理使用,不断提高“鲁供”品牌知名度和影响力。特别是加快培育丰富“鲁供优品”农产品系列品牌,延长产业链,提升价值链。

二是拓宽农产品销售渠道。发挥系统经营网络优势,加快推进与新型经营主体有效对接,带动标准化生产基地建设。大力加强农超、农批、农社等产销对接,积极推动农村电子商务高质量发展,拓展农产品销售渠道,促进一二三产业融合,促进农民增收致富。

三是加强质量追溯管理。强化商品质量管控,建立农产品溯源体系,坚决杜绝不合格农产品通过供销社网络流入市场,切实保障农产品质量安全和城乡消费安全。

大众网记者:

济南作为省会和中心城市,在全省发展中的作用非常关键。请介绍一下,济南市在推动供销合作社高质量发展方面有哪些具体举措?

黄波:为更好地贯彻落实《实施意见》,济南市供销社将聚焦为农服务主责主业,深入实施“为农服务综合能力提升行动”,着力打造“红色供销·合作为农”服务品牌,推动济南供销社系统高质量发展。重点做好五项工作:

一是坚持推进农业社会化服务,不断提升服务质量。从培育服务主体入手,采取合作经营、订单服务等多种经营方式,培育各类专业化、市场化服务组织。到2026年底,农业社会化服务面积达到450万亩次以上,开展土地托管服务面积达到170万亩,其中“村党组织领办合作社+供销社”全程托管服务面积达到12万亩以上。

二是坚持立足传统主业,提高现代流通服务水平。建设完善县乡村三级商贸流通服务网络,促进日用品、农产品、快递、农资等“多网融合”,积极融入“数字济南”建设,推广“互联网+第四方物流”集配模式。到2026年底,改造提升区级集配中心、镇级综合服务站、村级综合服务社670个,全市供销社系统各类经营网点达到2300个。

三是坚持完善农资保供机制,巩固农资主渠道地位。推广“济供农服+济供农盟+厂家、集团、大户”113服务模式,加大与各类经营服务主体的联合合作,发展一批农资基层经营服务网点,不断完善农资经营网络体系建设。积极实施“绿色农资”升级行动,对标高标准农田建设和特色农业发展要求,推进化肥农药减量增效。到2026年底,全市供销社系统建设改造农资经营服务网点400个。

四是坚持强基固本,夯实基层组织体系建设。发展壮大经济实力强、服务能力优的基层供销社、改造提升服务基础薄弱的基层供销社、恢复重建服务“空白”地区的基层供销社,加快开展“村社共建”,持续推进村级供销社试点。到2026年底,全市供销社系统“村社共建”拓展到1000个村以上,年培训农村实用人才15000人次以上。

五是坚持提质增效,做强为农服务龙头企业。充分发挥社有资本运营平台作用,从“管资产”向“管资本”转变。培育放大市场优势,提升济南茶叶批发市场、济南英雄山文化市场、济南农资种子市场、济南莱芜官寺市场、济南莱芜华联商城商厦五大市场建设水平,继续办好中国(济南)国际茶产业博览会暨茶文化节、中国(济南)文房四宝暨珠宝玉石博览会等展会。

(山东省人民政府新闻办公室)

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