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从1992年的一间小厂，开展到市值染指千亿港币的上市公司，用时20余年，百丽正在边疆市场展转腾挪，实现了一个鞋商从制作工场到年夜型批发连锁企业的变化，百丽已经延续12年正在中国女鞋发卖中居榜首，可谓“中国第一女鞋品牌"，其倡导的“百变，以是斑斓”的立场更是中国花费者认同的时髦观点。
同时百丽也开端了“猖獗”的扩大之路，从2010年起，百丽以每一年以1500-2000家新店的开店速率到处扩大。正在阿谁江河日下的批发期间，百丽无疑成为事先的佼佼者。
但是除开店速率，更使人称奇的是百丽品牌正在中国——根本只需有女鞋之处，就有百丽的影子。这正在中国乃全世界贸易史上都算是一场极年夜的奇观。
2015年度天下年夜型批发企业商品发卖查询拜访统计表现，女皮鞋产物市场综合据有率前10名中，百丽（第一），他她（第二）、天好心（第三），思加图（第五），百思图（第七）以及森达-女鞋（第九）。但是你没有晓得的是，这6个品牌同属于百丽国内团体！
除鞋业之外，百丽团体还代办署理了局部活动品牌代办署理以及国内品牌的正在华发卖。没错，你所熟知的耐克、阿迪达斯、彪马、匡威，和服饰品牌moussy及SLY等，百富丽有代办署理。
但是就正在2015/2016财年，百丽纯利年夜跌38.4%至29.34亿港元，这是上市九年以来初次利润下滑。该财年百丽国内正在中国年夜陆净增加鞋类自营网点366家。这也是百丽国内自上市以来鞋类自营网点初次呈现负增加。
到了2014年，百丽的“猖獗开店”戛但是止。自2015年3月开启了关店之路。停止2016 年 11 月 30 日，百丽团体正在国际共设20630 间归属于百丽团体间接运营办理的批发店肆。此中，13145 间为鞋类店肆，7485 间为活动、服装店肆。
但是仅往年6月至8月，百丽团体正在边疆封闭276家门店，从2011年的日开2间店面沉溺堕落为往常的日关3家店。
功绩比年上涨，这家公司正在中国鞋业市场长达7年的称霸期间曾经正在客岁闭幕。
为何昔时的鞋王、本钱的骄子，居然正在一年之间滑落至如斯地步。
现实上，除百丽，最近几年来猖獗扩大中的鞋服企业，简直正在这两年都遭受了窘境。达芙妮往年前三个季度关店757家(2015年整年关店805家)，同店发卖率跌幅为12.1%。美邦服装三年终店1500家，上半年，净盈余6019.08万，真维斯4年终店1012家，班尼路4年终店617家。
为什么这些鞋业服装批发巨子正在中国个人谢幕？批发制作业曾经到了存亡生死的时分。
百丽以及其余鞋业服装批发巨子过来的贸易形式总结来讲便是以“渠道动员品牌”，经过多品牌战略，强势的渠道，紧紧的把持住了终端市场，掌握了强势的订价权，使患上它能够取得62%的毛利率，是其余传统鞋业的10倍。
经过终真个把控以及信息不合错误称，客户貌似有很多的挑选，实践上基本无从挑选。
但是明天消费力以及科技程度年夜幅度进步了，互联网将信息不合错误称的形式冲破了。使患上企业必需要基于用户需要而求生活，这便是用户主权期间的到来。
这也象征着，21世纪最值钱的是衔接！以及用户的衔接，百丽最年夜的丧失，是卖了有数的产物，却跟用户没发作干系！而百丽的贸易形式必定了用户即便买了一生的百丽也对于百丽不感知！
《互联式企业零碎》提出了互联网期间产物是出口，用户是资产，社群是贸易形式！以用户为中间，打造产物型社群，便是企业的将来。明天百丽窘境恰好也证实了这一点。
一流的企业家，从他人的失利中汲取经验；
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咱们从有数的失利以及乐成的案例为企业家总结了互联期间企业转型的标的目的以及实操战略，参加咱们再也不本人冷静探究，咱们一同抱团前行！
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