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6月29日，克而瑞第三届瑞智杯立异年夜赛正在上海总部秋实楼，准期所致。午后一场长久的暴雨，仿佛预示了本次瑞智杯立异年夜赛的剧烈水平。接来下一天半的赛程内，13个机构/部分带来的22个立异课题，被分为产物衍伸、办法论、原创产物三年夜种别，辨别停止奖项的比赛。易居企业团体履行总裁兼克而瑞总裁张燕，克而瑞履行总裁刘文超，克而瑞常务副总裁谷露蓉，克而瑞副总裁张兆娟，克而瑞副总裁顾晓乔，克而瑞CTO陈红飞等亲临现场并到场课题评审。

客岁第二届瑞智杯的立异点，因此投策产物为中心，或者是做规范产物的扩容，或者是基于现有投策的迭代式立异，别的客户数据使用也年夜放异彩，而抢手租赁型产物的立异事先也摩拳擦掌。

与第二届比拟，往年的瑞智杯的参赛课题有持续，更有打破。起首是产物衍伸类参赛课题，基于对于投策产物的数据深挖以及功用迭代，以完成数据的精密化扩容，使产物功用更丰厚而弱小，并成为了落地使用效果，如环京2.0等。

其次是办法论类课题，将办法论作为了立异的中心内容，这些办法曾经正在各项立异产物中被普遍使用，经过对于它们停止梳理优化，乃至贴上标签，能够进一步进步运用者任务服从。

最初是原创类产物的衍伸式立异课题，各地机构正在原创的根底版本上，依据外地需要做了响应的立异，以应答差别都会客户的需要。

易居企业团体履行总裁兼克而瑞总裁 张燕

纵不雅一切参赛团队以及课题没有好看出，颠末三年的积聚与积淀，往年的瑞智杯不只正在质量上又上了一个新台阶，正在品类以及内容上也有了新的特色。起首，本届年夜赛的立异点从往届以室第为中心开端向别的标的目的扩，从CRIC到CAIC，从CLIC到CRPC，“C字头家属”的扩大也代表了克而瑞往年的主旋律，代表了公司层面的计谋转移。其次，资管、租赁、供给链仍是文旅，都正在测验考试用年夜数据将行业高低摆布局部买通。

到场职员上，三届以来，瑞智杯的参赛者从标杆团队延长到了全员，此中良多是来自腰部的一线业余职员，从中能够看出，三年的立异年夜赛曾经让克而瑞立异的基因活泼了起来，来自一线的实在需要成为立异原能源。这一进程中，克而瑞也构成了本人的立异特征，即立异产物疾速落地，尔后再依据需要不时停止产物迭代。

克而瑞常务副总裁谷露蓉

而质量的晋升以及品类的丰厚必定象征着奖项合作的加重。颠末剧烈比赛，本届立异年夜赛共有14个团队/团体，分获现场施展阐发奖、办法论类奖、衍伸类奖、原创产物类奖和立异年夜奖5项年夜奖。

克而瑞总裁张燕正在年夜赛行将落幕时有感而发：

对于这三年的过程停止梳理，没有难发明立异的实质或者中心，要末是正在本人熟习的范畴中，经过数据的扩容或者功用的迭代，发生化学反响，进步任务服从；要末走出温馨区，走入没有熟习的范畴，经过立异产物的进程率领团队翻开另外一扇门，发明更多附加值。不管是哪一种，均可能成为公司将来新的标的目的。

2019瑞智杯立异年夜赛获奖名单