图① 中国铝业消费的全铝车身。向炎涛摄(中经视觉)

图② 中铝年夜厦内景。(企业供图)

图③ 中国铝业产物展现。(企业供图)

图为中国铝业广西分公司厂区内景。(企业供图)

作为我国有色金属行业的龙头企业，中国铝业团体无限公司(如下简称“中铝团体”)自2001年景立至今，短短18载，完成了从无到有、从小到年夜、从弱到强的超过式开展。往常，中铝团体总资产超越6400亿元，年发卖支出3000多亿元，营业遍及20多个国度以及地域，延续11年当选天下500强企业榜单，具有6家道表里上市公司。

进入新期间，中铝团体建立了建立具备全世界合作力天下一流企业的目的，并断定了“4 4 4”开展计谋，即做强做优铝、铜、“罕见稀土”、铅锌四年夜中心财产，放慢开展工程技能、工服物业、本钱金融、商业物流四年夜协同财产，主动培养环保节能、立异开辟、海内开展、智能科技四年夜新兴财产的计谋开展新格式。团体高低正对于标天下一流，建立天下一流，为完成股东增值、企业增效、员工增收，为谱写新期间中国梦中铝新篇章而斗争。

中国铝业股分无限公司(如下简称“中国铝业”)作为中铝团体旗下中心主业板块，多少年前还正在国内金融危急打击下寸步难行，往常曾经从头抖擞活力，不只从头成为行业合作力强、可继续开展才能好、财产链美满的中国铝产业排头兵，更一跃成为全世界第一年夜氧化铝、电解铝以及精密氧化铝、高纯铝供给商，运营功绩继续年夜幅爬升。

日前，记者走进中国铝业年夜厦，专访了中国铝业股分无限公司财政总监兼董事会秘书王军，听他报告中国铝业最近几年来“连滚带爬、拳打脚踢、爬坡过坎、励精图治”的决斗决胜过程。

从无到有——

挺起中百姓族铝产业的脊梁

王军率领记者一行观赏了企业展厅，面临一张张宝贵的影象材料，回忆了中国铝业与新中国配合生长的过程。

王军通知记者：“抚顺铝厂(中国铝业旗下抚顺铝业无限公司的前身)是新中国第一家电解铝厂。事先，为尽快消费出我国本人的铝产物，一大量干部、工程师、员工间接把家何在了车间，没有分日夜、不辞劳怨，就如许一点一滴地正在白纸上逐渐探究树立了平易近族铝产业消费系统。”

正在以后的开展过程中，包含抚顺铝厂正在内的一大量中铝团体旗下企业，从矿山勘察开采、氧化铝工艺闯关、电解铝技能打破、铝合金资料研发制作等方面冲破了本国封闭，为百姓经济、国防兵工及国度严重科技工程资料保证奠基了坚固的根底。

材料表现，天然卫星、运载火箭、嫦娥工程、墨子号、天眼、年夜飞机等严重名目面前，均有中铝人的身影。中铝团体供给了少量产物技能支持，触及上百种合金、数千个种类的高质量有色金属资料。

阅历过守业期的艰苦探究、开展强大期的艰辛斗争、扭亏脱困期的摸爬滚打以及新期间立异开展期间的励精图治，往常的中国铝业曾经生长为全世界范围最年夜、财产链最美满、技能配备程度最高的铝产业龙头企业。

年夜型化以及范围化带来了本钱劣势，事关市场合作成败。作为我国铝产业的引领者，这也恰是中国铝业的劣势地点。

“这是50万安培以及60万安培年夜型预焙电解槽。这项技能国内抢先，正在咱们这儿曾经少量投入运用了。”王军指着墙上的一张图片说道。

聚焦财产链前端以及代价链高端，中国铝业正在引领行业开展的同时，也开拓了新的市场“蓝海”。中国铝业加年夜卑鄙高附加值产物的研发力度，开辟出“高质量氧化铝”等高端产物，进步了产物的技能含量与层次，70%的关头目标优于出口氧化铝，不只完成了出口替换，更使公司成为全世界最年夜的高端精密氧化铝消费商以及供给商，把市场话语权紧紧把握正在本人手中。

正如中国铝业团体无限公司党构成员、副总司理，中国铝业股分无限公司党委布告、董事长卢东亮所言：“就铝产业技能而言，天下看中国，中国看中铝。国际根本上一切原创抢先的铝产业技能都出自中铝团体。从下游矿山开辟到卑鄙挑撰冶炼，全部财产链、全部行业能人以及次要的研讨院根本上都正在咱们这里。今朝，天下已经受权的铝产业创造专利，中铝团体占70%以上。”

继续超过——

天下一流企业蓝图一绘究竟

2001年，中铝团体刚一建立，就断定了推进中国铝业正在海内上市的目的。彼时，面临参加天下商业构造后“国际合作国内化，国内合作国际化”趋向，中国铝业自动把眼光投向了全世界市场。

2001年12月份，中国铝业接踵正在纽约、中国喷鼻港挂牌上市，经过登岸国内本钱市场，建立起了中国铝产业正在国内市场的第一品牌。

往常，中国铝业已经成为国际独一集铝土矿、煤炭等资本勘察开采，氧化铝、原铝以及铝合金产物消费、发卖及技能研发、国内商业、物流财产、火力发电、新动力发电于一体的年夜型消费运营企业，产能、资产范围、支出均进入国内一流企业队列。

“中国铝业身处完整合作范畴，必需对于标进步前辈、进修进步前辈。为加强企业中心合作力，咱们保持成绩导向，继续深入办理变革，正在试点后行的根底上推进办理变革范畴不时扩展，终极将掩盖旗下局部22家企业。”王军透露表现。

进入新期间，中铝团体依照高品质开展的请求，架好“四梁八柱”，绘就“年夜有色”可继续开展蓝图。作为中铝团体最紧张的营业板块，中国铝业依照团体“4 4 4”计谋规划，开启了“低本钱、高品质、机制优、效益好”的开展新阶段，企业也由此迎来了第二次超过式开展新顶峰。

逆势包围——

用“加减乘除了”法撬动开展杠杆

回望过往，金融危急的阴郁与打击仍然让中铝人浮光掠影。2008年国内金融危急以来，全世界有色金属行业遭到严峻打击，铝、铜等次要产物价钱单边年夜幅下挫，乃至呈现断崖式上涨，创下了20多年来的最低点，良多有色金属范畴的国内巨子也不能不缩增产能，抵挡隆冬。

2015年以来，中国铝业充沛应用行业调剂机遇，依照中铝团体的兼顾安排，以供应侧构造性变革为主线，立异使用“加减乘除了”法，完成了从扭亏为盈到比年红利的严重变化。

王军通知记者，中国铝业起首从“做减法”开端，动真碰硬“处僵治困”，止出血点、减盈余源。多少年上去，公司经过退城进园、退二进3、易地搬家、主辅别离等多项办法，推进一批企业乐成完成转型晋级。

正在“做减法”的同时，中国铝业以“做除了法”减速构成联动效应。公司经过资产重组、优化设置装备摆设、异地安顿等体式格局颠簸妥当分流2.1万员工，盘活闲置资产40亿元，完成了国有资产保值增值。

“做乘法”是行业难点，不外也恰好是中国铝业的专长。中国铝业充沛发扬能人、技能以及办理劣势，正在全财产链上片面反击、尽力打破，一大量新技能的使用协助企业完成了降本增效，晋升了市场合作劣势。王军透露表现，经过继续对于标进步前辈、精准办理，构造全员、全进程、全方位降本增效，中国铝业次要产物本钱年夜幅降低，企业品质效益明显晋升。数据表现，2015年，中国铝业完成扭亏；2016年、2017年、2018年辨别完成利润16.35亿元、30.1亿元、25.03亿元。

要积存将来开展动能，还必需迷信“做加法”。经过正在具备开展劣势的地域放慢规划，中国铝业打造出具备合作力的财产基地，贵州华锦、内蒙古华云等一批技改名目以及重点工程接踵建成投产，成为行业内最具合作力的单体企业，为中国铝业带来了新动能。

地处内蒙古的老国有企业包头铝业公司恰是此轮“做加法”的重点。中国铝业经过对于包头铝业展开技能改革，发扬内蒙古资本动力劣势，使包头铝业生长为中国铝业旗下最具生长性、最有合作力的铝业基地。今朝，包头铝业曾经构成“煤—电—铝—铝合金”一体化规划。

追梦前行——

“西直门节拍”照亮开展之路

关于旗下具有多少十家消费企业、6万多名员工的中国铝业来讲，要正在当下这个缓慢开展的期间完成高品质开展的确不容易，每次消费曲线的动摇都是“火线战况”，每次分歧理的曲线动摇都必需精准疾速应答。

天天早上7时，位于北京西直门的中铝年夜厦30层4个视频集会室就局部翻开了。7时30分，中铝团体指导、各板块担任人经过视频连线体式格局与散布正在天下各地的企业配合召开“早调会”，总结前一生成产运营状况。大师应用仿真集会零碎调阅数据、检查图表、剖析曲线，实时发明成绩，而后“有的放矢”处理成绩。

自葛红林2014年10月份调任中国铝业团体无限公司党组布告、董事长后，如许的节拍就酿成了团体一切营业板块的常规。

华灯初上，夜色渐浓，当很多人完毕了一天的任务，正享用着安闲的苏息光阴时，中铝年夜厦倒是灯火透明，成为西直门的一道共同景色。

葛红林提出：“形态要更好、力度要更年夜、节拍要更快、方法要更多、后果要更好。”这类“五更”任务风格也被员工称为“西直门节拍”。党组领先、板块奋进、企业冲锋，14万中铝人以激烈的中铝情怀、中铝时令、中铝自傲，拼出了志气，闯出了新路，重塑了抽象。

葛红林说：“中铝团体扭亏脱困转型晋级获得的主动停顿以及开端效果，是咱们进修贯彻习近平新期间中国特征社会主义思惟，一直把保持党的指导、增强党的建立作为国有企业的‘根’以及‘魂’的后果。”

2015年是“连滚带爬”，2016年是“拳打脚踢”，2017年是“爬坡过坎”，2018年是“决斗决胜”……这多少年，中国铝业一步一个足迹，走出了顺境，迎来了起色，进入了高品质开展新阶段。(证券日报记者 赵学毅 向炎涛 杨 萌)