文/杨晓

回忆国际体育用品市场，阿迪达斯、耐克无疑是名声卓越的国内品牌，它们正在中国市场不断盘踞紧张的脚色。以耐克为例，早些时分，耐克表露的2019财年第三季度财报表现，它曾经延续19个季度正在年夜中华区完成双位数增加。短短一个季度内，年夜中华区就为耐克奉献了15.88亿美圆的营收，继续领跑全世界市场。而往常，全世界活动品牌市场曾经再也不只是阿迪以及耐克的全国，中鼎祚动品牌也在不时的开辟着国际外市场。

比年高速增加，它已经成为中国新晋 “鞋王”

说到中国的活动品牌，安踏相对是此中的典范代表。往年上半年，安踏对于外发布了其2018年的财政功绩。数据表现，过来一年安浮躁现支出241亿，净利润达41亿，同比辨别增加了44.4%以及32.9%。实在这并非安踏第一次坚持如斯疾速的功绩增加。

据媒体报导，安踏的支出功绩已经延续5年坚持两位数的增加。因为多年来安踏的功绩不断坚持着高速的增加，它已经逐步生长为了中国的新晋“鞋王”。正在合作剧烈的活动品牌市场上，安踏能发明出如斯优良的财政功绩，是很不易的。

日前，正在主题为“凝心凝智凝力，立异守业发明”的第6届天下闽商年夜会正在福州进行，正在此次年夜会上，安踏掌门生齿世忠透露表现，安踏团体曾经成为全世界第3、国际第一的体育用品团体。从50万元发迹，将一家冷静知名的鞋业小厂打形成发明了超越10万个失业岗亭的行业龙头。被称“新晋鞋王”，堪称当之有愧。

从年的大名鼎鼎，低调追逐耐克、李宁等合作敌手，安踏曾经逐步生长为国际活动品牌的领军企业。不外，安踏掌门生齿世忠并没有将本人的目光只范围于中国。早些时分，他就说过:“没有做中国的耐克，要做天下的安踏。”这就能够看进去，安踏正在拓展全世界市场方面，仍是比拟狼子野心的。

现实上，安踏早就走上了国内化的路途，它不只签下了克莱 · 汤普森的代言条约，以开辟北美活动鞋市场。近多少年还收买了FILA ( 斐乐 )的年夜中华营业、韩国户外品牌Kolon、英国爬山活动品牌Sprandi等。

与局部国内品牌比拟，国际活动品牌的开展起步较晚、出名度较低，假使以国际品牌间接进军国内市场，仿佛存正在更年夜的阻力。经过收买一些国内品牌，安踏不只能够进修到更加丰厚的活动品牌市场经历，也会减速本人的全世界化规划过程，这能够也恰是安踏不时停止收买的紧张缘由。

曾经一年狂卖6000万双鞋子，它已经步入“万店期间”

作为中国 “新鞋王”，安踏提交了一份对于活动鞋销量以及门店数目上的亮眼成果单。早正在2017年，安踏一年就售出了6000多万双鞋以及8000万件衣服。换句话说，安踏均匀一个月就可以卖出500万双鞋，这无疑是一个使人震动的数字。

而正在正在门店数目方面，依据停止到2018年末的数据来看，安踏正在中国的主品牌（涵盖安踏儿童自力店）门店数目达10057家，另有117家DESCENTE门店，而且正在中国年夜陆、喷鼻港、澳门以及新加坡有1652家FILA门店。今朝，安踏曾经步入了“万店期间”。

店面扩大速率快也算是安踏留给咱们的紧张印象，不外安踏也并不是采纳的是自觉扩大的开展形式，而是基于“单聚焦、多品牌、全渠道”的开展计谋，以收买的体式格局正在体育用品市场停止迷信规划。这正在很年夜水平上，能够添加人们对于安踏品牌的理解，从而使这家国产活动品牌的佳誉度失掉无效的传达。

品牌代价睥睨群雄，仅“名字”就代价260亿

复杂的门店数目以及浩繁品牌的迷信规划，使安踏的品牌代价正在国产物牌中势不成挡，能够说是睥睨群雄。克日，英国品牌评价机构Brand Finance向世人公布了“2019全世界最有代价的50个服装品牌”榜单，安踏再次乐成登上榜单，并排正在第21位。与客岁比拟，它回升了7位，能够看出其功绩增速的分明。

依据Brand Finance的榜双数据来看，安踏的品牌代价高达38.7亿美圆(按以后汇率较量争论，约为260亿元)。换句话说，仅“安踏”这个名字就代价260亿。固然安踏的品牌代价与阿迪达斯、耐克仍有绝对分明的差异，但正在全世界活动品牌中已经首屈一指。

安踏开创生齿世忠还透露表现：中国品牌要从“中国制作”走向“中国发明”，不时停止立异晋级。停止到今朝，安踏依托着立异晋级曾经走过4个阶段，每一个阶段都正在不时推翻着本人，让本人有着更加超卓的施展阐发。正在没有久的未来，正在丁世忠的率领下，安踏能够给咱们带来哪些更加刺眼的成果呢？仍需咱们再次等待！

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