吴海涛,1976年出生,大庆市肇州县托古乡人,中共党员,2010年投资创建肇州县谷源香农产品有限公司,目前,该公司固定资产4000万元,安置就业员工50人。

吴海涛带领公司员工,积极适应国家农业和农村新变革形势的发展要求,依据国家有关政策和政府导向,依靠科学、面向市场、创立品牌,在振兴农业产业化、增加农产品附加值和提高农民收入上充分发挥了带头作用。公司生产的“萨日湖”牌系列农产品已经通过质量安全(QS)认证;2012年谷源香农产品有限公司获得市级“龙头企业”称号;2013年“萨日湖”小米获“黑龙江省名牌产品”称号;2014年自主建设基地已经通过国家有机认证;2015年主营业务收入2198万元,利税362万元。

大米加工

一、 确立目标,企业快速健康发展

1993年吴海涛在解放军81816部队服役,1998年转业后,先后做过木材、煤炭、饲料、餐饮等各种行业。通过不断努力,自己富裕起来。但每次回到乡下,见到村民们的生活水平还不高,吴海涛觉得自己富了更该富带一方,去引领大家致富。这一想法一直压在他的心头。终于有一天吴海涛把目光集中在有机农产品上。他想,我国是农业大国,肇州是产粮大县,做农产品种植加工,北方黑土地有得天独厚的资源。至此他毅然决然地选择了“扎根乡村,立志兴农”。

吴海涛离开家乡,远赴深圳、桂林、济南等地考察项目。经过市场调查,他决定成立一个农产品公司。为了掌握有机基地种植技术,他跑遍了省市农业科研单位。就连科研所的老师都夸他说:“小吴,就凭着你这股劲,将来一定能干成一番事业!”2010年7月,谷源香农产品有限公司正式成立,公司拥有年产3万吨杂粮的现代化生产线。吴海涛通过不懈努力,探索出了一条规模化、科技化、品牌化企业发展之路。

玉米烘干

公司以谷稻加工、玉米烘干、粮食收储、各类粗粮精细加工为主业,注册资金500万元人民币,厂区占地面积16000平方米,是目前肇州县规模最大、生产工艺最为先进的农产品加工企业。企业一直秉持“让每一粒粮食更有价值”的宗旨,坚持薄利多销的原则,努力为广大消费者奉献绿色精品小米、大米、粗粮等优质放心产品。

“萨日湖”这一品牌自创立以来,由于抓质量,重信誉,客户订单纷纭而至。此时吴海涛又多了几分思考,“光靠现在的销售覆盖是不行的,我要扩大规模,我要让全市、乃至全省、全国都吃上我的萨日湖农产品。”经过周密的市场调查,公司计划建立稳定的国内市场营销网络,形成超市、军供、团购、食品加工企业供货及大宗批发等五个销售渠道,在各大城市建有自己的直销机构和代理分销商,销售网络遍及全国各地。

二、以人为本,企业管理充满活力

吴海涛在企业管理中始终坚持“以人为本”,从最初创业,到企业扩建,他大刀阔斧改革人事制度,建立“任人唯贤”的用人机制,全面推行多劳多得、工效挂钩的工薪制度,大大增加了员工的紧迫感、危机感和竞争意识;高薪聘请专业技术人才,严格按照现代企业管理制度运营。员工是企业发展的财富,他定期召开员工大会,通过自学与培训的方式,营造一种学习沟通与交流的氛围;开展生产、技术、管理、营销多方面的培训讲座,每周组织一次培训学习;选派优秀员工到外地学习先进技术或到友邻单位学习考察,培养一批合格的生产技术人才;将各项规章制度明示上墙,使车间的工作人员明确自己的岗位职责,工作内容、工作程序;同时面向社会招收一批高水平的生产技术人员,以此注入新鲜血液、充实员工队伍;同时引进竞争激励机制,提高员工综合素质,培养一支过得硬的员工队伍;对职工实行人性化管理,建设了员工食堂,免费为员工解决就餐问题,每月按时向员工发放工资福利。通过现代化的企业管理,增强了企业凝聚力,使企业文化在发展中不断创新。

粮食收储

三、利益联结,打造农业产业化龙头企业

在企业取得一定发展之后,吴海涛将目标瞄向更远的未来。几年来的企业管理,使他深刻认识到农业企业的强大,离不开质量过硬的生产基地,而生产基地的健康发展需要农户共同参与,利益共享,风险共担。利益连结机制是连接企业和农户的纽带,也是增加农民收入的关键环节。近年来,公司积极探索订单农业、利润返还等多种形式,建立龙头企业外联市场、内联基地和农户的“风险共担、利益均沾”的连接机制,使企业与农民的关系逐步由松散型向紧密型发展。在产业化经营过程中,吴海涛每年都要通过各种方式从农户收购各类农产品。作为农户,他们的农产品在销路上得到了充分的保障,并且在享受技术指导等服务的同时,还在销售价格上得到了实惠。企业与农民突破了单纯的买卖关系,共同建立了目标一致、分工协作、优势互补、利益共享的产业合作关系。