深度 | 女装市场红利诱人,歌力思加码收购品牌IRO

7月8日晚间,歌力思发布收购资产公告,称将以2.42亿元的价格收购复星系持有的深圳前海上林投资管理有限公司(以下简称“前海上林”)35%股权(复星长歌所持的25%及复星惟实所持的10%),收购完成后歌力思将取得前海上林100%股权,使其成为歌力思旗下的全资子公司。

前海上林作为境内持股平台,拥有法国轻奢设计师品牌IRO 57%的权益。本次收购意味着歌力思对IRO的控制力度进一步加强。IRO由Laurent和Arik Bitton兄弟2005年创建于巴黎的法国品牌,追求街头情怀的法式简约风格,主打时尚女装产品。一众超模如Kate Moss、Gigi Hadid等都是IRO的粉丝。

从2017年4月IRO店铺入驻中国,到2019年4月30日歌力思公布的2019年第一季度的财报显示,IRO(中国区)实现营业收入1680.81万元,同比大涨270.74%,可见,IRO中国区业务一直保持良好的发展势头,并且目前为止IRO已经在大陆陆续开设15家线下店铺,并将持续开设店铺。

“歌力思始终坚持成为

有国际竞争力的高级时装品牌集团 ”

种种迹象都在表明:歌力思未来两年的业绩增长将主要受益于多品牌协同效应,各品牌营业收入的快速增长。除了主品牌ELLASSAY,歌力思2015年上市至今先后收购了德国高端女装Laurèl、美国轻奢潮牌Ed Hardy、法国设计师品牌IRO、美国设计师品牌VIVIENNE TAM以及比利时设计师品牌Jean Paul Knott。证明歌力思正逐渐改变其单一女装品牌的固有形象,始终坚持成为有国际竞争力的高级时装品牌集团战略。

歌力思旗下品牌

集团化发展成功的关键在于具备筛选品牌资源的洞察力及孵化培育品牌运营基础的能力。歌力思旗下品牌的风格各异,服装基因来自世界全球各地,这大大丰富了歌力思的品牌多样性,不仅能更好地迎合不同消费者的需要,还能逐渐建立起覆盖多品类中高端服装的品牌体系。同时,收购线上代运营商百秋网络,强化公司线上运营能力,为旗下新品牌开拓线上业务提供协同支持。

目前看,公司收购的品牌资源基础良好,品牌间在资源协同基础上,又保持各自的独创发展,品牌间调性差异化较强,且中国市场培育潜质显现。2019年第一季度内,除IRO之外,EdHardy及副线品牌EdHardyX实现营业收入1.24亿元,同比增长6.19%;VIVIENNETAM在国内持续开店,营业收入同比大幅增长454.11%。收购的新品牌持续开店,其中,IRO新开店铺2家,VIVIENNETAM新开店铺1家,年内将有更多的终端店铺涌现。

报告期内各品牌的盈利情况

根据歌力思2019年第一季度的财报显示,歌力思实现营业收入6.23亿元,同比增长8.32%;实现净利润8916.32万元,同比增长11.00%,连续十个季度保持双位数增长。歌力思稳定增长的业绩的背后,歌力思近期频繁的几次回购给了大众不少信心。



“回购传递了公司本身

对于未来发展前景乐观的信心”

2019年初始,歌力思就发布公告称以196.02万元回购17.23万股公司股份。这传递了公司本身对于未来发展前景乐观的信心和对于自身价值的高度认可。而回购股份,不仅有利于歌力思从全局更宏观调控决策,还有助于为旗下的品牌发展创造弹性空间。

歌力思有着自己明确的发展战略,瞄准高端“小而美的”市场。歌力思一直以来的定位就是打造国际一线女装品牌,调性优雅高端。在年初的热播剧《都挺好》中,女主角苏明玉穿着歌力思的一款大衣亮相,结合剧中职场女性苏明玉的定位,歌力思凭借准确的电视剧赞助有效地为自己吸引了了消费者。

歌力思通过集团经营的模式,有效突破了单一品牌发展的规模瓶颈,充分保持各品牌的差异化和自主经营能力。歌力思在高端个性化发展的市场中,内生增长实力的提升才是维系品牌长期发展的核心驱动力。歌力思十分注重线下店铺的运营,歌力思将主品牌成功的经验推广至其他品牌,以形成完整的终端运营链条。同时歌力思还引入了SAP(系统供应和产品)系统,通过这系统企业能够掌握货品的零售与库存情况,为顾客提供及时适销的产品和服务并有效控制公司库存,目前歌力思将产品的反应周期压缩在8天以内。

根据欧睿国际统计,女装行业市场规模2020年预计将达到1.06万亿元,整个市场有着巨大的市场容量和旺盛的需求。歌力思作为具有较高影响力的服装企业更能抢夺市场空间。随着协同效果的持续体现,预计2019年歌力思的业绩仍有望保持良好的增长态势。截止至今天(7月9日),歌力思市值47.72亿,以14.35元股价收市,同比下降0.76%。

编辑 / Basimah

部分图片及信息来源

webtex/efu/歌力思

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