​近期有经济专家指出，随着市场的逐渐饱和、GDP的逐量递减，“增量经济时代”已经慢慢离我们远去，随之而来的将是“存量经济时代”。那么什么是“增量经济时代”与“存量经济时代”？面对“存量经济时代”中小企业应该如何应对？

一、什么是“增量经济时代”与“存量经济时代”

1、“增量经济时代”

在增量时期，市场处于非饱和状态。消费人数持续增长，消费者需求还没有被充分满足。此时的市场消费需求大于供给。各个品类百花齐放，选择性多，也可按需进行尝试与切换来盈利，管理经营相对也较为轻松，甚至只要跟风速度够快，也能赚取高额利润。

2、“存量经济时代”

在存量的时期，市场逐渐饱和。消费者在供给数量上将被充分满足，市场供给将慢慢的大于市场消费需求，这也意味着挣快钱的时代一去不复返了。这个时候如果中小企业还想继续发展，单单只从产品上的优势来说已经远远不够了，消费者们更多的会去选择龙头企业或者个性化品牌。

二、面对“存量经济时代”中小企业应该如何应对？

21世纪初，随着社会的转型发展，中国居民的消费能力逐渐增强，在这期间，建厂经商，共分增量经济红利。到如今，20年光景，虽说经济总体还在增长，但是增速却在下降，在红利期消退时期，对中小企业的挑战在初步增大，大量创业者已失败告终。其主要原因是什么？

有谱认为：如果把市场比作蛋糕，“增量经济时代”企业相互的较量就是看谁的蛋糕做得大，“存量经济时代”就是比谁切的蛋糕比较多，而企业自身就是那把蛋糕刀，刀口够锋利，切蛋糕自然就有优势。然而决定你刀口锋不锋利的因素就是“效率”。企业“效率”低，刀口不够锋利，自然切不到蛋糕。创业者一定要有更好的效率意识，没有效率的增长不是慢性自杀，是加速自杀。所以说存量时代，效率为王，企业想在存量时期继续发展下去，提高效率是必须的。

那么如何提高效率？

我们先要知道对于企业来说什么是效率？效率就是我们听到的日常业务指标。那么，什么效率指标是对企业发展影响较为重要的？员工的个人工作效率与企业整体的管理效率！

1、个人效率提升

一个企业最为重要的就是“人”，员工的个人效率提升将会影响到企业整体的效率水平。所以怎样提升企业员工的个人效率应该是我们的首要考虑问题。

2、企业管理效率提升

创业靠销售，守业靠管理。在增量时期我们只要做好了销售，企业就能持续发展。但是在存量时期，企业只有做好了内部管理，提升整体品牌形象才有可能在市场上占据一席之地。

所以随着增量时期的结束，存量时期的到来，信息化办公管理软件成为了各企业所选择的“磨刀石”，市场上的各种信息化管理软件不仅可以满足各行业的个人办公需求，提高企业员工的办公效率。更可满足企业的信息化管理需求，帮助企业梳理完善管理制度，从而提升企业整体的管理效率。

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