党的二十大报告指出，全面推进乡村振兴，坚持农业农村优先发展……农商银行作为县域金融服务主力军，如何在乡村振兴中精准发力，大有作为？本文以建始农商银行为例，探索如何以绿色信贷赋能乡村振兴，当好乡村振兴主办行。

一、基本情况

（一）县域基本情况。建始县辖3乡7镇，410个村（社区），全县总人口50.54万，县域国土面积2666平方公里，耕地面积、林地面积分别占17.63%，69.8%，森林覆盖率达67%，享有“天然氧吧”、“鄂西林海”的美誉，是全国首个被中国气象学会授予“中国气候康养之都金地”称号的县级城市。

（二）建始农商银行基本情况。目前，建始农商银行下辖15个网点，截至2022年11月末，各项贷款46.16亿元，当年净增6.38亿元，其中涉农贷款余额达到40.31亿元，占比87.32%；本年新增绿色生态、观光农业、民宿贷款1.62亿元；发放烟叶、茶叶、现代农业等特色农业贷款8.71亿元。

二、面临的困难与问题

（一）农村市场竞争力不足。受城镇化影响，农村青壮年劳动力不足，农业技术人才、管理人才匮乏，农业技术指导、管理服务跟不上。部分农户应对市场信息变化的能力薄弱，盲目投资，造成区域内“三农”经济活力不足，可持续性差。

（二）县域产业发展不足。全县产业发展未能有效解决产业和市场需求，农业大而不强，产业链条短、产品附加值低，缺少大型龙头企业带动，农村大多数农产品依然以卖原料为主。

（三）品牌建设相对滞后。全县农业品牌培育力度不够，知名品牌总量少，销售渠道以线下为主。县域企业普遍对产业的可行性、市场前景等缺乏科学研究，产业“靠天吃饭”的投机性较强。

（四）县域信用环境欠佳。农村地区信用意识比较淡薄，农村信用体系建设滞后，存在违约、失信、逃债现象，制约了农村金融发展。

三、工作建议

（一）抓住“党建引领”这一核心，互联互助推进共同缔造。截至目前，在县委组织部支持下，建始农商银行共派驻了13名支行行长和34名客户经理在412个村（社区）担任金融助理和金融村官。要继续坚持金融村官派驻制，着力培养一支“信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬”的金融村官队伍。下沉基层，与村支两委、尖刀班深度联合，从党建、金融、文化、产业等方面开展互联互助，密切农商银行与农村、农民的联系，形成决策共谋、发展共建、成果共享新局面。

（二）抓住“产业兴旺”这一龙头，因地制宜提供金融服务。经过多年发展积累，全县每个乡镇形成了特色产业。农商银行要因地制宜，尊重不同资源环境，按照“一乡一品，一行一品”的原则，通过金融支持引导推动更多资本、技术、人才等要素向当地特色农业、优势产业和骨干企业汇聚，全力支持当地特色专业合作社发展，把特色做优，把链条做长，把市场做大。

（三）树牢“绿色发展”这一意识，绿色信贷支持乡村振兴。农商银行要积极践行绿色发展理念，充分发挥金融对乡村绿色发展的引导、约束和杠杆功能，优先将金融资源向绿色旅游、观光旅游、民宿产业、高效农业等方向倾斜，支持乡村生态建设，为打造乡村生态宜居环境贡献金融力量。

（四）抓住“科技赋能”这一关键，智慧微贷提升融资效率。农商银行要坚持科技赋能，利用智慧微贷系统，建设全流程、数字化的移动展业平台，实现无纸化、一站式的移动办贷功能，打造线上线下融合的绿色信贷服务模式，让数据多跑路，群众少跑腿，降低农区客户融资成本。

助力乡村振兴战略实施是农商银行义不容辞的责任和义务。在实际工作中，农商银行要充分发挥地方法人金融机构“短频快”的决策优势，围绕县域经济发展大局，将更多的金融资源配置到重点领域和薄弱环节，加快补齐县域绿色农业等方面的金融服务短板，更好服务实体经济发展，为乡村振兴战略落地提供坚实的金融支撑。

作者系建始农商银行党委书记、董事长 李佳盛

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