导读：
麻烦的迹象
处理债务管理
虽然自大萧条以来申请破产的企业数量一直在稳步下降，但有迹象表明，这种趋势很快就会朝着错误的方向发展。如果发生这种情况，精明的企业主必须做好准备。
美国最高法院对联邦法院文件的研究表明，破产申请处于十多年来的最低水平。然而，与此同时，破产 - 涉及无法向债权人偿还债务的行为者的法律程序 - 正在下降，企业债务正在迅速上升。事实上，美联储最近的金融稳定报告显示，杠杆贷款 比去年高出20％，并标志着贷款人对违约的保护下降。
这一点很重要，因为债务和现金流 - 更确切地说，无法有效管理债务和现金流 - 是破产的主要驱动因素。如果您想了解以信用条件向某人出售商品或服务的风险，请首先了解信用报告。密切关注信用评分和信用额度，这两者都会告诉你很多关于公司的支付行为以及它在不久的将来破产的可能性。
麻烦的迹象
在帮助公司管理信贷的这些年里，我在债务管理问题上发现了一些危险信号：
如果存在足够的这些因素，破产的可能性相当高。请记住，当一家公司破产时，它不会在这样做。一次破产的影响可能会影响整个经济，并导致其他一系列破产。
例如，孩之宝破产之后，这家主要的玩具制造商报告假期销售额下降了13％。同样，运动服品牌Under Armour已经感受到像体育管理局申请破产等零售商的负面影响。
在这种情况下，无论产品或服务的质量如何，破产零售商的供应商都会面临严重的后果。对于一些供应商来说，玩具零售商可能占其业务的一半。当链条断裂时，结果可能是整个供应链的严重损失。
处理债务管理
保护您的企业免受债务损失可以使您免于破产，并使整体经济免受一些麻烦。以下是使您自己的债务和现金流管理走上正轨的四个技巧：
1.按时支付账单。
不要给自己一个不按时向供应商付款的理由。如果你没有及时付款，你就会不必要地拖延这些关系并慢慢增加债务。此外，如果您在付款方面延迟太久，您的供应商可能会冻结您的业务营业，甚至将您告上法庭。
如果发生这种情况，您的商业信用报告将受到影响，这将使您更接近破产。如果您预见到任何有关付款的问题，请尽早与供应商保持诚实业务来往。最终，它的利益是帮助您，以便它可以确保未来的付款和您的业务。
2.向政府提供应有的信息。
您在信用报告中最不想要的是税收留置权。如果潜在的供应商发现您没有支付政府应付的款项，他们可能会认为您也不会支付他们的服务费用。
这并不意味着税务异常是对您的企业的死刑判决，但您不希望任何问题滚雪球恶性发展 ，而且与政府一起，他们可以迅速恶化财务处罚。如果你偏离发展正轨，请积极主动。制定付款计划，并与负责人保持良好关系。
3.学习使用信用报告。
信用报告 - 无论是您自己还是客户 - 都是您业务成功的重要工具。从你的学习开始，确定你的立场。潜在客户和贷方将会保持良好沟通，并且您希望他们对所看到的内容印象深刻。
当您洽谈新客户时，信用报告也很重要。如果客户报告引发了危险信号，那么通过信用报告影响业务合作。
4.别忘了时刻做好
风险准备。
永远不要认为即使是最好的买家也不会遇到波涛汹涌的金融水域。如果您定期监控其信用报告，您可以看到预警信号，并与他们一起更改付款条件或作出其他安排。
如果他们确实面临经济萧条，你需要做好准备，并有现金来应对风暴。提前计划，并为您的储备添加填充。最好的企业主已做好最坏的准备。
您可能已经注意到上述四个提示中的每一个都有一个共同的，统一的关系。在金融和信贷领域建立关系往往很困难，而在B2B企业中则更难。但是，建立关系可能是你企业成功避免破产多米诺骨牌效应的最重要因素。
了解您的供应商和您提供的组织，他们的习惯，联系点和他们的财务历史在克服问题方面有很长的路要走。能够发送电子邮件或拨打电话以清除任何混淆或回答任何问题，对于正确理解情况至关重要。
如果问题确实存在问题，那么关系可以帮助简化对话，并制定行动计划。此外，它可以有助于最大限度地减少不可避免的破产所造成的潜在损害。
破产过程漫长而且令人厌烦，而不是任何企业想要忍受的事情。虽然没有绝对的办法来避免破产的影响，但健全的金融实践经验在经济繁荣时期同样重要，而且积极的债务管理一直是这个等式的关键部分。
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