去年阿里云全球市场份额涨了近一倍!

Gartner最新出的市场调研数据中，亚马逊市场份额见顶回落，阿里云涨了一倍。

阿里云已经不只是中国第一、亚太第一，全球市场开始坐三望二了。

在报告里，分析师用了“近乎激进”来形容阿里云的研发投入。

有付出才回报！

这些投入从10年前就已经开始。

我们先把时间倒回2007年。

那时候淘宝正在急速增长，但传统IT标准“IOE”已经撑不住互联网的发展。

服务器的处理器使用率都会飙升到 98%。

离爆棚就差两个百分点。

​这年，马云带队在宁波开了一次战略会议。

决定刻不容缓，

要研发一套新的技术架构来换掉“IOE”。

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​这套系统至少要比 IOE 表现更好，能同时调度数千台计算机，组成一个巨大无比的“大脑”。

“阿里云”这个词，第一次出现在公司高层的话语里。

​2008年，王坚加入阿里。

他的使命就是从零开始建立这个云计算系统。

这个想象中属于中国的云计算系统被团队定名为“飞天”，源自中国神话中的形象。

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​2009年，阿里云正式成立。

在马云看来，云会制造出一种具有极强弹性的计算力。

一方面解决阿里巴巴被“IOE”困住的难题

另一方面为未来世界建设了一整套“基础设施”。

不仅“独善其身”而且“兼济天下”

​2009年春节上班第一天，在北京上地的汇众大厦203这间连暖气都没有的办公室里，一帮工程师一边口呼白气，一边敲出了“飞天”的第一行代码。

​到了夏天，测试系统的服务器就架在办公室里，就是个巨大的火炉。

大厦的空调不行，还没到七月份，程序员就热得撑不住了。

为了降温，每天上午他们都叫冰场送两大块冰来。

​从2010年到2012年，是阿里云最艰苦的长征三年。

从O到1的突破本就艰难。

在 2012 年的阿里云年会上，王坚走上台，他紧紧攥着话筒，几次抬眼望向远处，几次欲言又止，最终泣不成声。

​阿里云苦苦撑着，流言四起。

流言终于传到马云耳朵里。

“我每年给阿里云投 10 个亿，投个十年，做不出来再说。”他对着阿里巴巴集团所有人，斩钉截铁地说。

这一句话，让所有的流言顺次平息。

​事到如今，已经不是阿里云自己的战斗。

2013年，阿里工程师全员投入这场攻坚战。

最终，飞天的单一集群规模达到5000台

阿里云，成为了中国第一家拥有完整云计算能力的企业。

​飞天建成。

2013年5月，阿里巴巴最后一台小型机下线。

7月，淘宝最后一个Oracle数据库下线。

“去IOE”正式完成。

​时代的车轮继续滚滚向前

聚划算、飞猪、咸鱼等等，阿里从单一电商业务演进成一个物种丰富的经济体。

有人把这些物种统称为“阿里动物园”

​2008 年，一个内部代号为 " 五彩石 " 的项目首次引入了中间件和分布式架构。

而后逐渐将技术和数据沉淀到中台，抽离出共性的功能

让前线业务能够像搭积木一样，快速拉起创新

让数据沉淀到统一的池子，把机器喂养得越来聪明

​2015年，“中台战略”启动。

飞猪、钉钉、盒马等等新生物横空出世。

打破了旧的 IT 范式，阿里创造了一把实现快速创新和数据智能的“屠龙刀”

​2017年，阿里巴巴达摩院成立，3年投入1000亿

面向未来20年，进行核心基础技术研究。

​2018年11月，阿里云战略升级为阿里云智能

阿里巴巴全集团的技术力量形成统一

包括中台战略过程中构建的智能化能力

以及达摩院的前沿技术

全面和阿里云相结合。

​2年后

阿里巴巴将实现100%的业务跑在公共云之上

All In Cloud，成为“云上的阿里巴巴”。

这将推动全行业从物理机转向公共云

真正走向All in Cloud时代。