2022年湖北省制造业单项冠军企业(产品)名单上月公布。黄石新增省级单项冠军示范企业14家、单项冠军产品企业12家。
截至目前,湖北省制造业单项冠军共评出603家,黄石61家,占比10.12%,其中单项冠军示范企业33家,黄石占比12.64%;单项冠军产品企业28家,黄石占比8.19%。
这些湖北省制造业单项冠军,都是聚焦制造业1——2个细分产品市场,单项产品市占率位居全国前3位或省内前2位,以出口为主的产品市占率位居全球前十。企业不仅是市场冠军,还是创新先锋,生产技术、工艺在国内领先,持续创新能力强,拥有核心自主知识产权。
且看黄石制造业单项冠军,如何专注细分市场,一“招”制胜,一“品”领跑。
华兴玻璃的成长之路
2月2日,大冶市华兴玻璃有限公司生产车间,机器轰鸣,一派火热。
“春节我们都在全线生产,赶订单。员工90%是本地人,春节3倍工资、免费加餐,大多数员工留厂加班。”公司企管主任付绍梁介绍。
记者看到,公司厂区道路上的黄色护栏将人行通道隔开,人车分流。一方方亮晶晶的玻璃瓶套膜打包,由大货车发往全国各地。
这家日用玻璃产品制造企业,能上榜省级单项冠军产品,凭的是技术。
华兴玻璃掌握了电脑控制瓶罐三滴料生产线技术、小口压吹技术、轻量化技术等,目前在湖北省市场占有率8%,排名湖北省行业第一。2022年,公司实现产值近9亿元,税收5300万元。“我们一季度订单早就排好了。”付绍梁信心满满地说,“2023年,市场肯定越来越好。”
当初,华兴玻璃为配套劲牌而来。如今,它的五成订单来自劲牌,还有百威、可口可乐、天天红等长期稳定合作的客户。
一只斜口玻璃杯的面世故事
在大冶灵乡,同样生产玻璃用品的湖北瑞信养生用品科技有限公司,凭着一款斜口玻璃杯,此次获评省级单项冠军示范企业。这只外观普通的斜口玻璃杯,是公司利润最高的产品。
斜口玻璃杯的面世,有一个不得不说的故事。
英国小家电品牌领豪要一款斜口玻璃杯,找到德国公司,对方直接拒绝。找到台湾公司,对方要500万元的研发费用。最后找到瑞信。
玻璃制品多为压吹,斜口杯这种异型,瑞信还从没吹过。两个月的研试,还真成功了。瑞信仅收了对方20万元。这款口径200-240mm的吹制玻璃杯,填补了国内外市场空白,市场占有率95%以上。
成立于2017年的瑞信,专门生产高硼硅玻璃产品。公司将产品耐温差急变从国标150℃提升到230℃,高于国标80℃;抗冲击由0.35J提升到0.7J,高于国家标准0.35J。这家高新技术企业,2022年实现销售收入11245万元,净利润2190万元。
因产品性价比在同行业内名列前茅,瑞信与苏泊尔、美的、荣事达、小熊等多个小家电龙头企业以及纽威、领豪、品谱、KDP等外资企业建立了稳定的战略合作关系。
2日,领着记者看产线、参观产品展厅,瑞信董事长陈宏望一直乐呵呵的。
就在头一天,公司刚刚装车运出28万只玻璃杯,发往广东和浙江,这一趟就是200多万元。
“我们产品不愁销。”陈宏望说。早在年前,陈宏望就走访了一批客户,敲定了订单。三四月份,公司又有两条自动压吹生产线将投产:一条与康宁配套生产餐具,另一条生产料理机用玻璃杯。陈宏望保守估计,公司2023年产值将同比增长100%。
深耕18年成柔性线路板龙头
上达电子(黄石)股份有限公司是2022年湖北省制造业单项冠军企业(产品)名单中黄石上榜的唯一一家电子信息示范企业。
上达电子是生产新一代光电新材料及多层柔性线路板的国家级高新技术企业,从事挠性印刷电路板(FPC)行业18年,补上消费电子、医疗显示、新能源汽车等领域短板。
随着电子产品的更新换代,FPC凭借其独特的优势迎合了电子产品轻、薄、短、小的发展趋势,在电子信息产业领域扮演了重要的基石角色。在智能穿戴、新能源汽车市场上应用广泛。
目前,上达电子(黄石)股份有限公司已成为京东方、天马微电子、华星光电等国内国际显示面板龙头企业的核心供应商,与华为、三星、小米、VIVO、OPPO等国际手机终端品牌长期合作。
2021年底,上达电子关停深圳工厂,将总部搬来黄石。2022年6月起,整个电子行业订单断崖式下滑、价格跳水。这一年,上达电子FPC板营业收入仍达9.6亿元,创利稅4497万元,在湖北省内的市场排名第一位。
上达电子总经理张硕介绍,不只配套龙头企业,如今,上达电子也在开拓海外市场,产品向新能源汽车、智能穿戴转型。成立产品新技术开发部,积极跟进行业前沿技术。通过校企合作,成立电子研究分院,引进上海交大博士生任公司技术副总监。
深耕细分行业,单项冠军上达电子不只是做到“小而美”“小而精”,还能够打造产业链上长期稳定的一环。
由国家级高新技术企业、湖北省专精特新小巨人企业、再到湖北省制造业单项冠军产品,黄石一批企业的成长之路,正是中小企业的壮大发展的必由之路。
当前,我国对中小企业已经形成创新型中小企业、专精特新中小企业、专精特新“小巨人”企业,以及制造业单项冠军企业、领航企业的“3+2”梯度培育体系。针对不同发展阶段、不断类型的企业特点和需求,分类明确培育要求,强化精准服务,让不同发展水平、不同发展阶段中小企业有目标、有方向,循序渐进、做优做强,让“小树苗”成长为“小巨人”,让“小巨人”成长为“参天大树”。
省经信厅要求,各地、各单位要建立健全优质企业梯队培育体系,聚焦培育制造业单项冠军,完善政策保障、优化发展环境,推动优质企业持续做强做优做大,为我省制造业高质量发展做好有力支撑。记者 肖琼