随着中国经济的高速发展,海外市场的不断扩大,中国与美国、日本、德国等发达国家的贸易联系也日益加强。与此同时,贸易摩擦也随之产生。在“中兴”事件日益发酵的时候，美国商务部在4月16日宣布：今后七年内，美国公司将被禁止向中兴通讯销售零部件、商品、软件和技术。一记重拳向中兴砸下，面对美国拳拳到肉的攻势，我们应如何保护国家经济利益?《资治通鉴》里有句箴言：鉴古知今，以史资政。老一辈经常讲前事不忘，后事之师。我们的社会，其实很多事情都是轮回演绎，发生在40多年前的中日欧“化肥战”,或许能给我们一些启发。

中国化肥需求大增

据从德国国家档案馆获取的美国解密文件—第807号情报记录披露,上世纪60年代的中国政府决心解决粮食问题,出台了重大的农业发展计划,这使得化肥进口量迅速增长。这种新情况让世界主要化肥出口国纷纷前来做生意。

想瓜分中国化肥市场

解密的档案显示，中国进口化肥量日益增长，使当时世界化肥市场的价格非常坚挺。不过在这一时期，中国的农业技术虽没出现较大的发展，西方国家的新技术却层出不穷地涌现出来。新技术极大地降低了化肥的生产成本，并提高了产能。1966年10月,欧洲复合肥协会的代表,频繁与日本工业家接触,私下达成了划分中国市场的计划。在一项秘密的口头协议中,双方一致同意划分中国市场—世界市场硫化氨每顿是48美元，给中国的折扣限制在每顿5美元之内（也就是不低于43美元）—如果中国按此价格进行交易，将会是西方潜规则的受害者。

中国智破潜规则

美国情报机构后来分析认为，当时中国以其购买力为武器，打破了日本和和欧洲复合肥协会之间的秘密协议，成功压低了进口化肥的价格。

第一个突破口就是欧洲复合肥协会,中方提醒它,如果它不按当前市场的合理价格交易,不能给中国的化肥市场以更多的便利和优惠,那么中国将不再欢迎它！中国以其购买力为武器,打破了日本和欧洲复合肥协会之间的秘密协议。

中方这招获得出人意料的成功。对于利益至上的欧洲企业家来说，与日本达成的口头协议并不是至高无上的。他们罕见地在很短的时间内就“出卖”了自己的日本伙伴,与中方签订了合同。最终,在1967年,欧洲复合肥协会供给中国320万吨硫化氨,当时市场的名义价格是每吨48美元,但它卖给中国的价格是每吨34美元。

中国“不在一棵树上吊死”

不过，聪明的中国人没有就此止步。早在1962年10月,中方与日本《中日长期综合贸易备忘录》。在该备忘录签署后,中日开始了关于化肥合同的具体协商。中方随后披露了与欧洲复合肥协会的交易,并要求日本化肥工业满足欧洲复合肥协会的价格。

日本建议卖给中国60万吨氮肥或定数量的硫化氨(每吨46美元)。但中国不断压价,最终结果是中国从日本那里买了150万吨硫化氨,价格与欧洲复合肥协会的一致——每吨34美元。

日本在这场交易中不得不让步了,因为它担心自己的化肥工业会被踢出中国市场。这样,中国就节省了6600万美元—这对于当时的中国来说,可是个不小的数字。更重要的是它打破了西欧和日本对世界化肥市场的垄断,为中国自主的化肥贸易政策奠定了基础。

这些关于化肥的协商注定使日本首相佐藤荣作非常尴尬,因为此时正赶上日本的国会选举,对华贸易问题是此次选举的重要政治议题。日本政界要求佐藤荣作承认,他对中国的疏远政策给了欧洲商人可乘之机,让这些日本的竞争对手在中国市场上占得先机。

确实,日本1967年出口到中国的化肥和钢材虽然再创新高,但日本还是失去了有利的地位,中国的主要购买对象已开始转向欧洲了。在1967年11月15日结束的广交会上,日本商人收到的钢材新订单寥寥无几,而联邦德国(西德)的代表则获得了中国的大量订单。

对于这些相同却又不同的贸易战，小编认为只有把核心技术掌握在自己手中，真正掌握竞争和发展的主动权，才能从根本上保障国家经济安全、国防安全和其他安全。