近来在与设计项目各方的交流中，尤其与投资公司和产业园区，围绕产业发展与投资可行性方面，感受到因国家新能源政策调整后所引起的企业发展方向与实际业务调整，面对现实的变化和市场的潜能，是有必要在项目投资及落地等方面进行调整的，以适应新环境下项目落地与发展的需求。
新能源汽车产业链上的项目投资，需要有一个专业的平台，在以技术和市场占有率为核心的价值投资前提下，也需要有合理的投资架构设计，依据不同背景的投资者和拥有的资源进行搭配，突出领投方资本与引导价值，再兼顾投资方及产业链资源价值。如代表项目落地政府产业基金与官方渠道资源对项目的促进作用，也要保证核心技术方的价值实现与管理层的经营管理价值，合理的股权设计和退出机制，综合平衡各方利益，从而保证项目的快速落地与实现产业化经营。
这是一个处于转换的时期，不能再按传统的思维模式去招商引资，将一切的投资与风险寄希望于投资方，时代不同了，应该有新的模式，尤其是新能源汽车产业发展的第二阶段，产业投资可以有多重模式，如BT、BOT和PPP模式，都是值得参考的模式。
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