王健林;万达这30年，实在不容易。”

的确不容易，单是刚过去的这一年，万达和王健林都不容易，历经风波。他向外界坦言：“2017年是万达集团历史上难忘的一年，万达经历了风波，承受了磨难。”

2017年5月，万达失去大马城项目；

6月，万达被证监会排查授信风险，随后遭遇“股债双杀”；

此后，万达开始万达广场与酒店打包出售给了融创与富力集团。同时抛售伦敦、悉尼等海外物业；

2017年年底，万达网科又被爆出裁员幅度超过50%。

嘲讽、质疑、唱衰的声音像多米诺骨牌接踵而至。从下半年开始，有舆论开始说王健林不再是人人追捧簇拥的“王首富”。

“跌落神坛”后，他和万达开始频繁和外界的流言展开较量，辟谣、诉讼，以及在这次年会上，除了冰冷的数据，王健林用万字长文回应了万达甩卖资产的问题。

今年对王健林父子来说，可谓是悲喜交加的一年呀。

最近，万达连名字都改了，改为万达商业，并且股票被腾讯、苏宁、京东等收购，一个万达的市值达到2400亿，却被340亿人民币收购了，不知道王健林到底欠了多少钱，要如此贱卖自己的产业。

王思聪看到父亲的事业兵败如山倒，而作为他的儿子，相信他内心是非常难受的，以前网友都叫他国民老公，现在呢。

听说王思聪最近为了帮助父亲还债，准备变卖旗下的产业，首当其冲的就是王思聪自己床下的熊猫TV，最近有相关人士说，某知名人士准备以30亿人民币售卖熊猫TV，正在找买家

熊猫TV做为王思聪重要的产业之一，如今已到售卖自己产业的地步，看来王健林真的是欠了不少的钱，而对于大众老早之前就有听说过熊猫资金链不足的情况，知名主播辞职，拖欠员工工资，还有欠债，面对如此负债累累，听说王思聪抛出熊猫TV竟然无人问津。

曾经霸占中国首富名号几多年、把一亿当成小目标的王健林，从去年开始他的人生和企业出现拐点。万达集团密集收回至少400亿元万达广场项目公司的注册资本金，以632亿元“贱卖”万达旗下13个文旅项目和76家酒店，“轻资产闪电上市”，完成了总金额高达1109.63亿元的资产大腾挪。而这其中，王健林的艺术收藏，据说，轻松过百亿！

王健林曾在接受采访时说过：收藏成为他最成功的投资，藏品增值高达1000倍。他从上个世纪80年代开始收藏“有原创性、时代精神的艺术家的精品”，包括张大千、齐白石、吴冠中、李可染、傅抱石、毕加索、莫奈、李苦禅、刘海粟、徐悲鸿、八大山人、黄宾虹等人的作品。上千幅的精品艺术收藏让他自信地认为“万达在近现代中国画收藏上的地位，跟万达在商业地产中的地位是一样的。”万达收藏早已成为万达集团更璀璨的企业名片：1）庞大的专家收藏团队； 2）亿元拍得毕加索佳作 ；3）银行保险柜里估价上百亿的画；4）增值了一千倍的藏品；5）酝酿中的万达国际美术馆……

其实，王健林不需要靠儿子卖平台，可能也许不需要像马云投资陌陌一样去做“共享约会”，那些靠“食色，性也”发财的行业可能远远不如玩转艺术品收藏，更有价值和意义。关键时能救命的可能是银行保险柜里的艺术品！

对万达的买和卖，王健林认为，关键看价格。“万达过去几年在境外投了一批项目，现在我们决定清偿境外债务，卖一半资产就能把全部债务清偿，说明我们买和卖之间赚钱了。”

其次，万达广场已经是很重资产，几千亿元，文旅项目再持有，资产太重了。虽然有大量销售物业可以回收投资，文化项目能收回投 资，但每个项目周期要7年至8年，十几个项目累加，至少5年至6年内，万达每年要净增千亿元有息负债，万达的负债就会太多。

再次，万达已持有大量较高收益的万达广场物业，没有必要再去持有文旅项目物业。酒店整体年平均回报率低于4%，全部酒店每年吃掉十几个万达广场的净利润。所以，万达决定把重资产的文旅项目和酒店卖掉，做轻资产这种只赚不赔的买卖，绝对是上策。

更重要的是，企业经营安全是第一位的，为集中有限资金发展万达广场，就要有舍有得，否则就不能保证开业50个广场，在建超百个广场。

最后，王健林给出自己的三年赌局。他表示，“社会不理解，员工也有不理解，但是咱们三年之后再看，迪士尼、环球、大型酒店管理公司均是如此。”此外，除了提高收入，继续降低负债仍在王健林的2018年计划表中。