“另类”的中国首富：比任正非还传奇，35年将一千干到700亿

任正非，一个中国商业史上无法绕开的名字，他被誉为教父级企业家，他和他缔造的企业一样沉稳低调，历经沉浮坎坷，却最终拼荆斩棘。可以说，任正非重新定义了中国企业家精神。

不过与任正非相比，有一个比任正非更加有故事色彩的人物，无论中国的富豪榜上如何变化，始终都会有他的一席之地。比他拥有的财富更应令人赞叹的是，他是能够代表中国企业家精神的一个传奇人物，他的创业故事激励着无数企业家搏杀奋斗，登上了个人意志和时代的巅峰，他就是刘永行。

刘永行

任正非是以11亿美元首次进入2011年福布斯富豪榜，中国第92名；而早在2001年，刘永行就成为了中国的首富，当时的马云、马化腾等人才正在创业中，之后2008年刘永行又再次登顶，商海浮沉十几年后，刘永行依然是富豪榜上的常客，可见其商业能力之强。远非如今的马云、马化腾等比肩的。

1982年，刘永言、刘永行、刘永美(陈育新)、刘永好这四兄弟做出了一个决定：集体辞去公职干个体。他们典当了手表、自行车等值钱的家当，一起凑了1000元作为启动资金。你好，我是互联网创业的博强教练，如果你正在迷茫，也想创业，想实现年薪百万，请联系创业导师13689432487

作为创业初期的投入，从种植、养殖起步，历经磨难，坚持不懈，经过六年时间，积累了1000万元并在80年代末期转向饲料生产。随后的8年时间里，他们以自己的努力让企业滚雪球式地发展，创出了中国最大的本土饲料企业集团——希望集团。

1995年，在刘永行的主导下，刘氏四兄弟用一个晚上时间和平“分家”。此后，刘永言创立大陆希望集团，刘永行成立东方希望集团，刘永美建立华西希望集团，刘永好成立新希望集团。

分家之后，刘永行并没有贸然行动，而是又等了近十年。在这期间，他考察过汽车、钢铁、造纸、轮胎、石油、电解铝等几乎所有的大型工业项目，模拟了二三十种企业的死亡情况。在做了充分的准备后，刘永行于2002年正式进军重化工领域，最终选择了电解铝。

铝业堪称全球最难赚钱的行业，95%的企业都在亏损。2008年金融危机时，由于产能过剩，重化工领域更是受到重创。作为中国头一个进军铝业的民营企业家，刘永行却正是在这一年荣登“福布斯中国富豪榜”榜首。

在中国，企业家习惯于大而化之，目标很大很高远，但数学系出身的刘永行只关心各种小数据。从设计环节开始，他就一分一厘的去抠，把“消除一切形式的浪费”从原点开始落实。多大面积库房能装多少料？一吨赤泥能耗多少电？怎么节约一吨水、一度电？怎么减少一个劳动力消耗？这些生产中的细节问题，他在筹建阶段就已经反复推算过。

而且，刘永行对于贷款的态度也尤为谨慎，他和“老干妈”陶华碧一样，信奉“有一分钱办一分事情”。在做饲料的前二十年里，他基本上是零负债，完全靠自己的本金滚动式发展。而投身重化工业后，动辄就需要上百亿的投资，有不少银行主动找上门来，授信额度高达五十亿，但刘永行最终也只是象征性地贷了四五亿。

正是由于刘永行的“保守”和“谨小慎微”，他在过去35年里将1000元做到如今的年产值近700亿。比起今天的许家印动不动就谈论几千亿，马云、马化腾身价跟随着虚拟数字走，刘永行的这种风格着实令人敬佩。

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