2015年的朱成通是一个职业房东。看到长租公寓领域的混乱状态，也有过因出租群租房而被政府取缔的经历。看到了背后隐藏的商机。因此他决定要组建一个团队，做合法合规的租赁。

2015年5月，朱成通创立“微舍公寓”。规模小，他就采取集散式的打法，先将一个小区深挖吃透，再拓展其他区域，通过房租差价来获利。虽节约人力和成本，但拓展太慢。有一定的规模和资金支持后，开始对接开发商和大型物业公司，从B端获取房源。

2017年下半年开始，长租公寓成为热点，为了突围，“微舍公寓”选择将模式做轻，减少资金投入。与金融机构合作，为业主提供装修贷，并提高房价来鼓励业主按照微舍的产品方案和标准、使用微舍指定的装修公司进行标准化装修。

他认为选择轻资产的模式，以运营能力为核心，可能更适合微舍的发展。按照房屋的合同长短和所对应的消费群体，分为高、中、低三档。

“微舍公寓”将客群定位于90后甚至00后，客单价约3000元。朱成通表示虽然租金高，但是他们打造的房源物有所值。

与蘑菇租房、用友合作，开发出内部公寓 SaaS 管理系统，该系统集合了供应链管理、装修、销售、支付、金融、大数据等功能，有效提升了效率，降低了人力成本。在他看来，没必要去跟头部玩家比规模，比上市，只要产生规模利润就算是赢家。

后期将重点打造“微舍共享社区”品牌，致力于发展集中式公寓资产管理，目前已在上海布局四个集中式项目，净利润率均在20%左右。2018年1月，“微舍公寓”完成来自弘帆投资的数千万Pre-A轮融资

从集散式及分散式起步，已布局近20个集散式及分散式公寓社区；且对产品及定价有着丰富经验，可以精准建立集中式项目的投资预测模型。

从2006年到现在，朱成通在房屋租赁领域整整工作了12年。不同的是，前9年他是职业房东，后3年他是“微舍公寓”的创始人目前，“微舍公寓”已覆盖上海、苏州、台州三个城市，拿到4000间房源，总用户1.5万人，月营业额约700万元。