给人脉不如给复制系统，这是无价的！

你有一份文件，你要把它变成两份，你可以复制，你需要1000份同样文件，1000份同样的文件，你只需要完成同一个动作——复制！

所谓复制，字面的意思是根据原型制造出同样的东西。

复制过来的东西是一模一样的

全球快餐巨子麦当劳、肯德基，同时要在全球开50家加盟店，他们会很快，而且会一模一样，你去尝他的口味，他们任何一家一定是一样的。

全球零售霸主沃尔玛、家尔福，同时要在全球开50家分店，他们会很快，而且会一模一样，你去看他们的场地、服务、定价、策略一定都是一样的。这就是复制，世界上创造财富最快的方法是复制成功的模式。

举例：做的好的团队（行销安格消费说明会，重点核心如果也会复制这样成功的模式会取得多少业绩呢？）

复制是一个系统的再造，是一个工具，复制不是简单的相加，而是倍增，是一个完全不同的概念。

世界著名网络行销大师吉米?道南说：“比起产品流通，我会更关心复制”。

简单的事情重复做也就不简单了。

（很多人总觉得简单的事情做起来不够新鲜，请问简单的事情您做好了吗？做到位了吗？注：如果做到、做好，不可能业绩不够！）

一个人的力量是有限的，假如今天有千千万万个“你”，做的事与你有关，为你赚钱，那你的能量是巨大的，赚钱的速度是惊人的。假如你走在千千万万个“你”的前面或是踩在千千万万个你的肩上，那么，你想不走都不行，他们会推着你走，那时无论你在睡觉、看电影、散步、打太极拳和家人一起在旅游，你都会有钱进账。你是一个让钱追着跑的人。

复制千千万万个“你”包括以下几个方面：

1、观念的复制：

思想决定行为，思想决定一切。任何改变都是观念的改变，你要复制你的能力，就要复制你的观念。

时时刻刻复制成功的观念，有的人说，这我都说过，你说过不代表他听完了，明白会做。你要确信她有跟你一样的观念，才叫复制观念，天天复制，月月复制。

2、经验的复制：

经验是许多时间和精力累积，沉淀的结果，是一个来之不易的珍贵财富。假如你可以把你的经验复制到另一个人身上，使他少走一些弯路，他的进步就会快很多，因为你已经为他经历过了。

3、能力的复制：

任何行业都有一定之规，都有成为优胜者应有的特质和核心能力，假如你能把你的能力复制到别人身上，那么，你能办的事，别人也就能办好了。

例如：推崇的复制。

谁会做推崇，谁的业绩就好，谁有感恩的心，谁就会做推崇，虽然是借力的人，借老师的力，为自己做业绩，但是98%以上的人不会做推崇，为什么呢？

1、他认为老师来帮我是理所当然的，更没有良心的是帮我的同时不也为了她自己吗？这种人肯定不会推崇！

2、不想不愿推崇多好，以后别人都认为老师好，别人都不认我了吗？把所有的好处都往自己身上扣！把不好的推给别人。

3、还有一种根本不会推崇，不知道怎么推崇。

您指着人家赚钱，你都不知道尊敬和爱待的话，您这个人还让人瞧得起吗？

举例：你一家人指着你老爸挣钱吃饭，有好吃的全寄你老爸，进门先给你老爸把包和衣服接过来，为讨你爸好，让他多关注你点，下雨天你打电话，老爸您带雨伞了吗？我去接您！来个亲威，你忙前忙后尽看你表现了，你老爸有病伺候去，老爸一高兴这孩子真好，私下难免开点小灶，比别人多给些，对吗？死眉搭了眼那个天天挨骂！

4、推崇时，不能假，要发自内心，假惺惺的那种，推崇不如不推崇，那么恶心麻烦了。

记住：只要借这个老师的力，肯定有值得推崇的很多地方。要不然你也借不上力。

5、自己会推崇，你的会员不会推崇，就是没教没复制。

大部分会推崇的人都是懂得这个老师在这个机会里对她都是很重要的人，觉得没这个老师很难成事。

举例，我推崇王天怡老师，她一张单没给我谈过，我只求她站在那个位置上，每个月能见到她一次，在她那学点东西回来复制。还有这个生意背后不光是我，还有非常优秀的老师在。尽管上面五层老师都不负责任，在那时我根本不会复制团队的情况下，如果天怡老师再没有了，我这个生意就很难做下去；所以我用最真挚的感觉做推崇，每个月我都会带很多人去参加，一个月一次的培训，每个月3—5百元费用以上。

但你不会推崇是因为你从来没想想，如果没有这样老师会怎样，如果没有那些老师，你会更好吗？如果不是你为什么不会尊敬和爱待她呢？（感谢一下老师《拥抱》）

那么复制的有效步骤如何呢？

1、找对人。所谓与其找一个成功的人，不如找一个想成功的人，想成功的人会把这份事业当做自己的事业，是为自己做事，他会全力以赴，全力以赴与尽力而为永远不在同一个境界。

2、教育培训。要复制，就要教育培训，要用现场演讲，演练来教育培训，要把教育培训做成一个系统。

3、陪练陪销：学汽车驾驶，驾校老师会在你具备初步操作知识和流程之后，让你上路，他会陪着指导，这就是陪练，同样你的部属，或是增员来的人，在他们具备初步能力之后，你就可以带着他们去行销，让他们看你怎么做，榜样的力量是无穷的。举例：┅┅

4、放手让他们单独做，幼鸟在母巢里生长到一定阶段之后，母鸟会把幼鸟从巢里推出去，它不是狠心，而是要让幼鸟自力更生。因为躲在鸟巢里的小鸟永远长不大。同样道理，当你培养一段时间之后，他们已基本具备单独行动的能力，就可以放手让他去做了。

复制是你成为富蛤的有效管理，这个管道不仅需要宽度更要有深度，因为团队真正的力是深度。

快速达成任何目标的9大步骤

步骤一、决定要成功。（我一定要50万，100万的举手）

步骤二、写下自己量化的目标，并例出10个以上为何要实现它的理由。

1、问大家有多少人真正按量代的目标来干的。

2、A．为孩子上好学校 B．为孩子出国

C．为家里更富裕 D．买一栋好房子

E．为买一辆好车 F．为随意旅游

G．父母 H．人生的八大领域越来越圆润

I．澳大利亚移民 J．马来西亚开公司 等┅┅

步骤三：用“多杈树”制定计划，分解目标，从后往前倒推至今，拟定计划，设定时间表。

20万

3000单 2000单

大区？单 小区？单 再除12个月

每月250单 166单 共416单

注：一开始奔416单冲，后来有没有可能超过30万

再来：416单/30天=每天13单，再定每天13单怎么完成

50万、100万、200万、600万┅┅以此类推。

*需不需要拟定计划（靠个人完成吗？需要倍增人脉）

*设定时间表：年、月、日的时间表

日时间冲什么定：一天13、26、52、104张单而定

有时没单有没有可能：40、50、70、100、200单，一天有没有可能

没单时做的事是不是为出单而做

注：不要因为好似做不到而放弃，成功者不放弃，放弃者绝不成功。

步骤四：列出达成每一个所分解的目标的必要条件及充分条件，注明解决方法。

例如：A.B区每一边各有3个全力以赴干的团队，也就是共6个核心，每人收入2、3拾万，您是收是120万—180万，就算有些闪失，也可到百万以上，因为你准备了充分条件，协助他们也建立6个核心团队。

*这些团队怎么出来呢？ 通过我们的复制出来的（用心）用心培育、煅炼、学、做、教而来。

*开发市场，挖掘人材，达成共识，完成彼此的目标。

步骤五：告诉自己要实现该目标，自己就必须做哪些改变，因为要实现什么样的目标，就必须变成什么样的人。如果和以前的你还是没什么两样，那结果不会有什么改变。

举例：在团队里一年、半年、三个月以上的伙伴，如果你的业绩没有什么改变，你一定要检查一下自己必须做哪些改变。最重要的不会改不要紧，只要知道得改变，最可怕的是根本不以为自己应该改变，还在那硬撑着，希望这些人马上做出改变，可以直接找业绩好的人做咨询，而不是让业绩好的找你。

步骤六：运用潜意识的力量，正面自我暗示，永远积极思考。

例如：10天的心理挑战

1、一连十天，不可有负面消极的念头，情绪，自我问话和使用如：不可能、失败、遗憾、难过、可怜、太难、不行、做不到、完蛋等这类消极字眼。

2、一有出现，立即将焦点转向积极的一面，向自己问积极的问题，（我一定行，我是最优秀的，别人能做的到，我也一定能）

清晨六问：

1、我今天的目标是什么？

2、我的核心大目标是什么?

3、我今天最重要的三件事是什么？

4、我今天学到哪些东西？

5、我今天准备在哪些方面进步一点？

6、我今天如何更快乐些？

步骤七：行动第一，立即行动，大量行动，开始忙起来，每一分、每一钞做最有生产力的事情（一切以结果为导向）

步骤八：每天睡前做自我检讨，衡量进度，做积极的修正。

静夜六思：

1、我今天是否完成了小目标？

2、我今天是否更接近了大目标？

3、我今天又学到了什么？

4、我今天在哪些方面做的还是不够好？

5、我如何才能做的更好？

6、我明天的目标是什么？

步骤九：坚持到底，永不放弃，直到成功

（培训、招商、活动、家庭聚会、只要不断纠正，坚持做下去，就会产生结果）