相信有很多准备创业的人都有一颗凌云壮志的心，认为自己可以成为下一个谁谁谁，建造一个商业帝国，而他们的手里却只握着一个梦想和一个创意。如果你是一个正准备创业的人，那么这篇文章对你而言再适合不过了;如果以下提到的点戳中了你的要害，那么如果你不想用你可怜的积蓄去交智商税的话，就还是重新考虑你的创业计划吧。

一、你只是因为想赚钱所以要创业

当然，这是最常见的创业原因之一了。很多人想要去创业都是为了能赚到更多的钱，能让自己的家庭过的更好。这个时候如果有一个他们身边的人，特别是被他们认为是不如他们的人创业成功了，他们就更容易孤注一掷，投入到创业的浪潮当中。

其实，别人的成功一定是有原因的，要么是技术，要么是营销，要么是人脉。在看到别人创业成功赚钱时，我们要想想，我们自己拥有的东西当中有没有那些可以促成我们成功的，很现实的因素。要么有那个金刚钻来揽那个瓷器活;要么你有一个知无不言言无不尽的幕僚。

如果赚钱是你想要创业的主要原因，那么还不如回到日常生活当中去，找属于你自己的机会。

二、你觉得自己的想法独一无二

也许你的想法的确的很难想得到吧，但是世界上有这么多人，当你想到这样的点子时，这世界上肯定也有很多和你一样的人想到了同样或者相似的点子，也就是说，你的点子并非那么稀奇。很多的大企业家都会利用和别人分享的机会来争取外界的支持，如果你还将你的点子包裹起来不示人，那这个点子也迟早会憋死。

三、你自己都怀疑你的创意能否成功

对于创业而言，几乎所有人都想过放弃;放弃的原因也很多，比如没有资金或者没有资源。但是如果你自己都认为你的创业不值得你投入那么多的时间和精力去做的话，就说明这个计划可能真的没有必要投入你的资源，你应该及时的去思考一个新的创意。

四、你做不好一个好员工

虽然说一个不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个连士兵也做不好的人也没办法成为将军。很多人想要创业的原因是为了炒掉老板，获得自由，事实上创业会让你更加不自由。毕竟，对于一个员工而言，他六点就可以下班，但是想要做好一个老板，你就必须要忍受在别人都在休闲的周末，你还在工作。如果你在做员工的时候就在抱怨自己为什么要做这么多的工作，那么创业会让你觉得更加痛苦，而且没有退路。

五、你不相信你自己

这里的相信并非是盲目的自信，而是对自己能力和韧性的认可。创业的蜜月期总是很容易过去，而蜜月一过，接踵而来的就是创业的低谷期。如果你自己都不相信自己可以度过这样的时期，你自己都觉得你会在这样的时期当中沉沦，那么就还是让你创业的脚步就此打住吧。妄想通过聪明的头脑规避低谷是几乎不可能的，而我们所有人也都是普通人，并没有那样的能力。

六、你还没做好失败的准备

在商业活动中，很少能有人一蹴而就获得成功，大部分人都是在经历了十次二十次的失败以后才最终修成正果的。

作为创业者，不要怀有那种侥幸心理，认为自己就是那个可以一步到位的幸运儿。如果你真的相信你自己和你的想法，那么就应该在永不放弃的同时做好失败的准备，而且要有勇气一次一次的重新开始。如果你还没有这样面对失败的能力和心性，就说明你还没有准备好要创业。

七、你承担风险的能力不够

所谓创业，就是要像亚当夏娃一样离开伊甸园，展开艰难困苦的人生，也就是说，风险是不可避免的存在的。对于一个企业而言，承担风险是应知应会的必备技能。

对于创业者而言，必须要尽快找到一个可以承担的风险区间，但是要找到这个区间，唯一的方法就是不断的去承担风险。如果你只拥有承担一些日常风险而非巨大风险的能力，就说明你还不适合做一个企业家。

八、你优柔寡断

所谓慈不带兵，义不养财。一个人做决策能力的好坏，会直接影响到创业成功与否。李世民手下也有房谋杜断这样的人才在，可见决断与谋略一样，是非常重要的。

很多企业的失败原因，就是因为领导人无法在短时间内做出正确的决策，或者对一个简单的问题都要纠结很久，担心做出错误的决定。不仅如此，他们还常常剥夺别人做决策的权限，导致整个公司都对外表现出一个决策困难的模样。

一个没有决策的公司，是注定无法前进的。

九、你急于求成

很多人都只看到Ins的创始人用了两年的时间就让这款应用获得成功，并把它卖到了十亿美元的高价;但是有多少人仔细的考虑过这款应用成功的本质不是因为产品本身，而是因为有数以百万的活跃用户。

所以，如果你不能在这样短的时间内做出这样的产品，还抱着一种急于求成的心态，那么创业这件事，就请你三思而后行了。

十、你的学习能力不强

每一个人在创业初期都不是全才，作为老板的你也一样。远的不说，五年前的我们还在以现金支付为主流;五年后的今天，线上支付就占主导位置了，甚至还有一种现金没那么容易花出去的感觉。这就充分的说明了现在各类知识更新换代的速度有多快。如果作为领导的你都没有办法在最短的时间掌握最多最全的行业内的知识，那么被市场洗刷下来也就不过是一个时间问题了。特许经营第一网祝你成功。