爱美之心，人皆有之。在经济发展快速的今天，人们的生活水平快速提升。饰品不再是有钱人才能买的起的奢侈品，人们都开始购买饰品。

广东是饰物零售最早的发祥地，市场竞争非常激烈。不过在这么激烈的情况下，却有人还坚持开一家饰物零售店。他就是李亮，他在市场竞争激烈的时候，土生土长的广州人李亮避开竞争锋芒，在东莞创业繁华地带开设了低价饰物自选超市，吸引了爱美又节约的城市年轻“美眉”，开业头一周，日经营额居然超过了2000元。

一年多前当李亮在东莞创业决定开饰物店时，朋友劝说：广东是该行业最早的发祥地，市场几乎饱和。可李亮研究市场后却发现，饰物行业的各层次市场中有很大的缝隙可以填补。

为了减少投资风险，李亮初步的构思是不局限于饰物经营，尽量扩大产品“外延”，将文具、清洁用品都囊括进来，还可以充分利用珠三角地区小商品制造基地的优势。他虚心向几位从商前辈请教，大家都摇头说无经验可提供，因为进货肯定比较辛苦，简直就是个小超市。

为使生意万无一失，李亮随即走遍了广州市所有类似的商铺，从中挖掘出三四家与自己目标类似的商店，但这些店铺的经营状况普遍不好。连续若干天，他守在这些店铺门前仔细观察，发现除去经营品种不够丰富的“致命伤”外，地点选择失误几乎是所有该类店铺的共同劣势，有些铺面开设的地段不够繁华。

最后，李亮仍做了谨慎选择，避开了广州市的过度竞争，在东莞最为繁华的路段选择了一个三十几平方米的临街铺面，月租金只要7500多元。

签好租约后，他就找来专业设计师精心装修，完全与时尚品位接轨，使路过行人都有耳目一新的感觉。最后，吸取同行经验教训，他反复叮嘱两位一线员工切记不卑不亢的服务态度，不要过于热情、废话连篇。

同时，他特别雇用了两位专业采购员，根据市场信息与高档饰物新品走向决定购买哪些厂商的货物，绝不对每季新品照单全收。事实证明，科学采购方法对于“超市”运作非常有效，使小店经营由此少走了不少弯路。

虽然小店开业后比较顺利，细心的李亮并不满足。在他看来，中低档饰物行业毕竟起点很低，如果不能从管理与创新上有所作为，别人就可以随便抄袭，终有一天会将自己赶上。

看了李亮的经历，你有什么想法呢？