企业生存发展，任重道远。外部受环境影响，内部靠的就是一套完整的经营管理模式，它是企业内外运营状况的综合体现。就像人体的组成部分，包括大脑系统、神经系统、循环系统、骨骼系统、运动系统、代谢系统、免疫系统等。分之合认为：

大脑系统，指企业的经营者、经营方针等；

神经系统，指企业文化、管理制度等；

循环系统，指企业的资金流、进销存管理；

骨骼系统，指企业的组织架构、团队建设；

运动系统，指企业的产品市场营销能力、资本市场运营能力；

代谢系统，负责企业的技术研发、各类创新等；

免疫系统，负责企业的内部管理、市场竞争、风险防范等等。

分之合22年的运作实践表明，注重企业体质比注重企业规模更重要，优秀的企业必定有优秀的体质。22年来潜入研究并逐渐完善《立体化营销及狼性团队建设》，为企业长久发展，持续精进奠定基础，改善企业发展之“体质”。

一、企业发展重在循环系统！时代在不断的变迁，公司已经逐渐的走向了正规，拥有了完整的体系。但为什么还有如此多的企业处于亏损状态，那就是企业的根本——销售还没有步入正轨，还处在最简单的买卖关系。所以导致了企业销售不成熟，资金运转不开，欠款难收回等最简单也是最严重的问题。

所以我们需要建立系统的营销模式，这个系统的根本、基础，就是“立体化营销及狼性团队建设”，它通过一套科学系统的激励机制与PK机制，杜绝能人营销，杜绝公司80%的销售业绩被20%的营销人员掌控的局面，通过把营销问题变成训练科目，打造自己的狼性营销团队。再通过成立自己的公关部，时刻让企业与外部市场相沟通，掌握市场最新动态，解决企业应收款问题，让企业健康持续的发展。

二、企业稳定重在代谢系统！分之合研究各行各业营销成功案例，发现成功的规律在于对客户做足了充分的“知己”“知彼”，缺少以上哪一种，胜算都是50%，都是概率营销，但知己又知彼，胜算100%。

所以分之合指出，“玻璃般透明的知彼+彻底无误的知己+精准的方案+巧妙的实施+缔结成交=高销售业绩”就是企业的营销规律，无论是企业销售、生产、研发、服务，创新等只有把各个控制点上都有最佳解决方案，无遗漏提炼固化并彻底落实每一人身上，上下一心，“找出客户需求、创造客户需求、分析客户需求、用方案满足客户需求”是企业在市场竞争中占领制高点，掌握营销主动权的基石，企业发展必能稳定前行。