2018我们迎来了改革开放40周年，同时全球经济格局也在发生着深刻变化。值此变革的窗口期，益学方策组织学习力共创平台审时度势，于2018年11月30日召开中国人才培养创新论坛，倾听来自不同行业、不同层面的经营者们的心路历程、破局策略，学习最佳项目实践，群策群力探讨如何帮助企业找准方向、积累商业智慧、提升组织能力。

西南财经大学方明教授，对当前全球格局的演变和全球的经济热点问题进行了演讲。他的团队通过对人口、贸易、出口、进口，还是经济规模，以及金融规模，还有国际货币的格局等做了做了量化分析，认为中国在全球格局中的上升趋势是恒定的，不会变的，鼓励大家一定要有信心。目前中国和美国的差距也是显而易见的，所以大家一定要有耐心，切不可夜郎自大。同时，美元升值周期坎对全球具有重大的影响力，所以大家一定要警惕；全球经济增长和金融市场达到高点，面临着转向，所以大家一定要系好安全带，做企业的尤其重要，一定要系好安全带。

方明教授最后说：我们要踏踏实实做好人力资本化的转化工作，这是整个中国社会、企业和个人都至关重要的一点。

原中发集团副总裁白艳女士认为，市场经过2017和2018年上半年的大起和大落，现在回归到一个微调阶段，各行业的监管在从严。面对当前的宏观经济形势，我们应该多聚焦本土市场，细分行业；关注消费群体，关注客户体验，里面都有无限的创新机会。在做任何一个管理决策判断的时候，我们都要回归到企业运营的管理逻辑：战略、执行、团队三位一体。并且在执行过程中，要不停地侦错和纠错，只有这样，企业方能做到基业长青。

益学方策总经理方超，认为核心员工需要具备三力：领导力、销售力和学习力，企业需要从这三个维度对关键人才进行培养。人力资源部门非常重要，大部分是靠老板，还有30%靠人力资源，还有一线业务部门。提升组织能力一定不是一蹴而就的，而是一个坚持不懈的过程。变革任重而道远。

参会的李家强、王泽一和薛晓峰等嘉宾，就企业变革、组织发展和学习项目设计等内容进行了精彩的发言，分别就当前形势下，企业应该如何做好关键人才的培养，给出了自己的解决方案和建议。希望本次分享的内容，能够帮助广大的人力资源工作者找准未来工作的方向和落脚点，提升组织能力，助力企业健康发展。（高文）