重庆进入高铁时代，每个人都可以及时规划自己的下一站，但银行转型的列车，下一站驶向何方？

2018年11月30日，以“金融科技助力中小银行普惠业务发展”为主题的“2018银行科技与普惠金融重庆研讨会”成功举行，重庆富民银行行长孙中东发布最新研究成果——赋能银行体系。

此次研讨会由中国人民大学国家发展与战略研究院、金融科技50人论坛主办，重庆富民银行承办，中诚信征信协办。

孙中东既是金融科技50人论坛学术成员，又是一位在金融银行科技和普惠金融领域有着非常丰富实践经验的新一代银行家。

“从开放银行到赋能银行”。孙中东在以《开放银行到赋能银行》为题作主题报告时说，开放银行是一个趋势，赋能银行是他思考的一个理论框架。

孙中东对银行转型的思考，可以说越来越深入。2014年，他发布了“1+1+N”智慧银行建设方法论，第二个加号就是开放平台；2015年，他发布了生态银行建设模式；2016年，他发布了基于开放银行体系深度应用的综合金融SDK； 2018年，他提出了银行多重赋能体系，发布了数字化银行标准。

先有开放银行，后有赋能银行。开放银行与赋能银行，到底是什么样的关系？

对于这个问题，孙中东用了三个关键词作为了精辟地阐述：开放、链接、赋能。

孙中东说，开放银行是金融的巨大进步，使金融触达了互联网场景，起到了连接器的作用。但连通了做什么呢？赋能银行解决的就是连通之后做什么的问题。

开放银行是赋能银行的基础。赋能银行开放银行的升级版。开放银行和赋能银行，都属于数字化银行范畴。

在孙中东看来，赋能银行体系分为三个层次，分别是：自我赋能、合作赋能、生态赋能。

赋能是赋予与更新。让原本已经存在的某一主体，在获得某种技术支撑之后，得到从内而外的根本改变，从而从这个主体内部激发出新的能力。

孙中东认为，自我赋能体系，就是要“保持前沿、高效吸收、有效应用”。国外金融科技定位就是服务金融机构，金融机构也接受赋能。富民银行非常开放，希望得到大家赋能的一个银行。“我们现在围绕人工智能、区块链、云计算、大数据、物联网，围绕技术体系的提升和打造来做，富民银行希望在这个层面上完成自我赋能，保持前沿，高效吸收，有效应用”。

合作赋能，孙中东认为，合作赋能要以行业痛点、客户痛点、同业痛点为抓手。一方面，银行要有四大能力输出，一是金融科技能力输出，二是大数据风控能力输出，三是产品研发能力输出，四是运营能力输出。

怎样实现合作赋能？孙中东认为，首先，要创新体制，保障流转高效。依托敏捷组织架构、创新型组织、PMO创新管理体系等，将风控、科技力量凝聚到一线，科学调配资源，保障组织高效流转；其次，要与用户交朋友，打造完美体验。以客户为中心，可依据客户需求及实际配合改造量身定制解决方案。

生态赋能，孙中东认为，互联网金融生态已蔚然成型。越来越多的未知领域被触及，越来越多的新行业被挖掘，越来越多的未被满足的用户需求得到了满足，越来越多行业的边界变得模糊。“每一项互联网新技术在一个行业或企业的应用，都有可能产生巨叠加效应，使之有机会发现一个全新的商业路径，从而取得预料之外的商业奇迹”。

孙中东认为，银行在实施生态赋能时，可以通过立体多种赋能，共造新机会，打造普惠金融样本。“银行要利用自己的基础、行业能力以及互联网技术，积极探索互联网新生态。寻找新的行业机会，新的发展机会。走出原有边界，寻找新的商业模式”。

对于不少银行正在推动，不少金融消费正在使用的开放银行，孙中东认为，银行不应考核手机银行的活跃度，因为考核手机银行活跃度是违规规律的做法。

为什么作出这样的结论？在孙中东看来，金融交易是一个低频交易，而很多银行做手机银行活跃度的考核，这违背了规律。

开放银行打造的开放平台，实际上是一个连接器，连接只是第一步，加速才是第二步。赋能银行作为开放银行的升级，作为银行转型的升级版，能不能让银行转型的步伐加速呢？

从开放银行到赋能银行，孙中东说，保持冷静，继续前行。

特别提醒

2018年10月9日，中国人民大学与重庆市政府签订战略合作框架协议。将深化在学科建设、人才培养、智库建设等方面的合作，为重庆实施创新驱动发展战略、科教兴市和人才强市行动计划提供智力支持。

正是在上述背景下，“国家高端智库”中国人民大学国家发展与战略研究院与金融科技50人论坛在连续成功举办两届“信用科技与普惠金融”论坛的基础上，在重庆举办此次“2018银行科技与普惠金融重庆研讨会”，来自政产学研用的业内专家齐聚重庆，探讨金融科技在银行、尤其是普惠金融中的运用与创新、加强自身普惠金融和服务实业的能力。

两江财经推送《重磅！重庆富民银行行长孙中东：银行转型“升级版”来了！》一文以后，将择机推送参与研讨论的其余部分经济学家、银行家充满真知灼见以飨用户。