1992年，罗田安意气风发，在台湾和大陆，一口气开了十几家公司，可谓是“遍地开花，全面出击”。上海的克莉丝汀蛋糕店，是他当时诸多投资中，最小的一笔。

那个时候台湾整个大的经济环境正处于腾飞时期，罗田安的财富和事业也演绎着加速度的膨胀和“腾飞”。结果由于投资过于分散，1998年亚洲金融风暴来临的时候，罗田安的资金链断裂，一夜之间，罗田安被“打回原形”。

从事业的高峰一下跌入人生的谷底，罗田安心情灰暗至极，1999年，穷困潦倒的他，孤身一人来到上海，准备重新打理所有投资中，硕果仅存的“克莉丝汀”。

然而，他刚进入生产车间，和他合伙的股东就嚷嚷着要退出，他们坚定地认为，这个张狂自大的“败家子”，肯定是来清算资产、关闭工厂的，但罗田安一改往日的趾高气扬，诚恳地说服工人，自己将会从头再来，用心经营这家企业。

翌日早上6点，罗田安来到公司，亲自去商场、超市推销产品，大家都用狐疑的眼光看着他。罗田安暗暗告诫自己：一定要坚持弯下腰，和同事们平起平坐，以身作则，以德服人。

一年后，克莉丝汀从亏本到盈利，员工们和罗田安之间有了一种信任，结成一股同心的士气和凝聚力，只有一个目标，就是把克莉丝汀做好。不久，罗田安用赚来的钱，从已有去意的几个股东那里买下所有股份，进行了持续的增资。

2000年，一次偶然的机会，罗田安遇到了时任宜川购物中心总经理的朱秀萍。多年的商场经验，让罗田安觉得这个人是他事业中的“孔明”。于是，罗田安三顾茅庐，挖来朱秀萍担任克莉丝汀总经理。两人8年的亲密合作，终于使克莉丝汀转危为安，步入新的发展轨迹。

在朱秀萍的策划下，与开店同时进行的是工厂的收购和扩建。为了满足连锁店的需求，克莉丝汀先后扩建和收购了6个生产基地，一跃成为《福布斯》提名表扬的知名品牌和企业。

1999年克莉斯汀还只有19家门面，而且大多经营状况不佳。2017年，克莉丝汀在长三角地区，已经拥有560多家门店。也许，正因为有过去的张狂骄横，才懂得把自己的腰弯下来，踏踏实实地做人、做事。