他是国内某上市公司的首位美国市场开拓者，他是第一个明确提出并致力于推广手机配件智能化的人，他就是全球移动电源领导品牌mophie的创始人、CEO，毕业于西安交通大学的黄嘉曦。这个有着三个孩子的父亲，凭借着自己对市场需求敏锐的认识和精准独到的产品创意，以及精益求精的人生态度，书写了一个华人在美国成功创立消费电子品牌的精彩故事——

带着22万美金 开拓美国市场

1994年，从西安交通大学信息与控制工程系学成毕业的黄嘉曦，来到广州某音箱制造厂商参加工作。在这里，本想成为电子工程师的他渐渐喜欢上了“销售”这份工作。黄嘉曦发现，有工程师背景的销售人员能够让客户更深入了解到产品的性能，也能够及时根据客户实际需求对产品设计提出调整建议，这样就可以大大提高销售洽谈的效率。一年多后，鉴于他良好的工作表现，公司委派他去开拓美国市场。于是，他就和一名同事一起，带着公司22万美元的投资，以跨国公司经理的身份来到美国。那是黄嘉曦平生第一次坐飞机，彼时的他，才24岁。

按照黄嘉曦的话来说，这22万美金大概包括两名员工的薪水、开设办公室、采购设备以及运营的费用。这也就意味着，如果一年里没有业绩，那么这次“内部创业”就算失败了。在克服语言障碍、融入当地文化之后，黄嘉曦将公司在美国的业务从零做起，他和同事没日没夜地跑展会，打电话，见客户……慢慢与苹果、惠普、戴尔及一些知名的专业音响公司产生了交集与合作。2002年，公司从苹果推出iPod后开始做配套音响。与市面上常见的音响不同，他们使用锂电池移动电源使得音箱体积变得很小。而这也是黄嘉曦第一次接触到移动电源这个行业。2006 年，时任公司北美区 CEO 的黄嘉曦正式从这家公司离职，原因是“公司上市后，觉得自己可以做点别的事”。彼时，这家公司在美国市场已有超过5千万美元（约3亿人民币）的营业额，并且这个数字，仍在增长。NBA巨星为他投资代言

2006年，黄嘉曦和一个美国同事开始合伙创业。在音响领域积累了十年经验，于是他们将创业定位于开发与音响电子相关的产品，比如给 iPod 开发小音箱和电池产品。创业初期的艰难自不必说。但他们从一开始，就定下了做一个优质品牌的目标。

第一次创业，黄嘉曦就在机缘巧合下，拿到了NBA篮球巨星安东尼50万美元的天使融资——在 ESPN 颁奖会的小展摊上，黄嘉曦和团队开发的产品引起了安东尼的注意，他表示有兴趣投资。黄嘉曦当时的答复是：你投资我们可以，但前提是你得给我们做两年免费代言，安东尼并没有拒绝。这位NBA巨星的入股对黄嘉曦创业初期帮助非常大。他们用这笔资金收购了Mophie，它那时候还不知名，做的产品是iPod保护套。

尽管头几年营业额不多，但黄嘉曦和团队始终坚持把品质做到首位，不走低价路线，没有准备好就绝不为盈利而匆忙推出产品。尽管这样的理念一度让公司财务状况非常紧张，但事实证明，这样的坚持是有意义的——尽管几乎没有做任何传统意义上广告，但Mophie高端优质的品牌形象还是逐步在消费者心中建立了起来。

真正让黄嘉曦看到风口来临的是2007年苹果发布第一代 iPhone，“我觉得这很可能就是一个非常好的市场，把电池跟保护套的功能结合在一起”。2009年iPad发布，黄嘉曦看到的一个趋势是，除了电池保护套产品外，移动设备的增加也增加了对移动电源的需求。所以那时候，他们开发了一整套移动电源，可以同时给iPhone或iPad充电。并且也获得苹果官方的认证，这被他形容为“全球第一个”开发出来的产品。

当苹果推出第二代 iPhone 后，黄嘉曦决定继续加码投资，开发新的 iPhone 配套电子类产品，到 2009 年 iPhone3G 上市以后，Mophie 的产品越来越好卖。那时候他们几乎成了市场上唯一的品牌和产品……从 2007 年到 2013 年的6年时间里，黄嘉曦带领团队，实现了100 倍销售额的增长。

这次创业，最初从风投那里融到的 400 万美金，加上安东尼的 50 万美金，450万美金的融资在 10 年内做到了两亿多美金（约合12亿人民币）的销售，此外，他还获评美国TOP15的东亚企业家。可以说，黄嘉曦的第一次创业，成绩斐然。但是，手机行业经过 10 年的快速发展，已经是一个高度成熟的市场，而且智能手机市场已经趋于饱和，与此同时，手机配件行业也已经从蓝海走到了红海，拼的不再是创新，而是价格、渠道和宣传广告。在他看来，这并不是一个好的兆头。回国创业 拿下上亿融资

2016年2月，黄嘉曦将 Mophie 以 1 亿美元的价格卖给了美国智能手机配件厂商 ZAGG，接着开启了自己的第二次创业。这次，他将重心转移到了国内——于是，深圳易马达科技有限公司(以下简称Immotor)在深圳成立，并且还成功在国内拿到了纪源资本和云启资本约550万美元的Pre A轮融资。

Immotor 想做的事情是通过将电芯组合起来，能够让它安全应用在各种不同的场合和场景下。简单来说，黄嘉曦希望通过自己标准化的电池产品，让电池像芯片一样，成为模块化的解决方案，搭载到具体产品上。

虽然电芯大多由松下、LG、三星和索尼这样的公司把控市场，但是，把电芯组合起来作为动力电池，在这个行业还属于很散乱的状况。质量、尺寸以及通讯接口设计等都不一致，其中还包括电池安全问题，如平衡车起火、三星 Note7 电池问题等等，这些都为他创业提供了一个契机。

按照黄嘉曦的规划，他们开发的电池产品将会在未来几年会进入不同的垂直行业。例如机器人（扫地机器人、商业机器人、工业机器人）、无人机、电动滑板车、婴儿车或老年人轮椅等产品。今年7月，Immotor旗下产品e换电宣布完成近亿元人民币A+轮融资。不到半年后，12月18日，e换电在京举行新品发布会，推出全新M4超级电池和mini换电柜。与此同时，黄嘉曦宣布e换电又获超过3亿人民币的B轮融资。

如今，事业有成的黄嘉曦依然情系母校。2012年，他捐赠人民币40万元在西安交大设立“嘉曦科技创新奖”，以激励学弟学妹们积极进取，学以致用，通过自己所学知识进行有实用意义的科技创新。

如果用一句话去总结黄嘉曦的创业之路，用他自己的话说就是——“当某件事情足够重要的时候，就要去做它，哪怕你的胜算不大”。或许，正是抱着这样的坚持，黄嘉曦才能在自己的领域里如鱼得水，一往无前吧！

部分素材来源：西安交通大学新闻网、中国青年网、雷锋网、新京报